【文章內容簡介】 方公里一舉拉大到了12平方公里。四、內強素質，外樹形象，加強辦公室干部隊伍建設黨委辦公室是黨聯(lián)系人民群眾的“橋梁”和“紐帶”，是反映黨委工作狀況和精神面貌的“窗口”，其整體形象如何，直接關系到黨委在人民群眾心目中的形象，關系到黨的各項方針、政策的執(zhí)行效果。因此，一年來，我圍繞提高辦公室整體工作水平和服務質量，堅持以人為本，著力建設一支政治強、業(yè)務精、作風硬的工作隊伍。在工作中，注重做到“四抓”：一是抓學習，提高辦公室整體素質。我專門提出，辦公室要建設學習型機關，認真堅持每周二、四下午政治理論學習制度，每天都要自學兩個小時，每月都要組織一個學習專題，舉辦一次“辦公室座談”，進行一次討論和辯論，內容包括政治、經濟、法律等各個領域，從而使辦公室整體素質得到大大提高。二是抓制度，促進辦公室管理規(guī)范化。為提高辦公室的工作質量和效率，我創(chuàng)新思路，大膽嘗試，對辦公室實行了層次管理和系統(tǒng)管理，領導體制分為主任、副主任、科長、副科長四個層次，工作分為業(yè)務、政務、事務三塊，推行了百分考核制度、科室人員輪崗制度和各項工作月計劃、周安排、日記載制度，在業(yè)務工作、紀律規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、集體環(huán)境等方面對各科室和個人提出了明確要求，使辦公室各項工作都迅速落實有效。三是抓載體，樹立辦公室良好形象。指導辦公室認真開展了樹立“四種形象”（即一流水平、一流效率的機關形象；勤政廉政、爭當公仆的干部形象；吃苦在前、無私奉獻的黨員形象；敬業(yè)愛崗、遵紀守法的職工形象）活動和參謀助手服務競賽活動，要求辦公室人員樹立良好的整體形象，鼓勵文秘人員積極為領導提建議、出謀劃策，使辦公室人員樹立了良好的干部隊伍形象，服務水平也不斷提高。四是抓培訓，增強辦公室人員業(yè)務能力。在組織辦公室人員參加盛市舉辦的各類辦公室業(yè)務培訓班的基礎上，今年11月份，在我的具體指導安排下，專門舉辦了由全縣各單位辦公室主任參加的黨委系統(tǒng)辦公室業(yè)務培訓班，邀請了省市有關業(yè)務部門領導，對全縣近100名辦公室人員進行了封閉式集中業(yè)務培訓，指導幫助基層黨委辦公室提高辦文質量和辦事水平，大大提高了基層辦公室文秘人員和辦公室系統(tǒng)的整體素質。五、嚴格自律，率先垂范，推進黨風廉政建設的順利開展一年來，我按照市紀委黨風廉政建設責任制的具體要求，狠抓黨風廉政建設責任制的落實和干部的教育、管理和監(jiān)督，有力地推進了黨風廉政建設工作的順利開展。（一）注重修養(yǎng)，不斷增強廉潔自律的自覺性和堅定性。平時，注重嚴格要求自己，自覺遵守廉潔自律及上級有關黨風廉政建設的各項規(guī)定，始終做到自重、自盛自警、自勵。工作中以身作則，防微杜漸，始終把自己置于黨紀政紀的約束和干部群眾的監(jiān)督之下，堅決杜絕行賄等違紀現(xiàn)象；認真執(zhí)行重大事項報告制度、禮品登記制度、收入申報制度等；切實管好了自己的家庭、子女、親屬和身邊工作人員，任何時候、任何情況下都始終做到政治上清醒、工作上清楚、生活上清白。第四篇：縣委常委、縣委辦主任述職述廉報告述職述廉報告縣委常委、縣委辦主任xxxx按照縣委常委分工，我協(xié)助常務書記處理縣委日常工作，主持縣委辦公室（xx局、xx室）全面工作，參與xxxx工作，后調為參與城建交通工作。一年來，在市委、市政府的正確下，我緊緊圍繞“工業(yè)強縣、畜牧大縣、旅游名縣”三大戰(zhàn)略，按照“市場化運作、非均衡推進、低門檻進入、全方位服務”的工作思路，銳意進取，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，各項工作都取得了較好成績?，F(xiàn)將有關工作情況簡要如下，請予評議。