【文章內(nèi)容簡介】 越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。第二點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。第一，我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。尤其是13年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面。第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證。第四，我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。從綜合部的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著政工、辦公室內(nèi)務(wù)，文字綜合及機(jī)構(gòu)的管理等多項(xiàng)工作。綜合部長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。第一，我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機(jī)構(gòu)改革工作，并主持行政科業(yè)務(wù)工作，熟悉機(jī)構(gòu)編制管理政策，加之平時注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學(xué)基礎(chǔ)，加之長期機(jī)關(guān)工作的鍛煉，尤其是近年來編辦領(lǐng)導(dǎo)的加壓和培養(yǎng)，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢?，F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料，每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。綜合部的工作，除財務(wù)外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實(shí)踐過。政治工作、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亞警備區(qū)司令部機(jī)要科和管理科期間，積累了一定經(jīng)驗(yàn)。我對機(jī)構(gòu)的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路，曾完成百余家機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的批復(fù)，親手建立了機(jī)構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。以上決定了我能夠更快地進(jìn)入綜合部科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合部科長這個職位，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講(一)堅持“一個原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務(wù)”的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、機(jī)構(gòu)管理、調(diào)研、檔案、信息、財務(wù)、后勤服務(wù)等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。(二)實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時一個人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合部全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。(三)抓好“四項(xiàng)工作”一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好調(diào)研摸實(shí)情。綜合部要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為機(jī)構(gòu)改革方案的制訂，各項(xiàng)實(shí)施方案的出臺，機(jī)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)意見，提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補(bǔ)充和完善，如何將這些制度落實(shí)，并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定，這將是綜合部的一項(xiàng)長期而重要的工作。作為綜合部科長，一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實(shí)工作常抓不懈。四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作為綜合部科長，必須以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作。有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)。有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)。二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計策。三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能。亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，跨越九九?！敝x謝大家!第三篇：綜合部競聘演講稿綜合管理部經(jīng)理競職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫，年8月生人，年加入中國共產(chǎn)黨，年8月取得行政管理專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，年3月參加工作，經(jīng)歷三年上山下鄉(xiāng)，年從電氣運(yùn)行工人，步入企業(yè)中層管理崗位，先后擔(dān)任過共青團(tuán)書記、黨辦主任、人力資部主任，年至年當(dāng)選為黨委委員，年11月組織上調(diào)配我到高培中心基建辦，任綜合部經(jīng)理，年6月被集團(tuán)公司任命為高培中心籌備組成員，中心投入運(yùn)行后任主任工作部經(jīng)理。