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正文內(nèi)容

xx年安全生產(chǎn)工作實施方案(編輯修改稿)

2024-11-03 22:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可管理,控制新上高危企業(yè)和高危項目,嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度,做好新建、改建、擴建工程項目的審查驗收。(2)上下聯(lián)動,形成打非合力。進一步落實打非主體責(zé)任,認真執(zhí)行有獎舉報制度、聯(lián)席會議制度、聯(lián)合執(zhí)法制度、臺帳管理制度、報告通報制度和責(zé)任追究制度,發(fā)揮安全生產(chǎn)包組到人監(jiān)管和派出所、村安全監(jiān)督員的作用,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工負責(zé)的工作體制機制,實現(xiàn)“打非治違”常態(tài)化、制度化。(3)嚴打非法,保持高壓態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)的非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,堅決落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴格追責(zé)的“四個一律”措施。(四)強化四項措施安全生產(chǎn)包組一包到底。認真落實安全生產(chǎn)干部包小組一包到底監(jiān)管責(zé)任制度、定期檢查制度、巡查制度、專題會議制度、信息收集辦理上報制度、檔案管理制度、獎懲制度7項制度,確保每個村組有人管、管到位、出成效。同時,按照抓示范、積經(jīng)驗、出成效、深推動的工作思路,進一步總結(jié)安全生產(chǎn)包小組一包到底監(jiān)管的經(jīng)驗做法,不斷健全完善安全生產(chǎn)包小組一包到底監(jiān)管工作機制,實現(xiàn)鄉(xiāng)域內(nèi)監(jiān)管全覆蓋、鄉(xiāng)域內(nèi)檢查無遺漏、鄉(xiāng)域內(nèi)打非無盲區(qū)、鄉(xiāng)域內(nèi)追責(zé)無差錯”。企業(yè)安全標準化。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設(shè),促進企業(yè)健全安全規(guī)程和安全管理、安全培訓(xùn)等制度,組織實施風(fēng)險識別、危險源監(jiān)控、安全檢查、隱患整治等安全防范措施,鞏固達標成果,實現(xiàn)全面達標、本質(zhì)達標和動態(tài)達標。開展安全生產(chǎn)標準化提檔升級活動,按照“一級抓鞏固、二級抓提升、三級抓整改、未達標抓創(chuàng)建”的要求,推動已達標企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的持續(xù)運行和整改提升工作。繼續(xù)推進小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作。安全監(jiān)管信息化。建設(shè)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)平臺,建立集安全生產(chǎn)日常管理、重大危險源監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警、應(yīng)急聯(lián)動等功能為一體的信息平臺。強化安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析,逐步建立安全生產(chǎn)預(yù)警機制。安全文化建設(shè)。進一步完善安全文化體系,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)先進示范村委、安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動,營造全社會安全文化氛圍。四、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。要充分認識安全生產(chǎn)的重要性,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,精心組織、周密部署,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鄉(xiāng)黨委書記任主任的安全委員會和以鄉(xiāng)長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)實施意見和應(yīng)急預(yù)案、成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊。(二)統(tǒng)籌兼顧,合理安排。按照干部駐到組里頭,包村領(lǐng)導(dǎo)駐到村里頭的理念,對每位干部實行安全生產(chǎn)包小組一包到底的原則進行落實責(zé)任。安全生產(chǎn)軟件具體由鄉(xiāng)安監(jiān)辦張廣義、白建平負責(zé),食品藥品安全軟件具體由崔建斌負責(zé)。