一、結合實際，勤奮學習，加強自身理論素養(yǎng)面對新形勢、新任務，要想為縣委、縣政府提供優(yōu)質高效的服務，不斷完善決策，強力推進工作，就必須堅持不懈地加強學習，不斷提高理論和業(yè)務水平。一年來，我堅持在繁雜的業(yè)務工作中靜下心來，再忙也要擠出時間學習，充實頭腦，更新知識，特別是注重學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深刻領會十六大和十六屆三中、四中全會精神，努力掌握其科學規(guī)律和精神實質；注重學習現(xiàn)代市場經濟、科技法律、領導科學等知識，不斷進行知識更新，拓寬知識涵蓋面。注重學習分管工作的相關業(yè)務知識，尤其是參與企業(yè)改制和城建交通工作后，自己積極翻閱有關資料，并結合外地經驗，超前思考和謀劃，努力使自己成為此項工作的行家里手。學習中我注重學以致用，運用所學理論指導實際，結合工作實踐經驗，在思想、工作等各個方面不斷地與時俱進，使自己的理論水平、政策水平、知識水平和工作能力有了較大提高，多次向縣委領導提出企業(yè)改革、交通城建等重點工作順利推進的新思路、新措施。二、突出重點，服務大局，提高辦公室工作水平今年以來，我針對辦公室參謀性、服務性、協(xié)調性、管理性的工作特點，提出辦公室要以“思想學術化、行為政治化、作風軍事化、工作高效化、任務優(yōu)質化”為出發(fā)點，以建成學習型、軍事型、團結型機關為目標，充分發(fā)揮“三個作用”，取得了明顯成效。（一）充分發(fā)揮參謀助手作用，為縣委決策提供科學依據。一是要求辦公室班子成員定期向人員授課，文稿起草要充分體現(xiàn)縣委決策的廣度和深度，體現(xiàn)對基層的針對性和指導性，先后起草了縣三級干部暨經濟工作會、縣委十屆二次全會等大型會議和文件60多個，都很好地貫徹了縣委的決策思想，縣領導比較滿意。二是抓住與決策相關的焦點和熱點問題、地方特色和優(yōu)勢、典型事件和案例，著力開發(fā)有情況、有分析、有建議的高層次信息，及時反饋領導。今年以來，縣委領導批示信息10余條，有效服務了領導決策，推進了工作落實。三是圍繞全縣重點工作、難點工作以及社會上傾向性問題，深入開展深層次調研、預警性調研、超前性調研活動。全年共組織基層單位撰寫調研文章80余篇，有些直接進入縣委決策，特別是《關于應對禽流感影響迅速恢復畜牧業(yè)生產的調查與建議》還得到了市委領導的批示，為上級領導和縣委決策提供了優(yōu)質高效的服務。（二）充分發(fā)揮督促檢查作用，保證縣委決策落實見效。結合工作實際，我向縣委建議，整合縣委督查室、縣政府督查室、縣紀委效能監(jiān)察室和組織部干部監(jiān)督科的力量，成立督查中心，實施“四室聯(lián)動”，促進各項工作的落實。督查中心成立以后，我圍繞縣委中心工作和全縣工作大局，指導督查中心堅持工作制度和定期通報制度，以轉辦轉報和現(xiàn)場督查相結合、面上通報與推廣典型相結合、定期督查與跟蹤督查相結合、領導交辦與主動查辦相結合等形式，對縣委經濟工作會、十屆二次全會貫徹落實情況、六項重點工作推進情況和縣委重要性部署進行了督查問效，共組織大的督查活動20多次，承辦市、縣領導批示件234件，保證了縣委決策的有效落實。（三）充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，促進各項工作高效運轉。指導辦公室以提高辦文水平、辦會質量、辦事效率為目標，從黨委的中心任務出發(fā)，按照主次、輕重緩急程度，精心組織，周密安排，保證上下之間、部門之間、工作之間的有機聯(lián)系、合理銜接。在機關運轉、會務管理、接待管理、財務管理、車輛管理等方面建立完善了一整套規(guī)范的制度，審核把關出臺的各類文件232個，圓滿完成60多次對上級領導和外市縣來淇的接待工作，高標準做好了40多個大小型會議的會務工作。