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正文內(nèi)容

七年級班班務(wù)工作計劃(編輯修改稿)

2024-11-03 22:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,集體主義教育以及堅定學生 學習信念的教育。思想工作可以說是一切工作的生命線,思想工作正確與否,決定了同學能否健康地成長,能否確立正確的世界觀與人生觀,因此,思想政治工作是班主任的主線。本人在班級的思想工作中特別注意到充分了解學生的思想現(xiàn)狀,注意把好,中,差學生分成三類,分別對待,幫助他們解決學習,生活中的困難,使同學能充分認識到本學期基礎(chǔ)對自己一生的重要意義,從而在常規(guī)和學習上對自己提出更加嚴格的要求。對于犯錯誤的同學決不粗暴地解決問題,而是做過細的工作,以說服教育為主,充分利用家庭教育這一陣地,對犯錯誤的學生進行有效的教育,給他們以改正自新的機會。針對班級特殊同學的個別情況,能做到區(qū)別對待,效果尚可。二.紀律、常規(guī)教育調(diào)整班委會成員,挑選有責任心、熱愛集體的學生擔任班干部,分工明確。選了兩名治保委員,主要負責在教室、樓道打鬧、嬉戲、打架斗毆的現(xiàn)象,要及時制止并報告老師。每周輪流一個班干部值周,填寫班務(wù)日志,將班上一天發(fā)生的事,表現(xiàn)不好的同學記下來,星期五放學后交班主任審查。采取學生積分制,對遵守紀律的學生加分,不遵守紀律的學生減分,學期末評出三名表現(xiàn)好的同學,分別獎勵。教育學生上課要遵守紀律,尊敬老師,團結(jié)同學,上什么課做什么事,上課前做好準備工作,上課能集中精力,專心聽講,積極思考問題,對于所犯錯誤的同學耐心地說服教育。我與科任教師一道狠抓學風,班風,狠抓一日常規(guī)管理,在爭紅旗的活動中,勇爭第一,嚴格控制 遲到,早退,狠抓衛(wèi)生,班級,清潔區(qū)從不留死角,要求學生從小事做起,“勿以小事而不為”。以一日常規(guī)管理來促學風,班風,以此來帶動學習,使班風,學風的建設(shè)有了明顯的好轉(zhuǎn),通過一糸列有效的措施,班風、學風都走上了正軌。本班同學在能夠嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,采用非常時期非常制度,不失時機地對學生進行教育,使學生的思想,學習習慣和行為都有了較大的進步。積極做好家訪工作,及時地加強雙方的聯(lián)系,做到了有的放矢。開學之初,我組織同學們重溫了常規(guī)考核條例的簽名活動,使學生們強化了什么是應(yīng)該做的,什么是不應(yīng)該做的,從而在本學期的學習活動中能有的放矢,做事有較強的針對性。三、安全衛(wèi)生教育針對學生的安全意識薄弱的現(xiàn)狀,采用多種形式進行安全教育,取得了較好的效果。狠抓衛(wèi)生,班級,清潔區(qū)從不留死角,特別是本班的清潔區(qū),做到勤掃勤拾。確保學生在清潔的環(huán)境中學習和生活。四、知識教學。本班同學的各科較差,學習能力差,學習習慣差,什么事都無習慣。為改變這種狀況,我付出了大量的精力和時間,并取得了一些成效。開學初我首先召開學生班干會,組織他們分析班級學生學習狀況,學習的動態(tài),了解學生的思想,讓他們?yōu)榘嗉壨瑢W的進步出謀劃策,讓班干部首先行動起來,讓他們成為班上學習的榜樣,成為好習慣傳播的種子。然后又將學生分門別類,一類是肯學,想學,有能力學好的學生,讓他們和差生配成對子,帶動一部分差生加入到自覺學習的 行列中來,一類是想學,而又無人引導,弄不好就會放棄學習的學生,我主要是通過及時了解他們,幫助他們解決各種困難;一類是自暴自棄的、破罐子破摔的學生,主要是能過教師,學校,家庭,三管齊下,配合各任課教師,在上課、課后作業(yè)、課后活動諸方面才區(qū)別對待,降低要求,降低難度,以培養(yǎng)他們的自信心。然后再分別召開了這幾類學生的會議,對優(yōu)等生肯定成績,提出更高的要求,對中等學生拉一把,鼓勵他們放下包袱,開動機器,爭取通過一段時間的學習,爭取趕上中上游的學生,對“差生”進一步鼓氣,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,表揚他們,同時,注意對他們提出階段性要求,階段性總結(jié),這一階段達到目標后,再提出新的目標,鼓勵他們的創(chuàng)造再輝煌。五、差生的轉(zhuǎn)化工作面臨學生的嚴重兩極分化,如何轉(zhuǎn)化差生一直是所有教師在探討的問題。我在教學和班級管理的過程中,積極配合其他任科教師和學生家長,共同做好學生的思想轉(zhuǎn)化工作,差生的轉(zhuǎn)化工作,做了大量的思想工作,做到了因材施教,曉之以理,動之以情。及時積極開展各種豐富有益的課外活動,陶冶了學生的情操,提高了學生的綜合素質(zhì)。六、重視學生自身的管理意識的形成和強化,尤其是學習方面。在本學期更為緊張的復習和考試活動中,我專門設(shè)計制作了學生歷次考試成績和優(yōu)劣情況分析比較表,抓住重要的考試,請學生自己分析,取得了較好的效果。總之,這一學期對學生進行的多方面的教育,取得了一定的效果。但也存在一些問題問題:管班時間少,和學生直接接觸時間少,因此對學生的了解不夠深入、全面。家訪的機會少,很少和家長面對面直接溝通。對個別沉默寡言、不善言談的學習了解較少,沒有找到一個好的方法去開導他們。對學生管得較緊,文藝娛樂時間較少。七、改進措施不斷向優(yōu)秀教師請教,借鑒他們先進的管理方法。深入學生中,關(guān)心他們的生活、學習,從實際情況掌握個人的個性,循循善誘,讓他們各盡其能。定期對班上部分學生的家庭進行走訪,和學生家長直接溝通。堅持每周給學生布置周記,反映班集體內(nèi)部的事情。定期在班內(nèi)舉行文娛活動。對于在本學期班務(wù)管理中不足之處,我一定嚴格按照改進措施執(zhí)行,不斷學習,不斷改進,積累經(jīng)驗,爭當優(yōu)秀班集體老糧中小謝桃明第四篇:班班務(wù)工作計劃班務(wù)工作計劃時間:2007年9月一、主要工作目標根據(jù)新綱要的要求及幼兒園的指導思想,現(xiàn)制定本班班務(wù)工作目標。將本班幼兒培養(yǎng)成懂禮貌、講道理、有創(chuàng)造力的新世紀寶寶,教師為每一位寶寶提供表現(xiàn)自己和獲得成功的機會,增強其自尊心和自信心。創(chuàng)造一個自由、寬松的環(huán)境,讓寶寶自主選擇,有更大的發(fā)展空間。建立良好的師生關(guān)系,教師和幼兒有良好的感情。在活動中,注意培養(yǎng)幼兒堅強、勇敢、不怕困難的意志品質(zhì)和合作態(tài)度。重視幼兒在活動過程中的情感體驗和態(tài)度傾向。二、班級幼兒情況分析:我班現(xiàn)有幼兒27名,其中男孩15,女孩1
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