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正文內(nèi)容

20xx黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試論述題3(編輯修改稿)

2024-11-03 22:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2010年9月11日阜陽(yáng)公選副處級(jí)干部筆試題................24 2010年9月13日黑龍江公推公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........25 2010年9月18日云南昆明市公選副科級(jí)干部面試真題.........25 2010年9月26日湖北省老干局公選副處長(zhǎng)面試真題...........26 2010年9月吉林長(zhǎng)春朝陽(yáng)區(qū)公選處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試............26 2010年9月吉林公選省旅游局副局長(zhǎng)面試真題...............27 2010年9月吉林蛟河公選副科領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.............27 2010年9月吉林蛟河公選科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部半結(jié)構(gòu)面試題..........27 2010年9月遼寧本溪公選科級(jí)干部面試真題.................28 2010年10月10日江西競(jìng)聘副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題............28 2010年10月14日山東日照市公選干面試真題...............29 2010年10月15日日湖北恩施公選干面試真題...............29 2010年10月16日湖南衡陽(yáng)市公選干面試真題...............30 2010年10月16日山東淄博桓臺(tái)縣公選干面試真題............30 2010年10月16日山東淄博桓臺(tái)縣公選干面試真題:副科......31 2010年10月17日福建公選干面試真題.....................31 2010年10月17日河南公選干面試真題.....................32 2010年10月17日浙江公選干(副科級(jí))面試真題.............33 2010年10月19日湖北公選副科級(jí)干部面試真題.............33 2010年10月19日湖北公選省婦聯(lián)副主席面試題.............34 2010年10月19日湖北某市公選發(fā)改委副主任面試真題........34 2010年10月19日湖北省公選團(tuán)省委書記結(jié)構(gòu)化面試真題......35 2010年10月19日湖北十堰公選拔副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題....352009年9月27日湖南省某縣公選級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題談?wù)勀銓?duì)這次公選的看法。如果選上或失敗了怎么看?黨的十七屆四中全會(huì)開(kāi)的什么內(nèi)容?黨章對(duì)團(tuán)組織是怎么表述的?我縣的發(fā)展戰(zhàn)略是什么?2009年9月27日重慶市公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題共四道題,答題時(shí)間15分鐘一、談一談你報(bào)考該職位的優(yōu)勢(shì),公選成功后你打算怎么做?二、舉例說(shuō)明你在工作中創(chuàng)新案例。三、你新到一個(gè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),單位其余班子成員和職工對(duì)你褒貶不一,你如何處理?四、“民主有利于促進(jìn)和諧,專斷有利于提高效率”,對(duì)此你如何理解?2009年9月29日湖北省宜昌市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題以“感恩”為題做3分鐘的演講。你主持會(huì)議,辯論雙方因爭(zhēng)論發(fā)展到吵架,你該怎么辦?時(shí)間3分鐘。用4分鐘的時(shí)間談?wù)勅绾螌?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。2009年11月29日江蘇無(wú)錫市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題作為領(lǐng)導(dǎo),你如何調(diào)動(dòng)下屬工作的積極性?針對(duì)網(wǎng)絡(luò)反腐敗的問(wèn)題談?wù)勀愕目捶āU務(wù)勀銓?duì)黨內(nèi)民主的看法。2009年11月29日浙江開(kāi)化公選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題在工作中如何做到低調(diào)做人,高調(diào)做事?有一個(gè)工廠環(huán)境污染嚴(yán)重,工人們都不去上班,如果讓你負(fù)責(zé)處理此事,你怎么辦?結(jié)合本地實(shí)際談?wù)勅绾渭訌?qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)。結(jié)合本地實(shí)際談?wù)勅绾谓鉀Q就業(yè)問(wèn)題?2009年公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題及解答一、如果這次你被選拔到新的工作崗位上,你應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題?答題參考要點(diǎn):(1)擺正自己的位置。(2)謙虛謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí)。(3)不脫離群眾,掌握科學(xué)的工作方法。