【文章內(nèi)容簡介】 東貨運市場內(nèi)設(shè)賓館、停車場、汽車修理等配套設(shè)施，配備先進的電腦收費系統(tǒng)。市場內(nèi)設(shè)四個功能區(qū)，實行貨物進、出分離，現(xiàn)有托運處140余家、卸貨點40多家，貨運網(wǎng)絡(luò)覆蓋地域遍及全國大部分地區(qū)。江東貨運市場在義烏市最大的物流市場，貨運運輸能力年運量1000萬噸以。上貫穿全境的浙贛復(fù)線已經(jīng)全面進入電氣化時代，義烏到杭州行程直達時間可縮短至不到1小時。江東貨運市場有著便捷的交通運輸路線，公路交通網(wǎng)布很大，杭金衢高速、金甬高速穿境而過，03省道、20省道、37省道更是把義烏與周圍地區(qū)緊密的聯(lián)系了起來。正在興建的義烏至蘭溪公路、義烏至武義公路、東陽至義烏至浦江公路、義烏至浦江二線公路，都將為義烏的物流提供方便。三．義烏港義烏作為浙江省唯一、我國首批陸港城市，已成為國際級陸港城市。義烏港項目總占地面積1050畝，總建筑面積94萬m2，概算總投資約30億元。整個項目采用一次規(guī)劃，分二期建設(shè)。一期工程，占地394畝，建筑面積43萬m2。包括二幢配套商務(wù)大樓和立體式倉儲區(qū)。工程2009年5月正式開工，2011年10月正式投入使用。二期項目占地656畝，估算投資約16億元。目前正在緊張建設(shè)中。義烏港按口岸功能設(shè)計，具有方便的海關(guān)、檢驗檢疫監(jiān)管、通關(guān)功能，大面積的倉儲和現(xiàn)代化的辦公條件，能夠提供一站式通關(guān)服務(wù)。場站投入使用后，將為我市小商品出口提供便捷的服務(wù)。倉庫的建筑形式是目前國內(nèi)比較先進的立體式（三層），集卡車可直接上樓，大大節(jié)約了土地資源。首期工程位于義烏市城中北路與銀海路交叉口，毗鄰國際商貿(mào)城，占地394畝，建筑面積達43萬平方米，包括一座建筑面積36萬平方米的三層立體式倉庫和兩幢配套服務(wù)樓，可同時滿足494輛集卡車的裝箱作業(yè)，設(shè)計年集裝箱出口量50萬標(biāo)箱。本著“有利于義烏市物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級、有利于降低國際物流成本”的原則開展招商工作，共引進外貿(mào)出口經(jīng)營公司217家，其中包括中遠、中海、美國總統(tǒng)輪船、日本郵船和法國達飛等國際知名船公司10家，較大規(guī)模的貨代企業(yè)31家。關(guān)于合作公司，暫且介紹一下兩家合作意向較明確公司概況：安尋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司以及義烏市國際陸港集團有限公司。安尋電子科技主要是做電子數(shù)據(jù)存管與證明業(yè)務(wù)，簡單來說就是保全諸如電話錄音，電子郵件，電子訂單、合同、協(xié)議。保證這些數(shù)據(jù)的真實性與合法性，后臺與公證機構(gòu)無縫連接，可以方便的出具公證書。我們和全國的公證處、法院都有合作。電子數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)在司法實踐中很難作為法庭證據(jù)使用。原因：電子數(shù)據(jù)很容易被篡改、篡改后無痕跡、電子數(shù)據(jù)不易在法庭呈現(xiàn)、不易卷宗歸檔。第一時間備份數(shù)據(jù)，最高級別的加密、加蓋國家標(biāo)準(zhǔn)時間戳、加上公安部完整性鑒別。然后把數(shù)據(jù)存儲到云端?？蛻艨梢酝ㄟ^數(shù)據(jù)管理平臺管理保全的數(shù)據(jù)。需要出公證的，申請數(shù)據(jù)提取碼交給公證機構(gòu)，就可以出具公證書，解決了不能作為法庭證據(jù)的問題。截止到2015年3月，已跟全國28個省、直轄市、自治區(qū)100多地區(qū)公證處認可安存的取證方式并簽約合作、包括最高法院在內(nèi)的100多地區(qū)法院用于日常辦公。曾與達達合作，但是由于產(chǎn)品原因無法繼續(xù)服務(wù)，現(xiàn)該公司產(chǎn)品屬于測試階段。義烏市國際陸港集團有限公司原名義烏市交通發(fā)展有限責(zé)任公司，以義烏市內(nèi)國際物流園區(qū)、國內(nèi)物流園區(qū)、保稅物流園區(qū)、快遞物流園區(qū)以及國際航空港等項目的投資、建設(shè)與管理為主,是一家5A物流企業(yè)。公司注冊資金2億元，現(xiàn)有員工720人。