【文章內(nèi)容簡介】 的監(jiān)管，全力推進省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。今年以來，先后完成了二區(qū)杰友大道、杰友西路、金源二路、一區(qū)黃金路及二區(qū)呂屋片延伸段道路硬化工程，安裝園區(qū)三條主干道路路燈41盞，實施造林綠化“一大四小”工程400畝，園區(qū)新增面積600多畝。總投資達5100萬元的污水集中處理設(shè)施項目建設(shè)年底可全部完工并投入運行。三、牢記宗旨，堅持為民服務(wù)長期以來，我始終堅持群眾利益高于一切，關(guān)心群眾疾苦，牢固樹立“以民為本”的從政理念，時刻保持尊民、愛民、為民的感情，常懷為民之心，常思為民之策，常興為民之舉。多方體察民情、深入了解民意，廣泛集中民智，倍加珍惜民力，把人民群眾的利益作為第一目標(biāo)，把人民群眾的愿望作為第一追求，把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，切實做到：知民之苦，在改善群眾生存條件上下功夫；知民之憂，在理順群眾思想情緒上盡責(zé)任；知民之盼，在幫助群眾脫貧致富上謀良策；知民之力，在凝聚群眾智慧力量上辦實事。四、協(xié)調(diào)各方，形成工作合力一是抓好分管部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)。一方面，從嚴(yán)要求自己，率先垂范，堅持民主集中制，嚴(yán)格把個人臵于縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)之下，不搞“一言堂 ”；另一方面，注重調(diào)動分管部門班子成員的積極性，使他們既立足本職工作，又互相支持，在班子成員形成 7了難事不推諉，好事不搶先，工作不挑剔，失誤不埋怨的干事氛圍。二是搞好行業(yè)之間、部門之間的協(xié)調(diào)。注重督促行業(yè)、部門充分發(fā)揮職能作用，形成整體合力，使各行各業(yè)、各部門強化中心意識，增加大局觀念，自覺服從和服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。五、恪盡職守，做到廉潔勤政工作中，我一直以正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀作引導(dǎo)，常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，常具修己之念。努力做到自尊而不自傲，自信而不自負(fù)，自制而不自流。注重謹(jǐn)慎從事，嚴(yán)格約束自己，慎初、慎微、慎權(quán)、慎言，不為權(quán)力名聲所累，不為欲望所惑。堅持以勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費為恥。始終把艱苦樸素、勤儉節(jié)約作為美德，倡行節(jié)儉、反對奢侈，注重以儉養(yǎng)德，以儉助廉。修煉道德情操，保持心地純正，做到正派做人，公道處事，言行一致，自覺接受各方的監(jiān)督，不欺上瞞下，不弄虛作假?；仡檸啄陙淼墓ぷ髋c實踐，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題。如，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度偏慢、質(zhì)量不高，交通瓶頸地位還沒有得到徹底解決，招商引資力度還不夠大，等等。這些問題的存在，除客觀原因外，還與我思想不夠解放、發(fā)揮主觀能動性不夠高、開拓創(chuàng)新意識不強有關(guān)。對這些問題，我將在今后的學(xué)習(xí)和工作中認(rèn)真加以克服和解決。第三篇：XX旗委常委組織部長述職述廉報告XX旗委常委組織部長述職述廉報告XX年，在旗委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的精心指導(dǎo)下，圍繞全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心謀篇布局，探索創(chuàng)新舉措，狠抓任務(wù)落實，各項工作取得了較好成效。一、堅持選優(yōu)配強、從嚴(yán)管理，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。主要抓好三項工作：一是強化培訓(xùn)培養(yǎng)。緊緊圍繞增強領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)和宗旨意識，綜合運用黨委理論中心組學(xué)習(xí)、集中輪訓(xùn)、實踐鍛煉、民主生活會等措施，舉辦了2期新任職科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，投資30多萬元探索實行遠程直播同步培訓(xùn)，選派50名旗直單位招聘錄用的高校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層“補課”，選派322名副科級黨員干部、年輕干部到村擔(dān)任第一書記、主任助理，先后組織24名處級干部和98名科級干部到發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí)，促進領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)“雙提升”。