為了更好的落實安全生產(chǎn)責(zé)任,鄉(xiāng)上成立了應(yīng)急分隊和督導(dǎo)組,分工如下:安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊:隊 長:張永嘉副隊長:胡月斐隊 員:第一組:李海軍 艾 權(quán) 張春喜 李 釗張立崗 白建平崔建斌 張玉云雷 飛 張海強 劉成發(fā) 徐 良第二組:牛亞林 屈亮偉 劉彩霞 李靖莉張廣義 白友海 高桂萍 王茂俊賀秉慶 喬文夏 王鳳昌 高 波田占武 王 東安全生產(chǎn)督導(dǎo)組,組成人員如下:組 長:張永嘉副組長:牛亞林 屈亮偉成 員:雷 飛 徐 良重點庫壩責(zé)任人:(見附表:天賜灣鄉(xiāng)庫壩安全責(zé)任人名單)(三)明確責(zé)任,注重實效。年初要對鄉(xiāng)域范圍內(nèi)道路交通安全、煙花爆竹安全、油氣管線、食品安全、消防安全、煤氣中毒安全、供電供水供氣等安全要全面進行一次拉網(wǎng)式的排查,要堅持邊查邊整改,以檢查促整改,對查出的問題實行“零容忍”,堅決做到不折不扣、不留死角、不走過場。對排查出的每一個隱患和薄弱環(huán)節(jié),做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五落實”,整改結(jié)果要經(jīng)企業(yè)主要負責(zé)人簽字。各村委既要全面檢查、不留死角,又要突出重點,立足于治大隱患、防大事故,依法嚴查重點非法違法、違規(guī)違章行為。在檢查過程中要嚴格執(zhí)法,敢于碰硬,對重大隱患治理不力要視同生產(chǎn)安全事故,依照事故查處有關(guān)規(guī)定查明原因,認定責(zé)任,對相關(guān)責(zé)任人依法依規(guī)從重從嚴處理,并公開曝光,切實在狠抓落實上下功夫,在防范和遏制上見成效。(四)密切協(xié)同,強化監(jiān)督。所有安全生產(chǎn)排查由鄉(xiāng)安監(jiān)辦具體監(jiān)督,各村委、各部門配合,要切實加強對安全生產(chǎn)各項排查的監(jiān)督檢查和信息溝通,及時研究、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的突出問題。(五)嚴肅事故查處,嚴格責(zé)任追究。各村委、各部門要健全完善和落實重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度,對工作不力的村委和人員,要按照“四不放過”原則,從重從嚴追究相關(guān)人員的責(zé)任。(六)廣泛宣傳,健全舉報監(jiān)督機制。各村委、各部門要充分利用媒體,對安全生產(chǎn)工作進行廣泛深入的宣傳,暢通信息通道,發(fā)動職工對安全隱患進行查報,發(fā)動基層干部對安全隱患進行排查,發(fā)動廣大群眾對安全隱患進行舉報,鄉(xiāng)上印制了安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)卡,各村確保發(fā)到每戶村民手中,暢通信息渠道。同時強化輿論和群眾監(jiān)督,營造一個良好的輿論氛圍,促進安全生產(chǎn)工作的深入開展。第二篇:安全生產(chǎn)年實施方案安新改擴建工程項目“安全生產(chǎn)年”活動實施方案為認真貫徹實施省交通廳和高發(fā)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的有關(guān)要求,切實做好安新改建工程安全生產(chǎn)各項工作,遏制各類事故的發(fā)生,安新改建工程項目部結(jié)合工程建設(shè)實際制定了安新改建工程“安全生產(chǎn)年”活動實施方案。一、指導(dǎo)思想堅持“安全發(fā)展”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,著力開展安全生產(chǎn)教育、安全執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”,突出重點難點整治,健全安全保障體系、構(gòu)建安全長效機制,推動安新改建工程安全生產(chǎn)善的持續(xù)穩(wěn)定,全面按照省交通廳、省高發(fā)公司2009年安全生產(chǎn)工作要瞇進行工作部署。二、活動目標通過開展“安全生產(chǎn)年”活動,切實解決安新改建工程安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,進一步深化隱患排查治理工作,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,順利完成2009年各項安全生產(chǎn)工作目標。三、組織機構(gòu)為切實加強“安全生產(chǎn)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),促進安全生產(chǎn)活動的有序開展,項目部成立安新改建工程“安全生產(chǎn)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)安全生產(chǎn)年各項活動的組織開展。組長:李宏志副組長:韓存杰孫玉琦史建平邢曉立成員:王法雨張鵬李全龍熊慶星王濤領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在項目部質(zhì)監(jiān)處,負責(zé)“安全生產(chǎn)年”活動組織實施的日常的工作。