【文章內(nèi)容簡介】 高度清醒、高度重視，要帶頭重溫安全承諾，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和誠信體系，切實把安全責(zé)任逐級分解下去，落在實處，務(wù)求實效，不踩紅線，守住底線。（二）排查隱患，完善應(yīng)急，提升安全風(fēng)險管控水平汲取天津“”?；穫}庫特別重大火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn)，迅速開展危險化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項排查整治。各相關(guān)車間部門要及時組織員工學(xué)習(xí)《危險化學(xué)品安全管理條例》和《危險化學(xué)品目錄》，對照排查中心在用的?；?，按照要求完善臺賬。要明確責(zé)任，制定方案，從危化品和易燃易爆物品供應(yīng)商的生產(chǎn)資質(zhì)、運輸單位及運輸車輛承運資質(zhì)、MSDS備案、儲存條件以及入庫、在庫、領(lǐng)取、使用管理、殘留物處理等全過程進(jìn)行徹底排查，不留死角，不留盲區(qū)，系統(tǒng)整改存在問題，進(jìn)一步完善安全管理制度、備案資料、檢查記錄和隱患整改臺賬，有效提升安全管理水平，徹底消除安全隱患。深入開展危險源和環(huán)境因素辨識評價。在前期危險源和環(huán)境因素識別的基礎(chǔ)上，各車間部門要針對已經(jīng)投入和即將投入使用的新設(shè)施、新工藝、新設(shè)備、新環(huán)境等，認(rèn)真組織員工開展崗位、班組、部門危險源和環(huán)境因素再辨識、再評價，8月底前形成完善的中等高度危險源和重要環(huán)境因素清單，并針對性地制定控制措施，從源頭實施有效預(yù)防。加強安全隱患排查治理。按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)基本規(guī)范》要求，進(jìn)一步完善五級隱患排查治理機制，明確隱患排查的主體責(zé)任，創(chuàng)新方式方法，形成發(fā)現(xiàn)、整改、標(biāo)準(zhǔn)化閉環(huán)管理，有效解決安全隱患排查“倒金字塔”問題。以崗位安全風(fēng)險排查管控為重點，開展崗位安全風(fēng)險自檢自控。發(fā)揮班組長和安全管理人員的作用，重點督導(dǎo)和監(jiān)督崗位自檢自控落實，實現(xiàn)崗位安全風(fēng)險和安全隱患的源頭預(yù)防和過程管控。建立安全風(fēng)險預(yù)警機制和事故隱患臺賬，實行隱患整改銷賬制度，定期進(jìn)行分析，找出規(guī)律性和普遍性問題，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)解決，促進(jìn)隱患排查治理工作的持續(xù)循環(huán)提升。加強重點風(fēng)險管控。后幾個月，要重點加強臨時用電、高處作業(yè)、網(wǎng)架作業(yè)、滾筒保養(yǎng)、受限空間作業(yè)等危險作業(yè)，以及集體外出、大型活動等安全風(fēng)險的監(jiān)控，危險作業(yè)未經(jīng)審批、危險因素分析和管控措施不到位、人員無證作業(yè)等，一律暫停作業(yè)進(jìn)行整改。項目主管部門和現(xiàn)場管理部門要加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，及時查處和糾正“三違”行為，嚴(yán)防事故發(fā)生；突出重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時段，要高度關(guān)注防人身傷害、防火、防盜等，認(rèn)真落實各級值班巡查和三級安全檢查制度，強化規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力，加強人防、技防管理，確保員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全。兩個管理部要積極行動起來，結(jié)合當(dāng)前實際和現(xiàn)狀，從9月份開始組織為期2個月的安全綜合治理活動，加快應(yīng)急體系完善。結(jié)合危險源和環(huán)境因素再辨識，各車間部門要組織人員對現(xiàn)場處置方案、專項預(yù)案進(jìn)行修訂完善，并組織進(jìn)行評審，9月底前要發(fā)布完畢。辦公室作為中心應(yīng)急管理綜合管理部門，要及時整合各車間部門應(yīng)急預(yù)案，編制中心綜合應(yīng)急預(yù)案，形成完善的應(yīng)急管理體系，10月底前完成向當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急管理中心報備工作。各車間部門要將通過評審發(fā)布的預(yù)案發(fā)放到班組，逐級培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急職責(zé)，掌握應(yīng)急技能。根據(jù)本單位重點風(fēng)險，按照“風(fēng)險預(yù)知、事故預(yù)想、技術(shù)預(yù)警、措施預(yù)控”的要求，認(rèn)真策劃演練計劃，11月底前要對各專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案演練一遍，并整合消防報警系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)組織一次中心級綜合預(yù)案演練，全面檢驗應(yīng)急響應(yīng)能力。（三）加快安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，全面打牢安全管理基礎(chǔ)加快安全崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，全面恢復(fù)國家一級企業(yè)水平，是中心今年安全工作主線和重要抓手。安全崗位達(dá)標(biāo)是安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)和落腳點，同時也是公司今年安全重點工作摘牌項目。在前期車間完成試點崗位達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，下一步重點是操作崗位試點成果推廣和管理崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)。9月底前，要基本完成操作層崗位達(dá)標(biāo)和管理層、執(zhí)行層崗位達(dá)標(biāo)試點工作。10月底前，要基本完成執(zhí)行層、管理層崗位達(dá)標(biāo)工作和決策層崗位達(dá)標(biāo)試點工作。11月底前，全面完成中心安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作。各車間部門要按照工作安排，制定工作方案和推進(jìn)計劃，圍繞崗位達(dá)標(biāo)內(nèi)容及行業(yè)規(guī)范要求，結(jié)合崗位實際，進(jìn)行崗位危險源、環(huán)境因素識別分析，進(jìn)一步明確和細(xì)化管理層、執(zhí)行層、操作層等各層級、各崗位的安全職責(zé)、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)急知識。通過針對性的培訓(xùn)、科學(xué)的安全行為觀測、嚴(yán)格的現(xiàn)場監(jiān)管和安全績效考核，提升全員安全素養(yǎng)，確保思想認(rèn)識、職責(zé)履行、應(yīng)知應(yīng)會、安全技能、行為習(xí)慣、作業(yè)現(xiàn)場“六達(dá)標(biāo)”。完善安全標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，規(guī)范員工行為。在安全技術(shù)層面，設(shè)備管理部要牽頭組織相關(guān)車間、部門編制新增設(shè)備設(shè)施安全操作和維修規(guī)程，形成完善的技術(shù)規(guī)程體系；在安全管理制度方面，要結(jié)合中心安全工作實際和安全制度運行情況，