下屬企業(yè)5家：第一分公司、第二分公司、義烏市大陳聯(lián)托運市場有限公司、義烏市義烏港物流有限公司、浙江電子口岸信息服務(wù)有限公司。義烏港和國際物流中心是浙江省“大通關(guān)”重點建設(shè)項目。義烏港是具海關(guān)、國檢等口岸功能的內(nèi)陸無水港，集聚了外貿(mào)企業(yè)、國際物流企業(yè)260余家。提供集裝箱堆場、倉儲和公用型保稅等功能和訂艙、報關(guān)、報檢、倉儲、提箱、拼箱、海陸聯(lián)運等全方位一條龍服務(wù)。2013年，，%%。目前公司擁有：義烏港、國際物流中心、江東貨運市場、江北貨運市場、大陳聯(lián)托運市場等大型運輸場站。江東貨運場、江北下朱貨運場、大陳聯(lián)托運市場聚集了300多家從事國內(nèi)物流業(yè)務(wù)的企業(yè)。物流網(wǎng)絡(luò)方便、快捷、安全、價廉，覆蓋全國，是浙江省四大物流主樞紐之一。隨著義烏國際貿(mào)易綜合試點改革工作的推進及市委市政府對公司的新定位，公司將積極建設(shè)保稅物流中心（B型）、跨境電子商務(wù)園區(qū)、國際電子商務(wù)城、鐵路物流、航空物流等大型物流場站。保稅物流中心（B型）用地197畝，倉庫建筑面積10萬m2以上。規(guī)劃建設(shè)海關(guān)業(yè)務(wù)用房、卡口智能化物流信息系統(tǒng)、恒溫恒濕倉庫、展示大廳和海關(guān)監(jiān)管倉庫等。項目擁有保稅倉儲、簡單加工增值服務(wù)、出口退稅、進口和轉(zhuǎn)口貿(mào)易、國際物流配送、物流信息和咨詢、商品展示等功能，計劃今年7月封關(guān)運行?？缇畴娮由虅?wù)園區(qū)用地143畝，估算投資3億元。跨境電子商務(wù)園區(qū)是一個以海關(guān)監(jiān)管為核心，面向跨境電子商務(wù)企業(yè)及上下游服務(wù)企業(yè)的開放性平臺。園區(qū)內(nèi)集行政監(jiān)管、物流集散、電子商務(wù)、信息交流、金融服務(wù)、生活餐飲等功能于一體，將大幅度降低物流成本和貿(mào)易成本，計劃今年8月開業(yè)。國際電子商務(wù)城規(guī)劃總用地面積約為531畝，，已于2013年開工建設(shè)。國際電子商務(wù)城按照“特色明顯、產(chǎn)業(yè)鏈完整、服務(wù)功能健全”的總體思路，打造完整的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，培育和發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)整合、集成發(fā)展，帶動地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，計劃2015年啟用。該公司希望通過我方的互聯(lián)網(wǎng)物流信息交互平臺，為供貨方于收貨方提供第一時間透明清晰的貨物運輸信息，其中包括同城配送需求與干線運輸需求。第三篇：義烏精神調(diào)研報告暨 南 大 學(xué)本科生課程論文論文題目：淺談義烏精神——基于義烏民營經(jīng)濟的調(diào)研報告學(xué)院：珠海學(xué)院學(xué)系：包裝工程專業(yè)：包裝工程課程名稱：毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表學(xué)生姓名：傅麗梅學(xué)號：2008052452指導(dǎo)教師：杜艷紅2010年3 月4日淺談義烏精神——基于義烏民營經(jīng)濟的調(diào)研報告【摘要】改革開放20多年來，義烏市堅持“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略，走出了一條獨特的區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的成功道路。事實告訴我們，義烏的成功，絕非偶然。在它如今輝煌的背后，埋藏著一個個發(fā)人深省而又感人至深的故事?！扒诟脤W(xué)、剛正勇為、誠信包容”簡簡單單的12個字，更使得現(xiàn)今的義烏精神一覽無余。本文就義烏民營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查走訪，對義烏精神進行一次深入的分析，從而總結(jié)出義烏成功發(fā)展的幾個因素?！娟P(guān)鍵詞】義烏經(jīng)濟；民營企業(yè)；義烏精神一、前言義烏地處浙江中部，轄6鎮(zhèn)7街道，市域面積1105平方公里。