三十年的工作中，以主要成員身份重點(diǎn)參與過水電廠1985年企業(yè)整頓達(dá)標(biāo)工作、年主持并主筆撰寫水電廠29年廠志工作、年具體組織編制并具體組織實(shí)施水電廠電力三項(xiàng)制度改革，推行全員競聘上崗工作；年兼任企業(yè)安全評價領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)組組長，在企業(yè)安全評價上等級工作中發(fā)揮了突出作用；年在水電廠歸入北京供電公司和 年又一次歸入中國集團(tuán)公司工作中，具體實(shí)施了勞動、人事體制機(jī)制的變革，確保了平穩(wěn)過渡；在主持水電廠人力資源部工作期間，建立了干部和職工績效考核分配辦法，形成長效激勵機(jī)制；后，在基建辦和高培中心這個全新的崗位上，主要負(fù)責(zé)高培中心一期建設(shè)工程中協(xié)調(diào)地方各委、辦、局辦理開工、開業(yè)審批手續(xù)，協(xié)調(diào)周邊村委會和村民，處理各種利益沖突，確保了工程按期竣工和正常開業(yè)，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定；年9月高培中心投入運(yùn)營后，具體開創(chuàng)了綜合管理部行政辦公、建章建制、工作協(xié)調(diào)、完善工作流程、管理消防、保安、檔案、文件批轉(zhuǎn)、車隊(duì)等服務(wù)工作。憑心而論，在我工作三十年中，沒有什么顯赫的成就，十分平凡，但并不平庸，工作始終在不斷接受新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地完成企業(yè)賦予我的職責(zé)，也曾經(jīng)榮獲“北京市青年突出手”光榮稱號，多次獲得廠級、總廠級、局級先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。這次高培中心實(shí)行中層管理崗位公開競爭上崗，對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)，具有重要激勵作用，我從政治素養(yǎng)、管理能力等方面有能力勝任綜合管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)，愿意參與這一崗位的競爭。綜合管理部是貫徹高培中心黨委和中心領(lǐng)導(dǎo)班子指示精神，具體實(shí)施對中心行政、黨務(wù)、安全和交通運(yùn)輸管理職能的部門，是協(xié)調(diào)各部門連接領(lǐng)導(dǎo)樞紐，是開展黨群工作密切干群關(guān)系的橋梁。綜合管理部的工作特點(diǎn)是為領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù)，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報、對外交往等工作任務(wù)，是信息中心、服務(wù)中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心，不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會產(chǎn)生較大的影響。綜合管理部工作開展得如何，直接制約和影響著高培中心全局各項(xiàng)工作的開展和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，是高培中心對外形象的窗口。我參加這一部門經(jīng)理崗位競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在五個方面： 一是從事過共青團(tuán)、黨務(wù)、宣傳、組織、人事、勞資、行政等多項(xiàng)管理崗位工作，也相應(yīng)取得過不同方面的優(yōu)異成績。具有豐富的黨群、行政管理工作經(jīng)驗(yàn)；二是本人工作一貫務(wù)實(shí)敬業(yè)和任勞任怨，不管做什么事情一定努力做好。前邊所述的主要工作業(yè)績和取得的榮譽(yù)稱號不必再贅述，足以證明這一點(diǎn)。三是有一定的理論文化功底、扎實(shí)的語言和文字表達(dá)能力，善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，有一定的綜合協(xié)調(diào)能力，能妥善處理一些棘手的問題，及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。四是有良好的人品和德性。待人真誠，謙虛謹(jǐn)慎，為人做事處理問題公道正派，光明磊落，容易與人融洽感情，有一定的親和力。工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能夠把握政策的原則性與靈活性，樂于助人，寬宏大量。這些正是我團(tuán)結(jié)同志，做好工作的基礎(chǔ)。五是多次在企業(yè)變革中承擔(dān)繁重管理崗位工作，磨練培養(yǎng)了自己吃苦耐勞和堅韌不拔的堅強(qiáng)性格，工作信念堅定，在困難面前從不退縮。善于處理復(fù)雜的工作矛盾，創(chuàng)造條件，克服困難完成工作目標(biāo)。如果我能夠繼任綜合管理部經(jīng)理，我將和部門同志們一道發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好綜合管理各項(xiàng)工作，圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一、增強(qiáng)人員素質(zhì)，樹立五種意識，提高服務(wù)質(zhì)量一是“學(xué)得勤”。要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。適應(yīng)工作需要擬定學(xué)習(xí)計劃，使綜合部成為“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)，做到學(xué)以致用。二是“想得到”。面對黨群和行政各項(xiàng)繁雜工作，動腦筋、想辦法、提高政治意識、責(zé)任意識，善于站在全局的高度，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，做到謀事在前，發(fā)揮參謀助手作用。三是“管得寬”。綜合管理部要協(xié)調(diào)各方，承上啟下，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，處理好上下左右的關(guān)系，做到上令下達(dá)，抓一件成一件，事事有回音，項(xiàng)項(xiàng)有交代，件件有著落。四是“做得細(xì)”。工作無小事，要求職工要細(xì)心、細(xì)致，要從小事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。