【正文】 。如果，是由于極個(gè)別別有用心的壞分子的煽動(dòng)而起，就應(yīng)該嚴(yán)厲懲處相關(guān)人員。最后，結(jié)合無(wú)證經(jīng)營(yíng)人員的難處，制定解決方法，向上級(jí)部門匯報(bào)，從根本上解決無(wú)證經(jīng)營(yíng)。如果老婆婆固執(zhí)，并且不愿意配合我們的工作，該怎么處理就怎么處理，不會(huì)因?yàn)樗抢先硕梅煞ㄒ?guī)與不顧。二是社會(huì)上加大對(duì)于市容市貌和合法經(jīng)營(yíng)相關(guān)法規(guī)的宣傳。商販罵城管：野蠻粗暴，吃著皇糧，不體諒百姓的生計(jì)。城管應(yīng)該是屬于 城市綜合治理辦公室 屬下的一個(gè)部門，屬于市政府下屬一個(gè)單位，有執(zhí)法權(quán)利，職責(zé)是治理市容市貌，對(duì)占道擺攤、亂搭亂建等影響市容和交通的都可以管。為什么要參加城管協(xié)管員工作? 答：因?yàn)樽约鹤鳛檫@個(gè)城市的一份子，應(yīng)該為自己所處的城市美化和建設(shè)出一份力，盡到自己的職責(zé)和責(zé)任。你準(zhǔn)備充分點(diǎn)就行了，不要緊張。城管的主要職責(zé)是：貫徹實(shí)施國(guó)家及本市有關(guān)城市管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)章，治理和維護(hù)城市管理秩序。如何做好城管協(xié)管員答 ：首先要做好自已的本份，不要和小販發(fā)生沖突，就算別人不對(duì)都不要用野蠻手段。法律知識(shí)肯定需要的，如城鄉(xiāng)規(guī)劃法，城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例，行政處罰法，行政復(fù)議法等等。面對(duì)上級(jí)之間業(yè)已產(chǎn)生和存在的矛盾，作為下級(jí)，不能置之事外，袖手旁觀。因此，作為下級(jí)，當(dāng)聽(tīng)到、或者感覺(jué)到上級(jí)之間存在矛盾的消息時(shí)，千萬(wàn)不能盲目聽(tīng)信、偏信，也不要添油加醋、四處傳播，更不能把個(gè)人的感情和看法與上級(jí)之間的矛盾掛鉤、結(jié)合。上級(jí)之間越是有矛盾，下級(jí)之間愈要團(tuán)結(jié)起來(lái)，致力于干好工作，不結(jié)幫拉派，下級(jí)才能真正地團(tuán)結(jié)起來(lái)才會(huì)有健康的發(fā)展和正確的出路。有的下級(jí)為了達(dá)到個(gè)人目的，滿足個(gè)人私欲，就利用上級(jí)之間的矛盾，做些陰奉陽(yáng)違、見(jiàn)風(fēng)使舵的事，講些不負(fù)責(zé)任的話。面對(duì)這種情況，下級(jí)絕對(duì)不能從中挑撥上級(jí)之間的關(guān)系，一定要有一顆寬容的心，本著從單位建設(shè)、同志團(tuán)結(jié)的角度出發(fā)思考問(wèn)題，盡量自己多承受一些工作中的壓力。最后，相信兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和個(gè)人修養(yǎng)，即使是個(gè)人有矛盾，也不會(huì)影響到單位的正常運(yùn)行。確定任務(wù)：積極應(yīng)對(duì)，迅速解決。小張，你好，我是XX。準(zhǔn)備+執(zhí)行階段：首先，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，詢問(wèn)關(guān)于工作手冊(cè)主要內(nèi)容的意見(jiàn)。原因分析：產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因有，第一，“高鐵效應(yīng)”對(duì)于百姓的吸引力，是造成百姓激烈訴求的主因?？梢哉f(shuō)，協(xié)管員主要負(fù)責(zé)有 1 關(guān)法律規(guī)定的行政管理職能，而執(zhí)法行為，例如罰款、暫扣物品等強(qiáng)制手段，應(yīng)由執(zhí)法人員實(shí)施，協(xié)管員無(wú)權(quán)實(shí)施執(zhí)法行為。具體職責(zé)就是協(xié)助城市管理局做好城市管理方面的工作，確確保城市的環(huán)境得到有效的保持和維護(hù)工作城市的發(fā)展最來(lái)越快，城市也慢慢提升著地位，與城市的市容市貌離不開(kāi)，我也希望為我們的城市的美好變化奉獻(xiàn)出我的力量。