二、請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行闡述“領(lǐng)導(dǎo)干部首先要堂堂正正做人”。答題參考要點(diǎn):(1)“堂堂正正做人”,就是要帶頭加強(qiáng)黨性鍛煉,解決好世界觀、人生觀問(wèn)題。(2)領(lǐng)導(dǎo)干部做人就要像白求恩同志那樣,做一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,一個(gè)有益于人民的人。(3)要嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受黨和群眾的管理與監(jiān)督。三、某局機(jī)關(guān)因工作需要,新成立了一個(gè)行政處,由局原辦公室副主任李任處長(zhǎng),原辦公室的8位后勤服務(wù)人員全部轉(zhuǎn)到行政處,李上任后便到處物色人才,又從別的單位調(diào)進(jìn)5位工作人員。這樣,一個(gè)14人的行政處便開(kāi)始了正常工作。李38歲,年富力強(qiáng),精力旺盛,在沒(méi)有配備副手的情況下,他領(lǐng)導(dǎo)其他13人開(kāi)展工作。開(kāi)始倒沒(méi)什么,時(shí)間長(zhǎng)了,問(wèn)題也就多了。因?yàn)樘幚锊还苁枪ぷ鞣峙?、組織協(xié)調(diào)還是指導(dǎo)監(jiān)督、對(duì)外聯(lián)絡(luò),都是李拍板定案。盡管他工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每日起早貪黑,也適應(yīng)不了如此繁雜的事務(wù),哪個(gè)地方照顧不到都會(huì)出漏子,行政處內(nèi)部開(kāi)始鬧矛盾,與其他處室也發(fā)生了不少?zèng)_突。nY(|!在這種情況下,局領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)出李佳,派局辦公室另一位副主任王接任行政處處長(zhǎng)。王上任后,首先,著手組建行政處內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),處下設(shè)置四個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu):辦公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次,選調(diào)得力干將,再?gòu)脑瓉?lái)的局辦公室選調(diào)兩位主任科員任行政處副處長(zhǎng),在業(yè)務(wù)處選調(diào)3位副主任科員任行政一、二、三科的科長(zhǎng),其余科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)在原13名工作人員中產(chǎn)生。王采取這些做法,目的就是改變處里的沉悶空氣,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,提高行政處的工作效率。這樣,一個(gè)19人的行政處在三位正副處長(zhǎng)、8位正副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,再次以新的面貌投入到工作之中。但是過(guò)了不久,行政處的工作效率不僅沒(méi)有提高,反而更加糟糕了。有些下屬認(rèn)為王經(jīng)常越權(quán)亂指揮,他們的工作沒(méi)法開(kāi)展;有的下屬則認(rèn)為王到處包辦代替,沒(méi)事找事干,和科長(zhǎng)爭(zhēng)權(quán);有的人認(rèn)為行政處官多兵少,沒(méi)有正經(jīng)干活的。不到半年,行政處又陷入重重矛盾之中,不但人際關(guān)系緊張復(fù)雜,而且大家都沒(méi)干勁。王處長(zhǎng)帶來(lái)的幾個(gè)人也要求調(diào)回原處室。在這種情況下王強(qiáng)只好辭職。但他很困惑:自己工作熱情很高,為什么還領(lǐng)導(dǎo)不好行政處的工作?問(wèn):李和王失敗的主要原因是什么?應(yīng)如何改進(jìn)?答案參考要點(diǎn):(1)李和王兩次管理上的失敗,主要是因?yàn)樵谶M(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí),違背了組織設(shè)計(jì)的基本要求和原則,也就是說(shuō)設(shè)計(jì)管理層次和控制幅度不合理。(2)李失敗的原因:其一是管理層次太少,沒(méi)有體現(xiàn)出分權(quán)管理原則;其二是管理幅度過(guò)寬,1:13的幅度嚴(yán)重失衡。(3)王的問(wèn)題是:第一,橫向部門設(shè)置過(guò)多;第二,官多兵少,機(jī)構(gòu)頭重腳輕;第三,領(lǐng)導(dǎo)方法不當(dāng),過(guò)于攬權(quán),管得太寬太細(xì),影響中層干部積極性。(4)正確的做法應(yīng)當(dāng)是:第一,設(shè)計(jì)組織管理層次和控制幅度一定要適度;第二,確定控制幅度應(yīng)以管理事務(wù)的難易程度為前提;第三,設(shè)計(jì)控制幅度還要考慮管理者的水平和管理手段以及管理對(duì)象的素質(zhì)等因素。2009年南京市公開(kāi)選拔市婦聯(lián)副主席專業(yè)科目試題如何圍繞政府所急、婦女所需和婦聯(lián)所能開(kāi)展婦聯(lián)工作。對(duì)婦女就業(yè)問(wèn)題的分析和針對(duì)婦女失業(yè)采取哪些措施。對(duì)國(guó)際上婦女組織的一些工作做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)述。2009年南京市公開(kāi)選拔市團(tuán)委副書記專業(yè)科目試題結(jié)合自己的本職工作中一件給自己印象最深的事情,談?wù)勛约旱玫降念I(lǐng)悟和啟發(fā)。關(guān)于談如何在非公有制企業(yè)中建立團(tuán)組織請(qǐng)對(duì)群團(tuán)工作如何推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的認(rèn)識(shí)和思考,并就如何組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾投身于“全面達(dá)小康,建設(shè)新南京”這一重大戰(zhàn)略任務(wù)提出自己的對(duì)策和建議。