努力做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不讓到辦公室問詢工作的職工在我們這里受到冷落，不讓中心形象在我們這里受到影響。五是“講程序”。要求辦公室的工作人員一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急，明確責(zé)任，堅持逐級匯報的原則，要嚴(yán)格規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則。二、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全、“細(xì)”字當(dāng)頭抓管理。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以人為本，不斷強(qiáng)化各級安全管理。具體做法是：⒈整章建制，強(qiáng)化管理；⒉注重職工教育，強(qiáng)化安全意識；⒊建立風(fēng)險機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；⒋完善監(jiān)督約束機(jī)制，查處違章、違規(guī)行為，消除安全隱患；⒌加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，全面增強(qiáng)職工的安全意識，形成良好的安全氛圍。三、創(chuàng)新方法，提高日常管理水平。不斷樹立品牌意識，積極倡導(dǎo)高培中心品牌興業(yè)，品牌強(qiáng)業(yè)戰(zhàn)略，堅持把品牌建設(shè)作為部門工作重點(diǎn)，切實(shí)把品牌意識貫徹到部門每一名員工思想中去，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，充分調(diào)動職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。建立建全高培中心各項(xiàng)管理制度，完善工作流程。執(zhí)行制度上不講情面，把制度落到實(shí)處。四、深入調(diào)研，充分發(fā)揮部門參謀助手的職能作用。統(tǒng)籌安排時間，了解掌握中心各方面實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力、詳細(xì)的依據(jù)。同時抓好督查督辦工作，使督查工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，使領(lǐng)導(dǎo)決策落到實(shí)處提供有力保障。五、勤抓學(xué)習(xí)，做好本部門員工培訓(xùn)。圍繞中心總體目標(biāo)和當(dāng)前重點(diǎn)工作，結(jié)合部門崗位職責(zé)，通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)等多種方式，提高部門人員專業(yè)水平，努力實(shí)現(xiàn)中控等崗位持證上崗。以五五普法為契機(jī)，加強(qiáng)榮辱觀教育，樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀，恪守“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，確保部門人員對外的良好的道德形象。六、強(qiáng)化工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到人。認(rèn)真做好每周、每月工作計劃。工作做到有前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性。重點(diǎn)圍繞著落實(shí)中心五年發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、五五普法、黨建、宣傳等項(xiàng)工作，系統(tǒng)策劃，做好工作目標(biāo)分解、實(shí)施工作，強(qiáng)化計劃管理，流程控制，培養(yǎng)干部計劃執(zhí)行意識，工作目標(biāo)意識，加強(qiáng)督辦工作，提高辦事質(zhì)量和效率。七、努力營造和諧創(chuàng)優(yōu)氛圍，創(chuàng)造良好穩(wěn)定工作的環(huán)境。加強(qiáng)部門與部門，領(lǐng)導(dǎo)與員工的思想勾通。在部門員工之間建立起生活中伙伴關(guān)系，工作中同志關(guān)系，幫助員工解決困難，讓員工心情愉快的工作，提升員工歸屬感、責(zé)任感，將綜合管理部打造成和協(xié)向上、能拼善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。總之，要以“爭一流、創(chuàng)品牌、添光彩”統(tǒng)攬工作全局，把部門自身建設(shè)與講服務(wù)、講質(zhì)量、講效率相結(jié)合，把提高員工素質(zhì)與創(chuàng)新工作相結(jié)合，把力量和智慧用在高培中心發(fā)展上來，充分發(fā)揮部門的模范和領(lǐng)頭作用。篇二：綜合部經(jīng)理競聘演講稿綜合部經(jīng)理競聘演講稿（2011年8月15日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁： 大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競爭、展示自我的機(jī)會！同時，也借此機(jī)會，感謝公司各位同仁一直以來對我工作上、生活上的關(guān)心和支持！我叫史健，20 年 月進(jìn)入公司，成為中信藥業(yè)公司這個光榮團(tuán)隊(duì)的一員，在辦公室，主要從事后勤管理工作，包括車輛維修、管理、物品采購以及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。今天，我競聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競聘這一職位，是因?yàn)椋菏紫任覠釔圻@個崗位，熟悉這個崗位，更為重要的是，以我的個人素質(zhì)和工作能力，我有信心能勝任這個崗位，從我的個人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)來看，我認(rèn)為我具有以下優(yōu)勢：首先，我當(dāng)過兵，兵營的經(jīng)歷磨煉了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)；兵營的經(jīng)歷教會了我如何與人相處，讓我懂得了誠信做人的重要；兵營的經(jīng)歷養(yǎng)成了我凡事從小處著手，細(xì)節(jié)決定成敗的理性思維；兵營的經(jīng)歷更錘煉了我的作風(fēng)，讓我具有了踏實(shí)做事、認(rèn)真做事的習(xí)慣