二是選好干部配強班子。針對旗人大政府政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后實際，著眼于推動工作需要、優(yōu)化結(jié)構(gòu)需求及干部個性特點，對出現(xiàn)空缺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和旗直部門部分職位進行調(diào)整配齊，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重實績、群眾公認(rèn)，選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子，結(jié)構(gòu)更加合理，整體功能不斷增強。三是嚴(yán) 格監(jiān)督管理。進一步完善警示談話、“雙向約談”、干部選拔任用全程登記記實、新任職干部跟蹤考察、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績登記記實、民主生活會等一系列措施，探索實行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判制度，不斷健全干部日常管理監(jiān)督機制。完善綜合考核評價體系，突出“實績導(dǎo)向”，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績又看潛績，增強考核工作的科學(xué)性針對性。二、堅持夯實基礎(chǔ)、服務(wù)基層，抓好黨組織和黨員隊伍建設(shè)。重點抓好四件實事：一是抓好社區(qū)建設(shè)與社區(qū)黨建提檔升級。一方面，硬件提檔，將原有4個社區(qū)調(diào)整增加到10個社區(qū)，新建了4個社區(qū)場所，調(diào)劑解決了3個社區(qū)場所，目前10個社區(qū)場所中300平方米以上的6個，其中1000平方米以上的3個。另一方面，軟件升級，積極推進社區(qū)工作者職業(yè)化、社區(qū)管理網(wǎng)格化、公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、志愿服務(wù)常態(tài)化、信息管理數(shù)字化，服務(wù)居民水平進一步提升。二是抓好相對后進村整頓轉(zhuǎn)化。通過抓班子強隊伍、抓產(chǎn)業(yè)強發(fā)展、抓項目強基礎(chǔ)、抓制度強保障、抓排查強化解等措施，統(tǒng)籌各方面力量和資源，確定26名處級領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系，下派64名優(yōu)秀干部駐村幫扶，投入資金4300多萬元實施項目35個，16個相對后進村已有10個達到轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)。三是抓好非公經(jīng)濟組織黨建“雙覆蓋”。開展了非公經(jīng)濟組織黨建工作“百日攻堅”活動，加大非公經(jīng)濟組織黨組織組建力度，新建非 公企業(yè)黨組織17個，覆蓋非公有制企業(yè)48家；新建農(nóng)村合作經(jīng)濟組織黨組織21個，不斷擴大黨建工作區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化和行業(yè)化覆蓋。四是抓好旗直機關(guān)聯(lián)系服務(wù)基層群眾。每名旗級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系1個貧困村，每個機關(guān)單位包扶1—2個村，每名機關(guān)干部確定2戶幫扶戶，每個村選派3名干部駐村工作，做到聯(lián)系服務(wù)工作所有干部100%參與，所有村組100%覆蓋，所有農(nóng)戶100%受益，改進了機關(guān)工作作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系。三、堅持以用為本、才盡其用，抓好人才隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，有效地統(tǒng)籌各方面力量，推進各類人才隊伍建設(shè)，實施農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工程，著力培育鄉(xiāng)土人才；以“一區(qū)五園”為平臺，著力引進經(jīng)營管理人才；以赤峰建筑工程學(xué)校為平臺，著力培養(yǎng)技能人才；發(fā)揮組織部門、群團組織、行業(yè)作用，著力培養(yǎng)黨政人才、創(chuàng)業(yè)人才和引進管用人才，截止目前，培養(yǎng)農(nóng)村實用人才640人、專業(yè)技術(shù)人才8354人、黨政人才1470人、引進經(jīng)營管理人才476人、發(fā)展高技能人才2115人、社會工作人才378人，為全旗經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力智力支撐與人才保障。四、堅持政治擔(dān)當(dāng)、團結(jié)協(xié)作，履行好知大局謀大事的政治責(zé)任。努力做到四個注重。一是注重班子團結(jié)。嚴(yán)格堅持民主集中制，認(rèn)真當(dāng)好