四、活動內(nèi)容(一)以完善隱患排查治理長效機制為重點,深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,著力解決安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。一是健全隱患排查整改機制,落實“兩個主題”責(zé)任,建立隱患治理監(jiān)管體系,對事故隱患實施動態(tài)、全程管理,確保各類隱患始終處于受控狀態(tài)。二是深入開展隱患排查治理,切實落實工程施工中預(yù)防坍塌、高處附落、起重機械事故等專項整治措施,加強對重點工程的安全專項檢查。(二)以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展為主題,深入開展安全生產(chǎn)教育活動增強各單位安全發(fā)展意識。一是以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機,結(jié)合各單位安全生產(chǎn)工作實際,開展形式多樣的咨詢服務(wù)活動和集中采訪報道活動創(chuàng)新內(nèi)容、方法和方式,突出重點、注重實效。二是各單位要結(jié)合工作實際開展安全競賽活動三是強化安全法治宣傳教育。做好安全法律法規(guī)普及和宣貫工作,堅持宣傳法規(guī)宣貫和治理行動、安全生產(chǎn)治理行動相結(jié)合,在治理行動中堅持宣傳先行,教育推動,嚴格監(jiān)督。四是加強安全文化建設(shè),總結(jié)典型,推廣經(jīng)驗,真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,提升安全管理水平。五是強化安全生產(chǎn)管理和人員培訓(xùn),落實安全隱患整改資金,增加安全生產(chǎn)投入,努力推動項目各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。(三)以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,加強項目安全建設(shè),推動落實和常效監(jiān)管。要求各單位要嚴格落實“一崗雙責(zé)”,進一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。強化安全生產(chǎn)主題責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任,努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)分明的安全生產(chǎn)工作格局,推動各方面履行職責(zé)到位。(四)認真貫徹實施安全生產(chǎn)管理規(guī)范。一是加強培訓(xùn),明確安全工作人員管什么、怎么管,嚴格按法律法規(guī)授予的權(quán)限、崗位職責(zé)開展工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是落實到位。要認真落實安全管理規(guī)范的各項要求,從思想上、行動上、措施上增強做好施工安全工作的緊迫感和責(zé)任感,盡職盡責(zé),保證落實到位。(五)扎實開展施工安全生產(chǎn)“三項行動”。各單位要結(jié)合自身工作實際,做到有計劃、有組織、有檢查、有總結(jié),全面推動安新改建工程安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實到位?,F(xiàn)場施工人員是否全部通過安全教育培訓(xùn);“三類”人員和特種工種作業(yè)人員是否全部持證上崗。存在重大施工危險部分分項工程是否編制了專項施工方案,并按規(guī)定程序進行討論論證和審批;是否嚴格履行安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢程序。施工現(xiàn)場是否按規(guī)定進行防護,安全防護設(shè)施是否安全有效。起重設(shè)備安拆是否符合規(guī)定程序要求。各類施工機械、電器設(shè)備安全防護裝置是否齊全。施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)是否符合規(guī)范標準。腳手架、基坑(槽)支護及其他易發(fā)生安全事故的作業(yè)環(huán)節(jié)和部位是否存在事故隱患。職工宿舍、工棚等臨時設(shè)施是否符合安全使用要求。消防設(shè)備是否按規(guī)定配置。1易燃易爆和有毒有害物品是否有專人管理,分類存放。1以橋梁為重點的所有在建工程隱患排查治理情況。五、活動步驟第一階段(1月—4月):宣傳發(fā)動。各單位要結(jié)合實際,制定重點突出、形式多樣的活動方案,并召開各種會議進行動員發(fā)動,通過媒體等多種形式進行廣泛宣傳,努力營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。第二階段(5月—11月):全面實施。各單位要按照“安全生產(chǎn)年”實施方案的要求,全面開展各項工作。第三階段(12月):總結(jié)考評。各單位要認真總結(jié)“安全生產(chǎn)年”活動的情況。六、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各施工單位要切實加強對“安全生產(chǎn)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實“安全生產(chǎn)年”活動責(zé)任制,健全工作機制,明確職責(zé)分工,周密部署,精心組織,認真開展本單位“安全生產(chǎn)年”活動,將“三項行動”作為“安全生產(chǎn)年”活動的重要內(nèi)容,切實抓細抓好。