城管的主要職責(zé)是：貫徹實(shí)施國(guó)家及本市有關(guān)城市管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)章，治理和維護(hù)城市管理秩序。如何做好城管協(xié)管員答 ：首先要做好自已的本份，不要和小販發(fā)生沖突，就算別人不對(duì)都不要用野蠻手段。法律知識(shí)肯定需要的，如城鄉(xiāng)規(guī)劃法，城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例，行政處罰法，行政復(fù)議法等等。千萬(wàn)別答太虛的東西，否則會(huì)立即被刷下來(lái)。改變市民對(duì)城管看法，體驗(yàn)生活。突發(fā)事件，例，小販襲擊你怎么辦？ 答：依法進(jìn)行說(shuō)服教育，并報(bào)警。要都玩搜服，新開(kāi)傳奇網(wǎng)站，SshuB85MxEX6第二篇：城管協(xié)管員面試你對(duì)城管工作的認(rèn)識(shí)：答：就是管理城市市容市貌，規(guī)范商販經(jīng)營(yíng)，并配合其他執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法。注意，是管理，在中隊(duì)安排下，可以協(xié)助執(zhí)法人員處理一些事務(wù)。高鐵的快速發(fā)展也帶動(dòng)沿線的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給當(dāng)?shù)匕傩諑?lái)給多的機(jī)遇和實(shí)惠，這也使得在新建高鐵的過(guò)程中，許多縣城的百姓都希望高鐵能經(jīng)過(guò)自己的縣城，縣城之間的爭(zhēng)奪非常激烈，在表達(dá)訴求的過(guò)程中甚至出現(xiàn)了聚眾游行等過(guò)激的行為，這一現(xiàn)象不得不令我們反思?？偨Y(jié)：百姓期待高鐵經(jīng)過(guò)自己家鄉(xiāng)的訴求是可以理解的，但是表達(dá)訴求的方式如果不合理，對(duì)事情的發(fā)展和解決沒(méi)有任何幫助，在今后的工作中，我們應(yīng)始終堅(jiān)持群眾路線，堅(jiān)持以人為本，不斷的提升我們政府的服務(wù)水平，真正為百姓的利益和訴求做實(shí)事，讓百姓更加相信和支持政府!，讓本單位的工作人員和辦事群眾更好的了解你們的工作，但是工作手冊(cè)的內(nèi)容沒(méi)有確定，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)，你怎么做?題型確認(rèn)：組織管理——微觀類 答題思路：意義—準(zhǔn)備—執(zhí)行—總結(jié) 目的意義：盡快的將工作手冊(cè)的內(nèi)容確定下來(lái)，下發(fā)給工作人員和群眾，對(duì)大家了解我們單位的工作，方面工作的順利開(kāi)展，十分重要。題型確認(rèn)：情景模擬答題思路：人際溝通的口語(yǔ)化、對(duì)象化呈現(xiàn) 陳述情況，詢問(wèn)原因，給與建議，表示感謝。好了，不要不開(kāi)心了，以后有什么問(wèn)題和不開(kāi)心的，都可以來(lái)找我，我都會(huì)幫助你的??，有人在網(wǎng)上發(fā)帖檢舉你所在街道宣傳欄和月刊用的材料都是去年六月的，一年都沒(méi)有更新，引發(fā)網(wǎng)友熱議，領(lǐng)導(dǎo)讓你處理此事，平息不良言論，你怎么辦? 題型確認(rèn)：應(yīng)以應(yīng)變答題思路：分析情況—確定任務(wù)—提出對(duì)策—總結(jié)提升 分析情況：分析如不妥善解決這個(gè)問(wèn)題對(duì)單位造成的惡劣影響。如果我的工作有涉及到兩位領(lǐng)導(dǎo)的話，盡量按規(guī)章辦事，并保持與兩位領(lǐng)導(dǎo)有良好的溝通，以免因?yàn)槲姨幚硎聞?wù)不妥，導(dǎo)致增加兩位領(lǐng)導(dǎo)之間的不和。面對(duì)上級(jí)之間的矛盾，下級(jí)應(yīng)主動(dòng)做到以下四點(diǎn)： 不挑撥，盡量避免激化矛盾上級(jí)之間的矛盾，必然會(huì)或多或少地把情緒帶到工作當(dāng)中，特別是在部署任務(wù)、安排工作時(shí)，上級(jí)有可能會(huì)一把尺子兩頭量，對(duì)于那些屬于自己分管范圍的工作就廣開(kāi)“綠燈”，處處提供便利，對(duì)于