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正文內(nèi)容

2004學年第一學期家長會講話(編輯修改稿)

2024-11-03 22:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,繼續(xù)強化年級組包干負責制,靠實目標責任。學校校級領(lǐng)導為包級聯(lián)系人,科級干部為包級負責人,然后在教師中再遴選勤奮努力、埋頭苦干的學科帶頭人作為年級主任和教研組長。我們要求這些同志首先要走到其他老師前面,走到班主任前面,走到學生前面;要撲下身子實干,來回走動勤干,要把管理的觸角深入到教室、宿舍、校園的每一個角落,做到管理工作“縱到邊,橫到底”,要為學生的學習、生活服務(wù)。要求他們不但要勤查、勤跟、勤管、善管,還要一絲不茍地向管理要質(zhì)量,向課堂要效益。、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。近年來,我校以市、區(qū)開展的“師德師風建設(shè)年”、“教育質(zhì)量年”、“行風建設(shè)年”等活動為契機,適時制定了《關(guān)于加強師德師風建設(shè)的若干意見》,努力加強師德師風建設(shè)。要求每一個教師在學校的一切活動中作學生的示范者、管理者和教育者,用“愛”的理念和“善”的方法,用教師的言傳身教去影響學生。著眼新課程背景下全面推行素質(zhì)教育的大局,加強教師的業(yè)務(wù)培訓工作,針對我校教師隊伍新老并存的現(xiàn)狀,提出了“合格教師——骨干教師——學科帶頭人——名師”的梯級目標,狠抓崗位練兵和繼續(xù)教育,經(jīng)常開展聽課、評課、研課活動,實行帶教導師制度,通過有計劃的“傳幫帶”,力爭使年青教師“一年入門,三年過關(guān),五年成熟”。在立足校本培訓的基礎(chǔ)上,學校大力支持教師外出學習或參與經(jīng)驗交流、學術(shù)研討等活動,開拓視野,吸收新鮮空氣,了解前沿信息。力爭使每一位教師都能夠擔負起新課程背景下教育教學任務(wù)。,提高教學效率。教學工作是學校的中心工作,在新課程背景下,為了全面提高我校的教學質(zhì)量,我們高度重視新課改理念的確立和教學方式、方法的轉(zhuǎn)變,以《慶陽三中教學工作常規(guī)》及《新課程方案》為依據(jù),制定了《“六步三會”教學模式》、《科任教師教育教學過程管理績效獎懲細則》、《班級學風考核細則》、《學生一日學習常規(guī)》、《教學工作失誤認定標準》等制度,規(guī)范教師的教學和學生的學習行為。進一步落實集體備課制度,集思廣益,取長取短;改變傳統(tǒng)的“滿堂灌”、“填鴨式”教學方式,課堂上充分調(diào)動學生的主觀能動性,讓“自主、合作、交流、探究”成為課堂教學常態(tài)。通過“經(jīng)典誦讀比賽”、“漢字英雄大賽”、“研究性學習成果展評”、“英語單詞默寫比賽”、“化學迷活動”、“科技創(chuàng)新比賽”等富有特色的活動,激發(fā)學生的學習興趣和激情,開發(fā)學生學習潛能,提高學生綜合素質(zhì)和學習效率。,強化崗位責任。安全工作是我們各項工作的保證。為了確保安全工作落到實處,學校制定了《慶陽三中安全管理制度》和《慶陽三中學生安全管理一日流程》,各處室、師生大灶、公寓樓等都制定了相應(yīng)的安全制度,學校把安全工作作為學校常規(guī)管理的首要內(nèi)容,成立了以校長為組長,黨總支書記、副校長為副組長,各科室主任及各年級主任為成員的學校安全工作領(lǐng)導小組,形成了由校長——中層管理人員——班主任——教師——學生干部——家長——學生的安全管理網(wǎng)絡(luò)。對學生的出勤做到每節(jié)課必查,對校園的巡查包干到人,平時采用校園廣播網(wǎng)、展牌、板報、標語、主題班會、國旗下講話、法制安全報告會等形式向師生宣傳交通、消防、網(wǎng)絡(luò)、校園安全等方面知識,增強師生安全意識。同時專設(shè)安全教育課,并利用現(xiàn)代化教育教學設(shè)備觀看教育專題片,開展安全教育教學,使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,減少傷害事故的發(fā)生,確保正常的教學秩序。,共同服務(wù)于學生。學校教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、團委、年級組各司其職,各負其責,他們在職責上分,思想上合,由此而生成了人文環(huán)境好,工作力度大,辦事效率高,學習氛圍好的校園文化。通過我們上下一心,齊抓共管的不懈努力,“書香校園”正在形成。學校教務(wù)處和年級組雙管齊下狠抓學風,學生的早讀和晚讀已成習慣,校園里書聲瑯瑯,自覺學習蔚然成風;課堂上學生搶先回答問題,高效課堂名副其實,課堂改革有效推進;入校即靜,入室即學的良好習慣已經(jīng)養(yǎng)成。學校政教處、法制處和年級組全力配合,狠抓學生日常行為和文明禮儀教育,“文明校園”正在形成,學風日漸濃厚、教風日漸純正。,提高學校管理的效率和質(zhì)量。實行學生自主管理是當前實施素質(zhì)教育和深化課程改革的需要,也是學校落實人本主義管理和建立新型的師生關(guān)系的需要。學校設(shè)專職老師負責管理、指導學生會的工作,從全體學生中選出品質(zhì)好、有責任心、愿意為同學服務(wù)的學生,讓他們組成學生會,負責自習課考勤與學習紀律記載、兩操的組織管理、日常保潔的安排與督促、衛(wèi)生大掃除的布臵與監(jiān)督、文體活動的組織與開展、自行車的管理等。學生干部自主開展工作已形成制度,充分的發(fā)揮著積極的作用。學生參與管理既調(diào)動了學生參與的積極性、主動性,又增強了學生的創(chuàng)新意識,提高了實踐能力,培育了他們高尚的品質(zhì)、健全的人格。四、新學年我們的工作重點及思路:本學年我校的工作重點是在總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)堅持“辦好初中,提升高中,加強藝術(shù)教育”的辦學思想,高中重點抓好課程改革工作,突出藝術(shù)教育特色;初中重點抓好學生行為習慣培養(yǎng),確保我校初中教學水平在全區(qū)乃至全市的領(lǐng)先地位。貫徹黨的“十八大”精神,以求真務(wù)實的作風落實各項既定工作,使我校的各項工作再上新臺階。五、對家長朋友的幾點建議:孩子的教育是社會、學校、家庭共同的責任。家庭教育與學校教育的方向是否一致,決定著教育的成
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