【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的負(fù)責(zé)人，你會(huì)怎么樣做，做一個(gè)計(jì)劃出來!第四題 你是一名新進(jìn)職員，你所在的編制，科長(zhǎng)不服鎮(zhèn)長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)看不慣科長(zhǎng)，你作為一個(gè)職員你會(huì)怎么做!兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的矛盾，做下屬的最好不要參合，做好本職工作就行。如果我的工作有涉及到兩位領(lǐng)導(dǎo)的話，盡量按規(guī)章辦事，并保持與兩位領(lǐng)導(dǎo)有良好的溝通，以免因?yàn)槲姨幚硎聞?wù)不妥，導(dǎo)致增加兩位領(lǐng)導(dǎo)之間的不和。最后，相信兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和個(gè)人修養(yǎng)，即使是個(gè)人有矛盾，也不會(huì)影響到單位的正常運(yùn)行。單位負(fù)責(zé)人與主管人員之間有矛盾，你怎樣對(duì)待？答：(1)首先我要以工作為重,以大局為重,不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交代的工作都要盡心盡力、不折不扣的完成。其次，不要以個(gè)人感情、好惡來對(duì)待他們，做到不親不疏，同樣尊重。(2)對(duì)待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，同時(shí)在工作中時(shí)時(shí)注意化解他們的矛盾。特別做到：不利于團(tuán)結(jié)的事情不做，化大為小，化干戈為玉帛。不利于團(tuán)結(jié)的話不說，使他們能夠求大同存小異，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，集中精力把單位的各項(xiàng)工作做好。下級(jí)怎樣面對(duì)上級(jí)之間的矛盾在現(xiàn)實(shí)工作中，正確對(duì)待和處理好上級(jí)之間的矛盾，不僅關(guān)系到上級(jí)的聲譽(yù)、單位建設(shè)的水平，而且還影響到下級(jí)完成任務(wù)的好壞以及成長(zhǎng)進(jìn)步的快慢。面對(duì)上級(jí)之間的矛盾，下級(jí)應(yīng)主動(dòng)做到以下四點(diǎn)： 不挑撥，盡量避免激化矛盾上級(jí)之間的矛盾，必然會(huì)或多或少地把情緒帶到工作當(dāng)中，特別是在部署任務(wù)、安排工作時(shí)，上級(jí)有可能會(huì)一把尺子兩頭量，對(duì)于那些屬于自己分管范圍的工作就廣開“綠燈”，處處提供便利，對(duì)于那些不屬于自己分管范圍的工作就屢亮“紅燈’，頻頻給任務(wù)的完成制造障礙。面對(duì)這種情況，下級(jí)絕對(duì)不能從中挑撥上級(jí)之間的關(guān)系，一定要有一顆寬容的心，本著從單位建設(shè)、同志團(tuán)結(jié)的角度出發(fā)思考問題，盡量自己多承受一些工作中的壓力。絕對(duì)不能因?yàn)樯霞?jí)在工作中存在偏見，就作為撂挑子、擱置工作的理由，更不能去找另外一個(gè)上級(jí)訴苦、發(fā)牢騷、打小報(bào)告。這樣做無疑是火上澆油之舉，不僅不利于解決工作中的問題，而且還會(huì)直接加深上級(jí)之間業(yè)已存在的隔閡與矛盾。因此，作為下級(jí)，首先要發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性地想辦法完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次，下級(jí)要爭(zhēng)取下級(jí)與下級(jí)之間、同事與同事之間的密切配合與有力支持，為完成任務(wù)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和氛圍。第三，下級(jí)還要根據(jù)規(guī)章制度，合理爭(zhēng)取分管該項(xiàng)工作直接上級(jí)的大力支持。最后，下級(jí)要采用適當(dāng)?shù)姆绞较颉霸O(shè)置障礙的上級(jí)”表明自己完成任務(wù)的態(tài)度和決心，以及完成該項(xiàng)任務(wù)對(duì)單位建設(shè)中的影響，以得到理解和支持。不追隨，盡量避免卷入矛盾上級(jí)之間的矛盾有時(shí)會(huì)直接影響到下級(jí)之間的團(tuán)結(jié)，有的上級(jí)為了爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì)，把言聽計(jì)從的下級(jí)作為心腹重用，把其余的下級(jí)作為異己排除。