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正文內(nèi)容

雙高雙普準備材料(編輯修改稿)

2024-11-04 02:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,抽調(diào)人員組成專門工作小組。(二)實施階段(2012年6月—2012年10月)調(diào)查摸底。按照《陜西省“雙高雙普”縣區(qū)評估驗收標準》,認真開展自查摸底,尋找工作差距,制定實施方案。全面完成學校建設和部室內(nèi)設施裝備,達到創(chuàng)建標準。完成“雙高雙普”檔案的建檔歸檔工作及學校綠化美化、校園文化建設的設施和建設任務。(三)自查階段(2012年10月—2012年11月)學校按照標準組織自查自驗。邀請中心校和區(qū)“雙高雙普”辦公室對本校進行模擬驗收,針對存在的問題提出整改意見,制定詳細的整改方案,做好查漏補缺工作。(四)迎檢階段(2012年11月)全面完成各項創(chuàng)建工作,完善“雙高雙普”相關資料收集、整理、匯編工作,營造迎驗氛圍,全方位做好迎驗準備。(五)提升階段(2012年12月)總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,全面提升我校整體辦學質(zhì)量和辦學水平,繼續(xù)鞏固創(chuàng)建和教育成果。四、工作要求(一)、加強領導,提高認識。迎接 “雙高雙普”評估驗收,是我校的一項重要工作,我們要認清形勢,要有高度的責任感和敏銳性,要切實把迎驗工作擺到重要議事日程上,把“雙高雙普”迎驗工作作為我校工作的重中之重。統(tǒng)一思想,增強信心,確保此項工作圓滿完成。(二)、明確任務,落實責任。“雙高雙普”工作十分緊迫、任務艱巨、工作量大、程序復雜,各工作小組要各司其職,各負其責,分解任務,各有側(cè)重,突破重點,完善措施,密切協(xié)作,相互配合,發(fā)揚團隊精神,做好“雙高雙普”工作。(三)、加大投入。增加教育投入,加強教育硬件建設,改善辦學條件,促進教育資源的優(yōu)化配置和均衡化發(fā)展。努力為實施“雙高雙普”提供保障。(四)、發(fā)揮職能,通力協(xié)作。各相關小組要充分發(fā)揮職能作用,加強教育教學管理,共同搞好“雙高雙普”迎驗工作?!半p高雙普”工作既是我校教育教學業(yè)務工作當中的一項重要任務,也是積極響應和配合區(qū)、局迎驗工作的一項政治任務,我們一定要從大局出發(fā),緊急行動起來,不遺余力地做好我校的所有迎驗工作,要以高度的責任感和使命感去落實我們的工作任務。XX年X月X日第四篇:雙高雙普實施方案戶縣第二中等職業(yè)技術(shù)學?!半p高雙普”工作實施方案為貫徹落實《戶縣“雙高雙普”工作實施方案》的要求,確保我校2012年順利完成“雙高雙普”工作目標,結(jié)合我校實際,特制定如下實施方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持黨的教育方針,認真貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以辦好人民滿意的職業(yè)教育為宗旨,以全面提高教育教學質(zhì)量為中心,進一步改善辦學條件,加強教師隊伍建設,規(guī)范學校管理,加強“三名”引領和校園文化建設。努力提高教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)我校教育事業(yè)科學全面發(fā)展。二、工作目標以《陜西省“雙高雙普”評估驗收標準(試行)》中職中教育8項評估驗收標準為要求。加強師資隊伍建設,全面提升教育教學管理水平,優(yōu)化辦學條件,美化育人環(huán)境,強化教育科研,提高教育教學質(zhì)量,促進學校持續(xù)快速健康發(fā)展,讓學生、家長、社會滿意,順利通過評估驗收。三、主要工作任務(一)制度管理類任務:制定完善學校章程和發(fā)展規(guī)劃。建立健全及規(guī)范各項管理制度,使其更具操作性。建立完善學籍管理制度、輟學報告制度和輟學勸返制度。建立完善學校、社會、家長、學生四位一體的教師評價體系。建立健全各項安全預案。(二)設施設備類任務:學校操場硬化達到標準。學校體育活動設施按照要求添置。餐廳設施添置。新建宿舍。圖書按照標準添置。重要部室設施添置。四、組織領導為確保我?!半p高雙普”工作順利推進并如期完成,學校成立領導小組及各個工作小組。領導小組 組 長:楊杰副組長:趙小春 劉 強成 員:梁亞玲 張弘彬 肖宏洲 周 軍 吳 堅 李超平付思謙職 責:領導小組負責認真研究“雙高雙普”評估驗收工作實施方案和評估細則,認真領會縣政府、教育局對“雙高雙普”工作的要求。及時與縣迎驗工作領導小組聯(lián)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),審定工作匯報,自查報告,指導各小組開展工作。研究決定實施過程中的重大問題和事項,及時召開情況通報會。要做到對學?!半p高雙普”相關數(shù)據(jù)及其他重大事項了如指掌,能一口說清道明。領導小組下設辦公室,辦公室設在校辦,辦公室主任由李超平兼任,具體負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我校“雙普雙高”工作。、工作小組:(1)宣傳材料組 組 長:劉 強成 員:李超平張弘彬 周 軍 肖洪洲 吳 堅 梁亞玲付思謙 各處室干事職 責:①負責建立完善學校各類制度建設,包括《學校章程》《發(fā)展規(guī)劃》《學籍管理制度》《輟學報告制度》《輟學勸返制度》,建立健全學校各類《安全預案》,建立完善學校、社會、家長、學生四位一體的《教師評價體系》等,進一步規(guī)范學校管理制度,編印《學校管理制度》,使其更具操作性。②完成“雙高雙普”驗收的各類材料,包括《自查報告》以及《匯報材料》、《工作簡報》、《宣傳手冊》等,確保順利完成迎檢任務。③做好各類文字材料和影像資料的收集、歸檔、編號、整理等工作,編印《迎檢材料目錄》。④做好迎檢過程各處室督促協(xié)調(diào)工作。⑤做好對外、對內(nèi)的宣傳和聯(lián)絡工作,編寫校園及展室引導解說詞,做好展室解說及管理工作,使其更加凸顯我校特色辦學成果。⑥負責學校管理、教師隊伍建設、校園文化及辦學教育教學成果等類材料的收集、完善、整理工作,編印相關《材料匯編》。(2)部室裝備及使用管理組 負責領導:趙小春組 長:周 軍 張弘彬組 員:各部室負責人 各班主任 職 責:1負責指標93的軟硬件建設完善,確保達到驗收標準?!稷谕晟聘鱾€部室的制度建設、材料整理以及衛(wèi)生打掃。③熟悉本部室基本情況,填寫
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