義烏是一個多民族居住的移民城市，全市現(xiàn)有人口170多萬，其中本地戶籍人口70萬，常住義烏的外來建設(shè)者100萬，分別來自全國各省市（包括港澳臺地區(qū)），包含43個民族成分，并有22747名外來人口子女和來自16個國家和地區(qū)的170多名外籍兒童在義烏市就學(xué)。義烏市一座具有悠久歷史和深厚文化底蘊的城市，建縣于公元前222年，距今已有2000多年歷史，1988年撤縣建市，先后涌現(xiàn)了“初唐四杰”之一駱賓王、宋代名將宗澤、金元四大名醫(yī)之一朱丹溪及現(xiàn)代教育家陳望道、文藝理論家馮雪峰、歷史學(xué)家吳晗等歷史名人。“海納百川，有容乃大”，義烏精神，包攬著中華民族各種樸素而自然的傳統(tǒng)文化及美好品質(zhì)?！扒趭^，踏實，尊重，誠信，包容”以及那深刻和睿智的思維及處事方式，在成就了一代又一代名人的同時，更是贏得了國內(nèi)外越來越多的認同與贊嘆。新時代的義烏精神，從先前的“雞毛換糖”一步一步發(fā)展而來?？梢哉f，義烏市如今的成就，是政府與人民共同努力的成果。政府的包容與敢于創(chuàng)新的膽量與決策，讓義烏小商品城逐步地走向世界，享譽海內(nèi)外。改革開放以來，義烏堅持和深化“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略，以培育、發(fā)展、提升市場為核心，大力推進工業(yè)化、國際化和城鄉(xiāng)一體化，走出了一條富有自身特色的區(qū)域發(fā)展之路。素有“世界小商品之都”美譽的義烏市，最近幾年經(jīng)濟增長快速，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。根據(jù)義烏市統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，按可比價格計算，比上年增長9%，與金華市持平。而2009年底，全市共有戶籍人口730183人，人均GDP71457元。新時期的數(shù)據(jù)，更加完美地詮釋了義烏精神，詮釋了浙江民營經(jīng)濟的發(fā)展。二、義烏民營企業(yè)發(fā)展概況義烏自古有“雞毛換糖”的經(jīng)商傳統(tǒng)，群眾經(jīng)商意識濃厚。上世紀(jì)80年代初，義烏在全國率先放寬個體戶工商登記，允許農(nóng)民經(jīng)商，允許從事長途販運，允許多渠道競爭，允許開放城鄉(xiāng)市場。放開手腳經(jīng)商的農(nóng)民如魚得水，紛紛加入經(jīng)商隊伍。在1986年，個體工商戶就達到了1萬戶，截至2005年5月。這期間，部分經(jīng)營戶通過經(jīng)商初步完成了資本的原始積累，買進機器辦起加工廠，形成了“前店后廠”工商一體的家庭經(jīng)營模式。90年代以來，義烏大力實施“以商促工、貿(mào)工聯(lián)動”戰(zhàn)略，引導(dǎo)經(jīng)商積累的資金轉(zhuǎn)移到工業(yè)領(lǐng)域，走工貿(mào)結(jié)合之路，在以商促工政策感召下，一部分家庭作坊式的加工廠，向工廠化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，使義烏的小商品制造業(yè)快速發(fā)展壯大，個體工業(yè)企業(yè)從1990年的350家。而最近幾年，政府更是加快了城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)步伐。在這里的任何一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都能看到星羅棋布的現(xiàn)代化企業(yè)。如今的義烏農(nóng)民，辦起了大大小小的企業(yè)，開起了奔馳寶馬。三、從幾個方面看義烏精神通過對國際商貿(mào)城一些個體戶的走訪，我們了解到在這里創(chuàng)業(yè)的大部分是農(nóng)民出身，還有一部分當(dāng)過工人或者從事教育事業(yè)。雖然，很多農(nóng)民沒有接受過正規(guī)的高等教育。但他們所表現(xiàn)出的那種獨特的商人品質(zhì)，讓我們不得不為之動容。他們中大部分都很注重誠信和創(chuàng)新，并且，很會抓住商機。他們的目標(biāo)不在于國內(nèi)有限的客戶，而在于全世界每一個充滿商機的角落?，F(xiàn)實的業(yè)績就是帶給他們最大的回報與肯定。