中醫(yī)科20xx年工作總結[大全](編輯修改稿)
2024-11-03 22:56 本頁面
【文章內容簡介】 疹、中風后遺癥、耳鳴等。通過不斷提高技術水平、服務質量留住患者，并發(fā)揮輻射效應，吸引新患者來我科就診。：1）優(yōu)勢病種方面：嚴格按照制定的專科優(yōu)勢病種和常見病種的中醫(yī)診療規(guī)范，全體醫(yī)師掌握科室優(yōu)勢病種的診療方案。前3位的優(yōu)勢病種（脊柱疾患、情志病、周圍神經系統(tǒng)疾?。?（目標值60%），中醫(yī)治療率100%（目標值70%）。2）中醫(yī)病歷書寫方面：符合中醫(yī)病歷書寫規(guī)范，中醫(yī)四診資料能夠支持辨證，理發(fā)方藥一致，能夠反映辨證論治思維，辨證論治準確率100%。也存在一些問題需要改進：一是中醫(yī)望、聞、問、切四診欠詳細，二是方藥分析過于簡單。明年繼續(xù)加強病歷書寫規(guī)范的管理。3）中醫(yī)救治急危重癥、疑難復雜病例方面：科室利用三甲綜合醫(yī)院資源優(yōu)勢，積極應用現(xiàn)代醫(yī)療技術診治病人，做到“西為中用，忠中參西”，2021年共參與西醫(yī)急危重癥、疑難雜癥病例救治1509人次，其中針灸參與805人次，中藥參與704人次。4）特色療法方面：現(xiàn)有10余種特色療法和?？萍夹g（董針、臍針、中藥塌漬、穴位貼敷、耳針、埋針、火針、拔罐、刺血療法、推拿等）操作規(guī)范，并在臨床廣泛應用。：應用臨床路徑執(zhí)行診療活動方案，科室現(xiàn)有中醫(yī)臨床路徑病種42個，認真按照實施方案執(zhí)行。出院病人臨床路徑管理比例達80%，完成率95%以上。：持續(xù)開展“名老中醫(yī)經驗傳承”工作，臨床運用名老中醫(yī)經驗，2021年在省級核心期刊發(fā)表名老中醫(yī)經驗傳承學術論文1篇。：：本1名醫(yī)務人員入選“中醫(yī)骨干人才培養(yǎng)計劃”，開拓適合綜合醫(yī)院中醫(yī)科特色的治療項目?？剖裔t(yī)護人員積極參加各類專業(yè)性質的會議和學習班，均完成繼續(xù)教育學分，提高了科室所有人員綜合業(yè)務水平，截止目前每位醫(yī)師掌握中醫(yī)范疇的多種治療方法。學科建設方面仍存在不少問題與不足：：科研課題立項、鑒定、獲獎不足，在省級以上刊物發(fā)表論文數(shù)量不足；：主辦高級別繼續(xù)教育、學術會議次數(shù)不足；。（四）加強行風建設，提升服務水平2021年科室持續(xù)改善醫(yī)療服務，嚴格執(zhí)行“四見面”，主管醫(yī)師出院回訪率達90%，患者滿意度98分。存在問題主要是：，門診患者有時未做到一診一患；，主動服務意識仍需提高。下一步整改措施：，門診患者做到一診一患，持續(xù)提升門診服務行為規(guī)范；，提升醫(yī)患溝通能力和技巧，避免因醫(yī)患溝通不到位引發(fā)的投訴及糾紛；，增強主動服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務質量；、舉一反三、引以為戒，杜絕類似事件的發(fā)生。第三篇：中醫(yī)科2014工作總結中醫(yī)科2014工作總結2014中醫(yī)科在醫(yī)院領導的正確領導下，在全科醫(yī)務人員的共同努力下，嚴格按照等級醫(yī)院評審標準的要求，以病人為中心，向患者提供優(yōu)良的醫(yī)療及心理、預防、保健等綜合服務。為總結經驗，改進不足，現(xiàn)將2014年的工作匯報如下：一、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況2013年12月—2014年11月，中醫(yī)；針灸門診業(yè)務收入約120萬元；中醫(yī)病房入院人數(shù)為1052人次，%；出院1039人次，%；病房業(yè)務收入約1115萬元，%；%，%；%；%，%；%；住院病人中醫(yī)治療率100%；院內會診覆蓋醫(yī)院全部住院臨床科室。二、思想政治方面全科人員認真學習黨的路線、方針、政策，深刻領會黨的十八大精神，積極開展“三好一滿意”活動工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂，加強行風建設，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨，積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓班及職業(yè)道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人提供優(yōu)質、快捷、全方位的醫(yī)療護理服務，讓病人看病放心，花錢明白，合理檢查，合理用藥，規(guī)范收費。以病人為中心，以質量為核心，努力構建和諧的醫(yī)患關系。一年來在醫(yī)療質量、護理服務及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善，受到了病人及社會各界的好評。三、認真貫徹執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī)，嚴格執(zhí)行院內各項工作制度為確保醫(yī)療安全，全科人員認真學習、貫徹、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī)，積極參加醫(yī)院組織的各項學習培訓，強化依法辦事，工作有章可循。嚴格遵守院內的各項工作制度，加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內各項工作制度，做到出滿勤、干滿點，無遲到、早退等違紀現(xiàn)象發(fā)生。科室大多數(shù)員工經常主動加班加點，放棄節(jié)假日休息，不計較個人得失。廉潔行醫(yī)，無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生，堅決抵制商業(yè)賄賂。四、科室管理上定期召開科務會，傳達院領導的各項工作安排及科室工作安排。質量管理小組每月進行一次醫(yī)療護理質量檢查及總結，對存在的問題及時解決處理，確保醫(yī)療安全。在三甲復審工作中，遵循PDCA循環(huán)原理，結合本科實際，通過質量管理計劃的制定及組織實現(xiàn)的過程，使本科的醫(yī)療質量和安全的持續(xù)改進有了極大的提高和完善。工作中我們本
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