優(yōu)秀工會積極分子材料5篇(編輯修改稿)
2024-11-04 00:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進行了清查，更科學(xué)的對庫房進行了規(guī)劃、擺放，提高了對庫存管理效率。第三，集中管理物資材料，節(jié)約耗材。通過加強修舊利廢，避免成本浪費和支出，節(jié)約生產(chǎn)成本。在創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，結(jié)合維修班自行設(shè)計、備料、制作5個標準貨架，直接節(jié)約成本2800元。第四，細化績效考核，向考核要效率。在管理處領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，先后七八次修訂考核細則，制定了一套系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)、標準的考核細則，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底。截至目前為止，德州管理處共發(fā)現(xiàn)問題879項，整改完成815項，通過一年的努力，大部分場站面貌煥然一新。身為生活委員，我決心熱情服務(wù)于職工，為公司又好又快發(fā)展中作出貢獻。力爭使各項工作，符合公司系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)、標準的總要求。第一，認真籌備，出色組織各種活動。2013年在管理處領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，先后順利組織完成了班站長競聘、榆濟管道分公司第一屆技術(shù)比武和技能操作人員技能鑒定等活動。特別是技術(shù)比武活動中，我積極參與籌劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)事先對活動的各個環(huán)節(jié)做好周密安排，對所需用品進行了充分準備，最終成功幫助德州管理處贏得優(yōu)秀組織獎。第二，努力改善員工生活，提高職工的歸屬感。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，2013年為管理處機關(guān)和各場站安裝熱水器共23臺，壁掛爐3臺，空調(diào)5臺。配備資料柜、座椅、書桌等日常用品50余件，對各站圖書資料進行規(guī)范化管理，為員工創(chuàng)造良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。第三，積極配合、參與工會組織的各種活動。為了讓場站食堂管理得到提高，按照管理處領(lǐng)導(dǎo)要求，為場站配備了多種廚房用品，如加熱餐車、猛火灶、保溫桶、鍋、碗、筷等，全方位提高場站食堂的設(shè)施水平。此外，還積極相應(yīng)工會號召，參與了第一屆榆濟羽毛球大賽，獲得了優(yōu)異成績。第三篇：廣東省優(yōu)秀工會積極分子廣 東 省 優(yōu) 秀 工 會 積 極 分 子申 報 登 記 表工作單位:陽江市誼林海達速凍水產(chǎn)有限公司姓名:吳鳳英填表
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