【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，按照“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“三個(gè)解放”和“三個(gè)目標(biāo)”的要求，認(rèn)真搞好思想查擺，不斷強(qiáng)化“六種新的發(fā)展觀”、“八種市場(chǎng)意識(shí)”和“四個(gè)共識(shí)”，破除舊的思想障礙，樹(shù)立新的科學(xué)發(fā)展觀；提升學(xué)習(xí)力，就要堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化教育，通過(guò)采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，特別是要通過(guò)推進(jìn)主題教育的不斷深入，加強(qiáng)《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強(qiáng)大的理論武器；提升學(xué)習(xí)力，就要立足現(xiàn)實(shí)、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際，帶著問(wèn)題去思考，對(duì)《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí)，尋找切合點(diǎn)，提高針對(duì)性，為徹底解決制約自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問(wèn)題提供重要的理論支撐；提升學(xué)習(xí)力，就要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)成效，用提高學(xué)習(xí)成效推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，達(dá)到相得益彰，良性互動(dòng)，打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。三、深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與形勢(shì)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，熟知國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，明確企業(yè)方位，不斷增強(qiáng)廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動(dòng)進(jìn)一步凝聚到對(duì)《綱要》的忠實(shí)實(shí)踐上來(lái)；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，深入調(diào)研，摸清現(xiàn)狀，理清思路，在《綱要》總體框架下，構(gòu)建發(fā)展規(guī)劃，依托并堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化比較優(yōu)勢(shì)，提升戰(zhàn)略管理水平，保持戰(zhàn)略領(lǐng)先地位；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來(lái)，要以“四個(gè)敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時(shí)應(yīng)變、推進(jìn)落實(shí)的能力，同時(shí)強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣，打造良好的文化力；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來(lái)，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問(wèn)題、解決矛盾，正確處理當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和全局、個(gè)人和集體的關(guān)系，做到抓當(dāng)前立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓長(zhǎng)遠(yuǎn)面對(duì)當(dāng)前，從大局出發(fā)，樹(shù)立全局觀念，從容應(yīng)對(duì)各種利益格局調(diào)整，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢(shì)。四、深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷發(fā)展創(chuàng)新力。這是在實(shí)踐中創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)《綱要》，使企業(yè)發(fā)展充滿生機(jī)活力的根本保障。發(fā)展創(chuàng)新力，就要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念，正確處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系、運(yùn)用理論與發(fā)展理論的關(guān)系，當(dāng)前，要緊密結(jié)合貫徹落實(shí)管理局推進(jìn)集團(tuán)化、專業(yè)化管理交流研討會(huì)精神，進(jìn)一步把握《綱要》本質(zhì)，把創(chuàng)新的著力點(diǎn)放在提升全局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作水平上，放在打造企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上，加速推進(jìn)“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略部署，在發(fā)展中堅(jiān)持《綱要》，在堅(jiān)持中發(fā)展《綱要》，實(shí)現(xiàn)真正意義上創(chuàng)新與發(fā)展；發(fā)展創(chuàng)新力，就要堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，對(duì)于《綱要》的貫徹落實(shí)，我們絕不能照本宣科、照搬照抄、用本本去框?qū)嵺`，要堅(jiān)持以《綱要》為指導(dǎo)，緊密結(jié)合形勢(shì)任務(wù)變化要求，在實(shí)踐中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，特別是在推進(jìn)全局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作中，我們要堅(jiān)持歷史的觀點(diǎn)、連續(xù)的觀點(diǎn)，杜絕片面理解創(chuàng)新的虛無(wú)態(tài)度，善于總結(jié)推廣過(guò)去已有的成熟經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)成果，在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新與升華，積極探索出具有油田特色、符合自身發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行體系；發(fā)展創(chuàng)新力，就要堅(jiān)持奮發(fā)進(jìn)取的開(kāi)拓精神，積極教育引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，啟迪智慧，激發(fā)靈感，創(chuàng)造性地理解和把握《綱要》精神實(shí)質(zhì)，緊密結(jié)合推進(jìn)全局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作實(shí)際，在思維理念、發(fā)展思路、管理方式、制度規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制、工作水平等方面積極尋求創(chuàng)新、突破，努力把《綱要》的貫徹落實(shí)提升到一個(gè)新的水平。