2010年1月30日重慶渝中區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題1.現(xiàn)在公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銋⒓舆@次公開(kāi)選拔的態(tài)度。你有哪些優(yōu)勢(shì)?2.如果你這次公選成功,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng),甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作,身邊的同志對(duì)你也有些看法,你如何辦?面對(duì)這種情況,以后你將如何打開(kāi)工作局面?“一要干事,二要干凈”的要求,談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。4.如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,由于你的部下工作失誤,給當(dāng)?shù)卦斐梢欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失,當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)此不理解,情緒激動(dòng)地到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事,你如何辦?2010年5月4日吉林某市城管局公選科級(jí)干部面試題鬧市區(qū)里要建設(shè)廉租房,作為相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人,你會(huì)調(diào)查哪些情況?城管去掃大街,媒體進(jìn)行了采訪并對(duì)此事質(zhì)疑,說(shuō)是搞形式主義,城管人員手已經(jīng)起泡,但被說(shuō)是養(yǎng)尊處優(yōu),做環(huán)衛(wèi)工人也不稱職,假如你是城管的負(fù)責(zé)人你怎么面對(duì)媒體?現(xiàn)在全國(guó)的城管部門形像都不是很好,媒體上經(jīng)常有城管的負(fù)面報(bào)道,你怎么看待此現(xiàn)象?應(yīng)該如何解決?2010年5月8日湖北宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談?wù)勀銓?duì)理想與實(shí)踐之間關(guān)系的理解。(4分鐘)單位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你,但錯(cuò)誤并不是你造成的,你怎么辦?(3分鐘)網(wǎng)絡(luò)在搜集民意,聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺(tái)作用,但存在大量的虛假信息,那么如何看待網(wǎng)絡(luò)真假信息?(3分鐘)2010年5月8日宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談?wù)勀銓?duì)理想與實(shí)踐之間關(guān)系的理解。(4分鐘)單位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你,但錯(cuò)誤并不是你造成的,你怎么辦?(3分鐘)網(wǎng)絡(luò)在搜集民意,聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺(tái)作用,但存在大量的虛假信息,那么如何看待網(wǎng)絡(luò)真假信息?(3分鐘)2010年5月9日湖北宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題演講題:你做為一個(gè)公務(wù)員,你會(huì)怎么做?(4分鐘)突發(fā)事件:一不法分子進(jìn)入某小學(xué)行兇,做為教育部門負(fù)責(zé)安全的副局長(zhǎng),你該如何處理?(3分鐘)如今就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,各大高校還在不停擴(kuò)招,你如何讓看待這一現(xiàn)象?(3分鐘)2010年5月9日宜昌公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題演講題:你做為一個(gè)公務(wù)員,你會(huì)怎么做?(4分鐘)突發(fā)事件:一不法分子進(jìn)入某小學(xué)行兇,做為教育部門負(fù)責(zé)安全的副局長(zhǎng),你該如何處理?(3分鐘)如今就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,各大高校還在不停擴(kuò)招,你如何讓看待這一現(xiàn)象?(3分鐘)2010年5月22日泰州公選領(lǐng)導(dǎo)(科級(jí))面試真題“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親民、愛(ài)民、富民”,“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親商、愛(ài)商、富商”,對(duì)這兩種觀點(diǎn)談?wù)勀愕睦斫?。領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項(xiàng)工作,要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算?自擬題進(jìn)行一次內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、有為、務(wù)實(shí)的演講。2010年5月22日浙江臺(tái)州公選科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親民、愛(ài)民、富民”,“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親商、愛(ài)商、富商”,對(duì)這兩種觀點(diǎn)談?wù)勀愕睦斫狻nI(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項(xiàng)工作,要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算?