五四座談會發(fā)言稿(編輯修改稿)
2024-11-03 23:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總結和思考的習慣，提高自我修正、借鑒創(chuàng)新、做結合文章的能力。實際上，我們經(jīng)常做重復的工作，只有不斷總結完善，才能熟能生巧、推陳出新，才能積累經(jīng)驗、舉一反三，提高應對各種任務的能力。四、強化溝通協(xié)作，提升“共好事”的素養(yǎng)。一個會干事的年輕干部，肯定是一個善于溝通、合作的的人。工商部門的很多工作，僅靠某一個單位或某一個人是很難完成的。要做好工作，必須善于借助他人的力量、利用各方面的資源，加強溝通協(xié)調(diào)、合作共贏。工作中，要多向領導請示匯報，爭取領導的重視和支持。沒有領導的重視和支持，要推動和完成一項工作，是很難想象的。同領導溝通匯報，不僅有利于我們對工作方向、工作難點和重要環(huán)節(jié)的把握，增強工作效果，而且有利于我們開闊視野、開拓思路，提高分析問題、解決問題的能力。在工作中，要注重培養(yǎng)大局意識、團結意識、協(xié)作共事的意識，培養(yǎng)“工作之中亦是工作之外，工作之外亦是工作之中”的意識。加強溝通協(xié)作，先人后己，助人為樂，不記得失，不圖回報，主動支持配合，努力營造和諧默契的工作關系和良好友善的工作環(huán)境。五、把握細節(jié)，狠抓落實，培養(yǎng)“干成事、不出事”的能力。要干成事、不出事，就要工作嚴謹、作風扎實，工作抓細、抓深、抓實，抓出成效、干出一流，力求干一件事，成一件事，不留死角，不留后遺癥。在工作中就不能止于“差不多”、“還行”，也不能僅僅滿足于“完成任務”，領導怎么安排怎么干、安排什么樣干什么樣，還要大膽地設想、預判，找不足、找差距，想想怎樣把工作干得更好。工作干完了，還要檢驗成效、抓監(jiān)督預防、搞長效機制。年輕干部還要善于解決難題、碰硬攻堅，克服畏難心理和情緒，積極開動腦筋，深思善謀，創(chuàng)造性地開展工作。另外，還要講效率、講質(zhì)量、講方法，更要講政治、講辯證法，多換位思考，多站在領導的角度上、多站在對方的角度上考慮問題、檢驗工作，就能保證不出事。因此，要干成事而且不出事，必須用心做事，扎實做事。第三篇：五四座談會發(fā)言稿提升技能水平，提高教學質(zhì)量，企業(yè)實踐鍛煉很重要機械工程系模具教研室 李小明尊敬的各位領導、老師，大家好，先自我介紹一下，我叫李小明，屬于機械工程系模具教研室，從事模具專業(yè)教學工作。首先感謝學院提供這次機會，讓我在這里給各位領導同事做關于“企業(yè)實踐鍛煉”的匯報與交流。（在這里主要有兩個層面，一是交流我們系對于青年教師的培養(yǎng)經(jīng)驗，二是，將我自己在鍛煉過程中的切身體會與感受，以及鍛煉過程中需注意的事項與大家分享一下）下面就我自己在鍛煉過程中的切身體會與感受，以及鍛煉過程中的注意事項談一下。一、選擇鍛煉的對口企業(yè)很重要我們在鍛煉之前應該認真的考查企業(yè)，選擇一些與專業(yè)建設、課程建設相關的具有代表性的、典型的企業(yè)，切記不要在乎企業(yè)的大小與規(guī)模（非大企業(yè)不去），關鍵看業(yè)務流程是否全面，技術是否先進。其實大企業(yè)分工細化，加之人員眾多關系復雜，由于學習時間短暫，不易建立關系，操作學習比較麻煩。因此個人認為寧愿選擇一些中小型，工藝覆蓋面全的典型企業(yè)（最好是校友關系），公司人少，容易建立關系，學習請教都很方便（小企業(yè)做事，大企業(yè)做人）。二、制定詳細的學習計劃，嚴格執(zhí)行計劃我們在進入企業(yè)鍛煉之前，應該根據(jù)專業(yè)課程需要和自己知識欠缺方面的制定詳細的學習計劃，當然進入企業(yè)后，我們根據(jù)企業(yè)的情況可以稍作調(diào)整。在后續(xù)的鍛煉過程中，腳踏實地的實施計劃。三、注意理論知識的及時補充企業(yè)是屬于實戰(zhàn)性的，它要創(chuàng)造利潤，產(chǎn)品必須要有競爭力，可能會涉及到很多先進的技術和理念，這和我們在課本上的陳舊知識已經(jīng)造成脫節(jié)，在鍛煉期間，因此我們要加強對新技術，新工藝方面的理論知識學習；另外，在企業(yè)里面，會遇到各方面的專業(yè)問題，也許是已經(jīng)成熟的技術和工藝，但由于長時間不接觸些許遺忘（由于我們在教學過程中往往任教一兩門單一的課程），在知識儲備上估
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