有的下級(jí)為了達(dá)到個(gè)人目的，滿足個(gè)人私欲，就利用上級(jí)之間的矛盾，做些陰奉陽違、見風(fēng)使舵的事，講些不負(fù)責(zé)任的話。有的下級(jí)不講黨性原則，不講規(guī)章制度，采用非正常手段向上級(jí)表態(tài)度、拋媚眼，做出一些只有利于自己進(jìn)步，而不利于上級(jí)團(tuán)結(jié)的事。還有的下級(jí)甚至還拉幫結(jié)派，到處搬弄是非，刺激上級(jí)之間矛盾的升級(jí)。面對(duì)這種情況，作為下級(jí)，既不能追隨上級(jí)的個(gè)人意愿行事，也不能追隨個(gè)別下級(jí)的不軌行為，盡量避免卷入上級(jí)之間的矛盾之中。一是下級(jí)不要把個(gè)人的思想與行動(dòng)表現(xiàn)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾之中，要正確區(qū)分工作關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系，以及與上級(jí)的私人感情關(guān)系，不能因?yàn)橄矚g那個(gè)上級(jí)就聽那個(gè)的，也不能因?yàn)橛憛捘莻€(gè)上級(jí)就反對(duì)那個(gè)的，要堅(jiān)決杜絕把私人感情投入到上級(jí)之間的矛盾當(dāng)中。二是不做出任何損害上級(jí)利益的事情。有時(shí)，上級(jí)會(huì)讓下級(jí)做出一些能夠直接損害其它上級(jí)的事情，在這種情況下，下級(jí)必須要明確地表明態(tài)度，婉言拒絕，絕對(duì)不能跟隨上級(jí)的意圖做出違反原則的事情。三是不要在下級(jí)與下級(jí)之間，同事與同事之間形成跟隨領(lǐng)導(dǎo)的“幫派”和“團(tuán)體”。上級(jí)之間越是有矛盾，下級(jí)之間愈要團(tuán)結(jié)起來，致力于干好工作，不結(jié)幫拉派，下級(jí)才能真正地團(tuán)結(jié)起來才會(huì)有健康的發(fā)展和正確的出路。否則，既耽誤單位工作，也影響個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步。不傳播，盡量避免公開矛盾上級(jí)之間的矛盾，有些是長(zhǎng)期形成的矛盾。有些是暫時(shí)存在的矛盾。有些矛盾可以隨著工作任務(wù)的完成而消除。有些矛盾會(huì)隨著時(shí)間的推移而淡化。有些矛盾還會(huì)隨著上級(jí)之間感情的融合而終結(jié)。還有些所謂的矛盾是根本不存在的，純粹是一些捕風(fēng)捉影和杜撰捏造的。因此，作為下級(jí)，當(dāng)聽到、或者感覺到上級(jí)之間存在矛盾的消息時(shí)，千萬不能盲目聽信、偏信，也不要添油加醋、四處傳播，更不能把個(gè)人的感情和看法與上級(jí)之間的矛盾掛鉤、結(jié)合。面對(duì)這種情況，首先，作為下級(jí)自己絕對(duì)不能傳播。一定要盡量把上級(jí)之間存在矛盾的“消息”控制在最小的范圍之內(nèi)，不能讓它在群眾中間擴(kuò)散。其次，下級(jí)要想辦法堵住和消除不良消息傳播的途徑和渠道。第三，下級(jí)要正確審視消息的來源。如果上級(jí)之間確實(shí)存在矛盾，那么在工作中一定要慎重，在匯報(bào)工作、接受任務(wù)時(shí)要多動(dòng)點(diǎn)腦子。盡量避開上級(jí)之間存在矛盾的敏感問題，以避免上級(jí)之間產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。最后，對(duì)于四處傳播、挑撥事非、宣揚(yáng)上級(jí)之間矛盾的人，要站在公正的立場(chǎng)，主動(dòng)靠上去做工作，講清楚宣揚(yáng)上級(jí)矛盾的危害性。面對(duì)上級(jí)之間業(yè)已產(chǎn)生和存在的矛盾，作為下級(jí)，不能置之事外，袖手旁觀。事實(shí)上，上級(jí)之間存在矛盾，下級(jí)也根本不可能完全地置之事外，往往會(huì)在工作中受到上級(jí)矛盾的影響，與其被動(dòng)地受到影響，還不如主動(dòng)地去想辦法化解上級(jí)之間的矛盾，這樣做既有利于理順工作關(guān)系，也有利于促進(jìn)上級(jí)的團(tuán)結(jié)，還有利于工作任務(wù)的完成。能不能巧妙地化解上級(jí)之間的矛盾，是對(duì)下級(jí)駕馭復(fù)雜局面能力的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。作為下級(jí)，一是要盡量爭(zhēng)取