基層組織建設(shè)在促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用(編輯修改稿)
2024-11-04 02:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，突出工作重點、狠抓工作亮點，有力的推動了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作。我們的主要做法是：一、抓住關(guān)鍵，建好兩級組織抓好村級組織建設(shè)，選好配強村級班子一是調(diào)整優(yōu)化，配強班子。我們抓住選人用人這個關(guān)鍵，圍繞經(jīng)濟發(fā)展配班子，著眼小康建設(shè)用干部。結(jié)合村兩委會年終工作考核，對村級班子和村上主要領(lǐng)導(dǎo)一年內(nèi)的工作全面進行了清理考核。對工作欠帳多、群眾意見大、矛盾糾紛多的中五村班子進行了調(diào)整。把綜合排序為后三名的謝家墩、官營溝、上三分村列為整改對象，采取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包掛，重點部門幫扶，得力干部包抓等措施，加強整改促其轉(zhuǎn)化。同時，鎮(zhèn)黨委加大了對村級工作的考核力度，把村上重點工作細化為20項指標列入各村經(jīng)濟工作責任書，實行從量計分考核，與村組干部工資資金全部掛鉤，實行重獎重罰。二是改革村組管理體制，推行合村并組改革。采取先易后難的辦法，將全鎮(zhèn)86個村民小組合并為46個村民小組，減少38個，村民小組減少45%。全面試行村干部兼任村民小組長，村支部書記、村主任全部兼職。從7月底開始實施合村工作，將全鎮(zhèn)14個村委會和2個農(nóng)林場站合并為14個村，減少4個行政村、兩個農(nóng)林場站，行政村減少29%。通過合村并組改革，精減村組干部62名。三是強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。我們堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論培訓(xùn)相結(jié)合，以開展兩個《條例》學(xué)習教育活動為契機，在鎮(zhèn)村組三級干部中深入開展“三查三看”活?舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班一期，采取不定期培訓(xùn)和以會代訓(xùn)的方式，使村組干部的政治理論和依法行政水平有了較大的提高。加強黨委自身建設(shè)，不斷增強整體功能我們以創(chuàng)建“六好”紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，按照抓大事、議大事、管全局、求實效的工作思路，制定下發(fā)了《中東鎮(zhèn)XX—XX年農(nóng)村基層組織建設(shè)規(guī)劃》和《中東鎮(zhèn)創(chuàng)建紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委實施方案》。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個別醞釀、會議決定的原則，進一步完善了黨委議事規(guī)則和決策程序。突出工作重點，創(chuàng)新工作方法。切實轉(zhuǎn)變平均用力的工作方式，制定分組包抓責任制。把重點工作細分為六個重點工作小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)為第一落實責任人，帶領(lǐng)并督促部門站所重點實施，按照任務(wù)分解到人，責任落實到人的要求，將工作任務(wù)完成情況列入鎮(zhèn)包抓領(lǐng)導(dǎo)、一般干部的考核，實行重獎重罰，與干部工資獎金掛鉤，每超額完成一分獎勵500元，每少完成一分扣除工資獎金500元。通過加大考核力度，大大調(diào)動了干部工作的積極性，為推動重點工作的順利開展提供了有力支撐。二、夯實基礎(chǔ)，帶好兩支隊伍抓作風整頓，帶好農(nóng)村干部隊伍一是堅持完善制度，強化監(jiān)督考核。修訂完善了《xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行為規(guī)范》、《鎮(zhèn)村組干部考核實施細則》、《重大事項請示報告制度》及《責任追究制度》等12項規(guī)章制度。