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，提供了大有作為的舞臺(tái)。當(dāng)前，推進(jìn)管理局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，謀求企業(yè)更大發(fā)展的艱巨任務(wù)，已經(jīng)現(xiàn)實(shí)地?cái)[在我們廣大干部職工面前，新形勢(shì)意味著新機(jī)遇，新使命蘊(yùn)含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個(gè)興企之本、發(fā)展之基、動(dòng)力之源，不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地打造企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)大慶石油管理局新的輝煌而努力奮斗！《貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》心得體會(huì)》，歡迎閱讀貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》心得體會(huì)。第三篇：二次指導(dǎo)綱要學(xué)習(xí)心得體會(huì)二次指導(dǎo)綱要學(xué)習(xí)心得體會(huì)二次指導(dǎo)綱要學(xué)習(xí)心得體會(huì)20070218 09:35:33思想觀念的落后是最大的落后，思想觀念轉(zhuǎn)變不到位，就無(wú)法應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。物資集團(tuán)重組以后，作為集團(tuán)后勤服務(wù)單位，我們?cè)絹?lái)越意識(shí)到，只有為企業(yè)職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們才能生存發(fā)展下去。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就沒(méi)有用戶，沒(méi)有用戶就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)我們就將坐以待斃。為此，公共事務(wù)服務(wù)中心通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育、座談?dòng)懻摗⒗碚撗杏?、專題講座等形式，積極引導(dǎo)干部群眾，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)大慶石油管理局＜二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要＞，從而進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立“服務(wù)是生存之本，市場(chǎng)是發(fā)展之源”的思想，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的使命感和責(zé)任感，努力把職工的思想觀念引向市場(chǎng)、推向市場(chǎng)，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)，不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間。公共事務(wù)服務(wù)中心如何打造服務(wù)優(yōu)勢(shì)品牌？如何使我們的后勤服務(wù)工作做的更好？集團(tuán)成立以后，看到集團(tuán)面貌的改善，辦公樓的每個(gè)角落都是窗明幾凈、干干凈凈、健健康康、衛(wèi)衛(wèi)生生，我們公共事務(wù)服務(wù)中心的工作也得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾們的一致好評(píng)，大家都知道“眾口難調(diào)”，我們的后勤服務(wù)工作沒(méi)小事，所以在我們的工作中不斷提高我們的水平，我們要有超前意識(shí)、超前工作，把事情做到人家前面。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、正確認(rèn)識(shí)自己，我們要為前線跑業(yè)務(wù)的職工服務(wù)好、讓他們滿意。海爾集團(tuán)有二句名言很適合我們后勤服務(wù)的企業(yè)文化理念，一是把簡(jiǎn)單的事情做到極致就是不簡(jiǎn)單；二是快速反應(yīng)、立即整改這八個(gè)字，如果中心的每名職工都能做到以上二條那我們公共事務(wù)服務(wù)中心的團(tuán)隊(duì)就“利害”了。還有就是要打造服務(wù)優(yōu)勢(shì)品牌，就要不斷學(xué)習(xí)＜綱要＞的內(nèi)涵。服務(wù)是“相互”的，要提倡“零缺陷”和“標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)，這樣我們的后勤服務(wù)工作才能做的更好。我們的目標(biāo)是要圍繞著集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)好，心里一定要裝著“前線跑市場(chǎng)”的職工為他們服好務(wù)。鐵總提出的“四個(gè)過(guò)渡”，其中“學(xué)習(xí)型企業(yè)”是我們構(gòu)建和諧社會(huì)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)執(zhí)政理念的一個(gè)升華，“四個(gè)過(guò)渡”是我們集團(tuán)工作的理念升華和指導(dǎo)。結(jié)合公共事務(wù)服務(wù)中心的工作實(shí)際打造我們自己的服務(wù)優(yōu)勢(shì)品牌，首先要有一個(gè)和諧的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，召之則來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)。圍繞著集團(tuán)總的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服好務(wù)，為職工創(chuàng)造寬松、和諧、心情舒暢的工作氛圍，把最小的事做到最好，還要注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。職工們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧嫌杏?jì)劃、組織、控制、有循環(huán)過(guò)程，把我們的管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、條理化。制度建立很重要，各崗位制度具體落實(shí)實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”和“無(wú)缺陷服務(wù)”，這樣才能打造我們中心自己的服務(wù)優(yōu)勢(shì)品牌，工作才能更上一個(gè)新的高度。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。中心要緊緊圍繞“四個(gè)過(guò)渡”的戰(zhàn)略思想，扎實(shí)深入地開(kāi)展好“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升