20xx年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作技巧與20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-11-03 22:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)劃書。業(yè)務(wù)企劃書是一項(xiàng)綜合性的正式文件，其中必須包括五大基本要素，這就是：一、要提煉出一項(xiàng)重要商機(jī)，以適合管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)作或風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作；二、要闡述抓住和實(shí)現(xiàn)該商機(jī)的組織發(fā)展過程；三、要確認(rèn)實(shí)現(xiàn)開發(fā)該商機(jī)所需的各種資源；四、要揭示該項(xiàng)新創(chuàng)業(yè)務(wù)所面臨的各種失敗風(fēng)險(xiǎn)，提出防護(hù)措施，并預(yù)測(cè)可能獲得的收益；五、要提出該項(xiàng)新創(chuàng)業(yè)務(wù)所涉及的利益各方應(yīng)采取的具體行動(dòng)。而且，業(yè)務(wù)企劃書要集中闡述自己獨(dú)特的戰(zhàn)略、目標(biāo)、規(guī)劃、行動(dòng)，要使用非技術(shù)專家、非知識(shí)分子和一切感興趣的人士都能閱讀和理解的文字。業(yè)務(wù)企劃書不能空泛構(gòu)想，更不能夸夸其談。要由整個(gè)團(tuán)隊(duì)集體討論撰寫，避免個(gè)人包攬，也不允許外聘咨詢公司代筆。計(jì)劃書中還應(yīng)包括以下內(nèi)容：?可公開的摘要：能夠向公眾闡述的你們的創(chuàng)意，注意不要披露任何有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或是技術(shù)秘密的信息。?開發(fā)機(jī)遇：要按你們?cè)陔娞堇锱c人相遇時(shí)能夠講清的方式來高度精煉地闡述你們發(fā)現(xiàn)的商機(jī)，通常最多只用3個(gè)句子就能將商機(jī)和盤托出。?市場(chǎng)謀略：集中說明社會(huì)面臨什么難題？你們準(zhǔn)備以什么產(chǎn)品或服務(wù)來解決這個(gè)（些）難題？你們的產(chǎn)品或服務(wù)的潛在銷售額有多大？如何創(chuàng)造這些銷售額？你們的首批顧客何在？?產(chǎn)品與服務(wù)概念：你們的產(chǎn)品或服務(wù)如何能夠針對(duì)真正的顧客需要，幫助解決他們面臨的實(shí)際難題？你們將如何銷售自己的產(chǎn)品或服務(wù)？你們的收入來自何處？要闡述清楚你們的產(chǎn)品或服務(wù)概念，以便向潛在顧客展示。?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：誰將是你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？你們的產(chǎn)品或服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相比，在使用價(jià)值、生產(chǎn)成本、外觀設(shè)計(jì)、環(huán)境和諧、上市時(shí)間、戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術(shù)新穎、同類兼容等方面有何長(zhǎng)處？?經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：對(duì)于已組織好的團(tuán)隊(duì)，可對(duì)每人用一自然段說明其承擔(dān)何種角色，以及在這種角色方面已具有的背景。如果團(tuán)隊(duì)仍未組成，可以說明構(gòu)成經(jīng)營(yíng)班子所需的人才與技能。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽起源于美國(guó)高校，下面我們提供一份麻省理工學(xué)院的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的標(biāo)準(zhǔn)提綱。一、新創(chuàng)業(yè)務(wù)執(zhí)行摘要１、新創(chuàng)業(yè)務(wù)構(gòu)想與概貌２、市場(chǎng)機(jī)遇與市場(chǎng)謀略３、目標(biāo)市場(chǎng)及發(fā)展前景４、新創(chuàng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)５、新創(chuàng)業(yè)務(wù)營(yíng)收與盈利６、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)三、新創(chuàng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研７、新創(chuàng)企業(yè)股權(quán)與融資二、新創(chuàng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)想１、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)概況２、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的商機(jī)分析３、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的組織構(gòu)想４、市場(chǎng)進(jìn)入與擴(kuò)張策略１、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)細(xì)分與顧客界定２、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)３、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與新創(chuàng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)４、新創(chuàng)業(yè)務(wù)預(yù)期市場(chǎng)份額與銷售金額５、獲取預(yù)期市場(chǎng)份額和金額的把握四、新創(chuàng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷計(jì)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1