二是強化管理，搞好服務(wù)。我們以推行陽光行政、依法治村為重點，全面加強了政務(wù)、村務(wù)公開工作，鎮(zhèn)黨委將年終村班子、鎮(zhèn)干部考核結(jié)果、優(yōu)秀村組干部、黨員發(fā)展、表彰先進等內(nèi)容全部在黨務(wù)公示欄中進行公布。以強化站所職能為突破口，在鎮(zhèn)屬、駐鎮(zhèn)單位中全面開展了創(chuàng)建“四好”站所活動。通過強化目標管理，加強教育整頓，推行政務(wù)公開，規(guī)范內(nèi)部管理等措施，有效促進了機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率。抓培養(yǎng)管理，帶好農(nóng)民黨員隊伍一是圍繞中心抓示范，認真開展創(chuàng)立黨員責任區(qū)活動。通過合理劃分責任區(qū)，村黨支部與黨員簽定責任書，通過互幫互帶，責任掛鉤，黨員以責任區(qū)工作為已任，為群眾購農(nóng)資、跑訂單、銷產(chǎn)品，贏得了群眾的廣泛信任和大力支持。團結(jié)村積極與東方制種公司聯(lián)系，組織五組農(nóng)戶建成200畝的瓜菜雜交高效制種示范責任區(qū)，由村支部書記負責，有10名黨員參與，引導(dǎo)42戶農(nóng)民群眾參加，種植各類西甜瓜制種138畝，花卉制種5畝，種植蔬菜制種57畝，畝均效益在3500元以上，其中效益最好的畝收入達14000元以上。三灣溝村黨支部一班人，以四組黨員責任區(qū)的6名黨員為骨干在4組建成20戶連片的高標準設(shè)施養(yǎng)殖示范點，建成高標準暖棚羊舍31戶93間，配套高標準青貯氨化池20座，村組黨員干部借貸籌款11萬元，今年3月從山東統(tǒng)一引進純種小尾寒羊150只，從東壩西盛等地引進80只。二是加強培養(yǎng)抓發(fā)展，大力實施“雙培雙帶”工程。以創(chuàng)建黨群共富產(chǎn)業(yè)區(qū)和建立村組干部領(lǐng)辦、自辦示范項目為重點，深入開展“雙培雙帶”黨建活動。今年鎮(zhèn)上從種植、養(yǎng)殖、流通致富能人中培養(yǎng)入黨積極分子68人，通過黨員和致富能人結(jié)成幫扶對子，互相培養(yǎng)，互相提高。今年，全鎮(zhèn)發(fā)展的30名預(yù)備黨員中，有26名都是在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的優(yōu)秀分子，經(jīng)過公示群眾無異議，其中發(fā)展女黨員6名，25歲以下的8人，2635歲的16人，大專以上學(xué)歷的11人。岔河壩村五組養(yǎng)殖大戶陶軍倫致富不忘群眾，將自己的養(yǎng)羊知識和經(jīng)驗無償?shù)膫魇诮o本村的群眾，并采取擔保抵押等形式資助經(jīng)濟困難的農(nóng)戶貸款共計8萬元，購進無角道塞特優(yōu)質(zhì)種公羊2只，配套溫精授配點1個，從東壩西盛購進小尾寒羊82只，帶領(lǐng)全組群眾建成集中連片的高標準設(shè)施養(yǎng)殖示范點。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中使自己的理想和追求得到了升華，在黨支部的培養(yǎng)下，今年七月份光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。三是認真推行“黨員信譽卡”管理制度。按照縣委組織部下發(fā)的黨員信譽卡管理辦法，認真組織各村黨支部與農(nóng)村黨員簽定黨員信譽卡，以村黨支部為單位成立了黨員信譽卡監(jiān)督考核小組，負責對黨員信譽卡的運行、管理和監(jiān)督。同時注重把“黨員信譽卡”的運行運用到具體工作中，鎮(zhèn)棉花加工企業(yè)在加強對棉花收購質(zhì)量管理監(jiān)管的同時，在鎮(zhèn)黨委的建議下準備采取為黨員和其他棉農(nóng)記信譽分的方式，對售棉多且無摻雜使假者給予適當?shù)膬?yōu)惠或獎勵，引導(dǎo)群眾走誠信致富的路子。今后幾個月我們要從以下幾方面做好工作：一、在黨員管理教育上下功夫。堅持“三會一課”制度，加大宣傳力度，加強黨員管理教育，利用冬季教育，開展好黨員先進性教育。通過完善制度切實抓好黨員電化教育，流動黨員管理，黨費收繳等工作。二、在改善村班子結(jié)構(gòu)上下功夫。利用合村并組和今冬村兩委會換屆的有利時機，把
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