同時，我堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了100萬元的招商引資目標任務；實行了譯電傳真首知責任制和“節(jié)假日特事辦制”，機要保密工作全年沒有出現(xiàn)任何問題。指導分管部門對黨史、檔案工作的成果創(chuàng)新，組織有關人員全力編寫《潮涌朝歌》一書，展現(xiàn)了淇縣改革新風貌和新成果。三、圍繞中心，狠抓落實，加快重點工作進度自己對參與的企業(yè)改革與發(fā)展、城建交通等重點工作始終堅持超前思考，超前謀劃，抓協(xié)調、求實效，取得了較為滿意的成績。（二）積極參與，創(chuàng)造性推動重點工作開展?？h委常委、縣委辦主任處于承上啟下、平衡左右、協(xié)調內外、聯(lián)系各方的重要位置，既要統(tǒng)籌兼顧，做好方方面面的事務性工作，又要獨當一面，做好分管的重點工作。工作中，我準確定位，強化角色意識，在扎實履行辦公室主任職責的同時，對自己分管的重點工作勇挑重擔，大膽開拓，全力推進。對基層反映干擾經濟環(huán)境的突出問題，我主動與經濟保護委員會協(xié)調，查找問題癥結，交辦有關部門積極解決，并指派縣委督查室對其進行專項督查，查辦了一批頂風違紀人員，有效凈化了發(fā)展環(huán)境。自己分管的東環(huán)路改造中遇到較為嚴重的資金短缺、工期較短等問題，我在與有關領導和部門溝通后，主持召開了由公安、城建等部門參加的協(xié)調會，對有關問題進行了認真研究，制定了解決措施，強力推動了此項工作的順利完成，形成了xx的又一道亮麗景觀。在我的協(xié)調參與下，投資1200萬元的城區(qū)天然氣工程、8000投資萬元的天天花園高檔住宅小區(qū)正在建設，xx路、xx路開發(fā)改造與外地房地產公司達成合作意向，日處理3萬噸的污水處理廠正進行招投標工作，“十一五”公路建設項目工作取得了較大進展。四、內強素質，外樹形象，加強辦公室干部隊伍建設黨委辦公室是黨聯(lián)系人民群眾的“橋梁”和“紐帶”，是反映黨委工作狀況和精神面貌的“窗口”，其整體形象如何，直接關系到黨委在人民群眾心目中的形象，關系到黨的各項方針、政策的執(zhí)行效果。因此，一年來，我圍繞提高辦公室整體工作水平和服務質量，堅持以人為本，著力建設一支政治強、業(yè)務精、作風硬的工作隊伍。在工作中，注重做到“四抓”：一是抓學習，提高辦公室整體素質。我專門提出，辦公室要建設學習型機關，認真堅持每周二、四下午政治理論學習制度，每天都要自學兩個小時，每月都要組織一個學習專題，舉辦一次“辦公室座談”，進行一次討論和辯論，內容包括政治、經濟、法律等各個領域，從而使辦公室整體素質得到大大提高。二是抓制度，促進辦公室管理規(guī)范化。為提高辦公室的工作質量和效率，我創(chuàng)新思路，大膽嘗試，對辦公室實行了層次管理和系統(tǒng)管理，領導體制分為主任、副主任、科長、副科長四個層次，工作分為業(yè)務、政務、事務三塊，推行了百分考核制度、科室人員輪崗制度和各項工作月、周安排、日記載制度，在業(yè)務工作、紀律規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、集體環(huán)境等方面對各科室和個人提出了明確要求，使辦公室各項工作都迅速落實有效。三是抓載體，樹立辦公室良好形象。指導辦公室認真開展了樹立“四種形象”（即一流水平、一流效率的機關形象；勤政廉政、爭當公仆的干部形象；吃苦在前、無私奉獻的黨員形象；敬業(yè)愛崗、遵紀守法的職工形象）活動和參謀助手服務競賽活動，要求辦公室人員樹立良好的整體形象，鼓勵人員積極為領導提建議、出謀劃策，使辦公室人員樹立了良好的干部隊伍形象，服務水平也不斷提高。四是抓培訓，增強辦公室人員業(yè)務能力。在組織辦公室人員參加省、市舉辦的各類辦公室業(yè)務培訓班的基礎上，今年11月份，在我的具體指導安排下，專門舉辦了由全縣各單位辦公室主任參加的黨委系統(tǒng)辦公