義烏商人的內(nèi)在品質(zhì)一個地區(qū)經(jīng)濟社會的崛起、發(fā)展，是多種因素作用的結(jié)果，比如環(huán)境、機遇、政策等等。而這個地方獨特的地域文化傳統(tǒng)、精神氣質(zhì)，也是其中一個至關(guān)重要的因素，是當(dāng)?shù)厝罕姀氖律鐣嵺`活動的內(nèi)在支撐和原動力。義烏人勤勞肯干，不怕吃苦，更是敢為天下先，抓住改革開放的機遇，開創(chuàng)了農(nóng)民辦市場的先河，成為時代的弄潮兒。即使成績輝煌，大多義烏商人卻十分低調(diào)。他們不追名逐利，有的只是非常純樸而自然的經(jīng)營理念與為人之道。有很多企業(yè)、企業(yè)家不強調(diào)公眾知名度，不喜歡到公眾場合露面，即使是一些在很多人看來十分重要的場合。不多報產(chǎn)值利潤，也是義商的共同心理，這與經(jīng)?？梢月牭降膰鴥?nèi)某些地方的企業(yè)統(tǒng)計“注水”、夸大業(yè)績比較起來，不愛出風(fēng)頭的個性更加突出。大部分人義烏商人，對眾人所關(guān)注的《福布斯》財富排行榜一類也是不以為然。只做不講，或者多做少講，是很多義烏商人的信條。當(dāng)然，這些特點很難說是優(yōu)點或者缺點。企業(yè)發(fā)展到一定階段，不可能還是雞毛換糖時代的理念。我們也應(yīng)該看到，不少發(fā)展到一定規(guī)模的義烏企業(yè)，已經(jīng)開始重視公眾形象和企業(yè)文化的建構(gòu)、傳播。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，以及跟國際主流商圈的接軌和融合，義烏的企業(yè)、企業(yè)家也都在改變，在進步。義烏商人普遍不擅表達，經(jīng)營手法比較平實，不重形式技巧，領(lǐng)會貫徹政策，重實效而不趕時髦。創(chuàng)造概念和新名詞，更不是他們的專長。他們比較重操作、求實效。他們有著一套自己所認同的，獨到的經(jīng)營管理模式。雖然大部分的義烏企業(yè)都屬于中小型企業(yè)，但普遍虧損少，失敗率低。義烏商人吃苦耐勞、謹慎地冒險、重視在實踐中學(xué)習(xí)。不少企業(yè)家都在忙著研讀各種進修班。國內(nèi)不少經(jīng)濟學(xué)專家、學(xué)者的講座上，都能看到義烏商人成群結(jié)隊的身影。義烏很多企業(yè)雖然在不少方面“低級落后”，但卻符合中國國情、文化背景和發(fā)展階段的特點。它們往往能敏銳地把握這個階段什么樣的東西最適合，什么樣的組織形式最匹配。一旦周圍環(huán)境發(fā)生變化，它們也能迅速地由低走高。雖然“小”，但小企業(yè)通過區(qū)域?qū)I(yè)市場交換實現(xiàn)了生產(chǎn)鏈接，獲得外部規(guī)模經(jīng)濟，或通過專業(yè)化協(xié)作進入大龍頭企業(yè)主導(dǎo)的價值鏈。而作為大的龍頭企業(yè)，則可以通過豐富的配套資源，將生產(chǎn)要素的競爭外部化，獲取成本和集約優(yōu)勢。這是一種傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)上找不到的產(chǎn)業(yè)組合方式——由優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)行業(yè)、上下游協(xié)作配套，以及大小業(yè)主和諧共存的、符合良性經(jīng)濟生態(tài)平衡，內(nèi)部呈條狀、外部呈塊狀的特色產(chǎn)業(yè)區(qū)，具有很強的競爭優(yōu)勢。義烏商人的經(jīng)營理念⑴抓住商機“做生意就要做獨一無二的產(chǎn)品”上世紀(jì)90年代，高中畢業(yè)后李艷，當(dāng)過營業(yè)員，開過服裝店、湘菜館，后來又改行賣手機，一直都不能成功。然而，卻在買手機的確過程中發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時國內(nèi)市場并沒有被開發(fā)的“液晶保護內(nèi)貼”。這種產(chǎn)品對屏幕即有保護作用，還能防輻射。本著“做生意就要做獨一無二的產(chǎn)品”的觀點，李艷申請到了這種產(chǎn)品的省總代理，開始二次創(chuàng)業(yè)。終于，液晶保護貼的優(yōu)異功能，受到了消費才者的歡迎，銷售情況一度火爆。從普通的打工妹到現(xiàn)在月銷售十萬元，李艷在談到自己的以前的失敗、現(xiàn)在的成功時說:“我以前賣服裝，做餐飲，后來賣手機，做的都是最普通生意，難以與別人競爭。后來