自擬題進(jìn)行一次內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、有為、務(wù)實(shí)的演講。2010年5月26日四川瀘州市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題談?wù)勀銋⒓颖敬胃?jìng)職的理念和動(dòng)力。你有什么優(yōu)勢(shì)?就“手表定律”談?wù)勀銓?duì)管理工作的理解。因?yàn)槟愕南聦贈(zèng)]有按時(shí)完成工作,你受到上級(jí)責(zé)怪,你會(huì)責(zé)怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?2010年5月27日四川宜賓市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題如果你付出了80%的努力,卻只得到20%的回報(bào),你怎么想?怎么辦?現(xiàn)在各地都在大力引進(jìn)人才,你認(rèn)為在引進(jìn)人才方面應(yīng)注意什么問(wèn)題?專業(yè)題教育系統(tǒng)——如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評(píng)價(jià)體系?規(guī)劃和建設(shè)局——怎么理解規(guī)劃方面的“一書兩證”?怎么理解容積率、綠化率和環(huán)評(píng)?2010年5月27日宜賓公招副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題前二題是公共題,第三題是專業(yè)題。談?wù)勀銓?duì)付出與成果的理解。在引進(jìn)人才方面你認(rèn)為應(yīng)該哪些注意事項(xiàng)?如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評(píng)價(jià)體系?談?wù)勀愕目捶ā?該題為報(bào)考某縣教育副局長(zhǎng)職位面試題)2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)化面試題俗話說(shuō):“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”。目前,有的地方會(huì)議效益十分低下,有關(guān)專家分析后認(rèn)為:如果你不想做事情,那么會(huì)議就不可缺少。對(duì)此你如何理解?單位的干部心不在焉、無(wú)所事事,不求無(wú)功、但求無(wú)過(guò),堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”,你怎么辦?單位一位副職很有能力,布置工作很細(xì)致,讓下屬?zèng)]有發(fā)揮的空間,下屬均不愿在他分管的手下工作。對(duì)此你如何看?2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題目前,一些地方黨群關(guān)系和干群關(guān)系緊張,群體性事件頻發(fā)。請(qǐng)你分析黨群、干群關(guān)系緊張的深層次原因。我們?cè)撊绾稳ジ纳疲?2010年6月10日四川宜賓公安系統(tǒng)公選領(lǐng)導(dǎo)面試真題2010年6月10日四川宜賓市公安系統(tǒng)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)化面試題公安系統(tǒng)信息化建設(shè)的意義和作用是什么。最近有不少歹徒到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行人身攻擊,引起眾多學(xué)??只牛⒁鹕鐣?huì)廣泛關(guān)注,對(duì)此你有什么看法?一醫(yī)院和警方相繼得到電話,稱該醫(yī)院已經(jīng)被投放毒物,并被安裝炸彈,因此引起了恐慌,如果領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成你處理,你怎么辦?2010年6月10日四川宜賓市公安系統(tǒng)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題某地運(yùn)管所“釣魚執(zhí)法”,斂財(cái)甚多,新聞媒體呼吁要杜絕這種執(zhí)法不規(guī)范行為的發(fā)生?,F(xiàn)提出五種應(yīng)對(duì)措施:一是充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用;二是下決心斬?cái)嗬骀?;三是加大人大的工作監(jiān)督;四是通過(guò)培訓(xùn)等,提高隊(duì)伍的執(zhí)法素質(zhì);五是建立健全相關(guān)制度。要求:請(qǐng)你對(duì)這5個(gè)應(yīng)對(duì)措施由重到輕進(jìn)行排序,并對(duì)排序的原因進(jìn)行闡述;對(duì)其他人的排序,可以肯定,也可以反駁;爭(zhēng)取通過(guò)小組討論,達(dá)成一致意見(jiàn)。2010年6月四川省雅安市公選副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題胡錦濤同志曾在調(diào)研工作中強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以更加開(kāi)放的思想觀念、更加執(zhí)著的奮斗精神、更加扎實(shí)的工作作風(fēng),奮力開(kāi)創(chuàng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面。你如何理解這“三個(gè)更加”?農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒,待遇又不高,還經(jīng)常到田間地頭工作,你怎么看?為什么?如果公選成功,在今后的工作中你如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),干好自己的事業(yè)?某地發(fā)生突發(fā)事件,需要立即處理,否則事態(tài)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,你考慮了一個(gè)自己認(rèn)為最好的方案,但這一方案如果實(shí)施可能會(huì)影響到集體和一些領(lǐng)導(dǎo)的利益,而你又
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