制定切實可行的工作方案,建立必要的機構(gòu),明確工作職責(zé)、重點、步驟、要求和保障措施,加大檢查力度,確保各項措施落實到位,責(zé)任落實到人。(二)突出重點,務(wù)求實效。要認真分析本單位施工安全生產(chǎn)文藝工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,切實加強施工安全管理,抓住重點,因地制宜,集中力量,下大力氣,治理隱患,確保各項工作取得明顯成效。(三)加強輿論宣傳,廣泛屐職工群眾參與。各單位要充分利用黑板報、局域網(wǎng)等宣傳方式,加大對“安全生產(chǎn)年”活動的宣傳力度,以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動的重要性、必要性和緊迫性,增強開展活動的主動性和自覺性,對開展“安全生產(chǎn)年”活動不認真、走過場的單位項目部將給予通報批評。(四)認真總結(jié)經(jīng)驗,及時報送信息,要認真總結(jié)“安全生產(chǎn)年”活動各項工作,積累經(jīng)驗,將安全生產(chǎn)工作的有效做法逐步轉(zhuǎn)化為長效機制。要加強信息報送工作,及時報送活動開展情況。要法度各施工單位要將“安全生產(chǎn)年”活動方案和總結(jié)材料分別于5月22日和12月8日之前以電子郵件方式發(fā)送到項目部質(zhì)監(jiān)處(anxingaosuzjc@)。第三篇:安全生產(chǎn)年實施方案利民煤焦公司深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案為認真貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》和烏海能源公司《關(guān)于印發(fā)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》文件精神,進一步落實神華集團和烏海能源公司公司1號文件精神及2010年安全工作會議部署,全面推進利民煤焦公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)集團公司和烏海能源公司的統(tǒng)一安排,結(jié)合我公司生產(chǎn)實際,特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以集團公司、烏海能源公司和我公司安全生產(chǎn)工作會議精神為指針,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機,以落實安全主體責(zé)任、完善制度、建立健全安全管理機制為手段,為進一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,全面完成安全生產(chǎn)年活動的各項任務(wù),進一步促進我公司的安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),構(gòu)建和諧良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,為推進烏海能源公司全面實現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,打造千萬噸級煤焦化板塊,五年實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番”的戰(zhàn)略目標提供安全保障。二、工作目標煤礦原煤百萬噸死亡率為零,千人工傷率不超過2人,其中重傷不超過1人,堅決杜絕3人以上責(zé)任死亡事故。地面生產(chǎn)單位(洗煤廠、焦化廠、電廠)要杜絕輕傷及以上事故。煤礦推行本質(zhì)安全管理體系建設(shè),實現(xiàn)本安三級企業(yè)要求。地面生產(chǎn)單位通過HSE體系認證。三、組織機構(gòu)利民煤焦公司成立深入開展“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:邊天亮 常務(wù)副組長:孟令魁副 組 長:肖亞成 任存柱 高曉明 譚 海 陳建國 李溢鵬吳朝陽 何 華 張紅育成員 單位:安全健康環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、機電動力部、黨群工作部、經(jīng)營管理部、供銷部、煤礦、洗煤廠、焦化廠、電廠領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全健康環(huán)保部。四、重點工作認真貫徹落實集團公司和烏海能源公司關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的實施方案,同時突出抓好以下幾項工作:(一)進一步完善安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為進一步加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,我公司2010要將安全管理責(zé)任制的落實作為強化安全工作的突破口,在日常安全檢查、現(xiàn)場督查、月度考核、專項檢查等工作中,全力抓好各職能部室、各廠礦、各級管理人員安全管
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