15春學(xué)期大學(xué)語(yǔ)文在線作業(yè)滿分答案(編輯修改稿)
2024-11-03 22:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 14.《孔雀東南飛》代表了文人五言詩(shī)的最高成就，是五言抒情詩(shī)的典范。A 滿分：2 分 15.《一只特立獨(dú)行的豬》所揭示的主題是被他人安排或設(shè)置的生活是幸運(yùn)的，像豬一樣，可以免于思考，盡管沒(méi)有自由。A 滿分：2 分16.《季氏將伐顓臾》選自《論語(yǔ)?季氏》，是一篇論辯說(shuō)理文，運(yùn)用比喻、排比、反詰等修辭手法，不僅犀利活潑，而且極具論辯力 B 滿分：2 分17.《詩(shī)經(jīng)》是我國(guó)第一部詩(shī)歌總集，收入自西周初年至春秋中葉約五百年間的詩(shī)歌，共三百零五篇，又稱“詩(shī)三百” B滿分：2 分 ，初名三變，字景莊，后改名永，字耆卿。因排行第七，又稱“柳七”自稱“奉旨填詞柳三變” B滿分：2 分19.“楚辭”又因《離騷》之名被稱為“騷”或“騷體” B滿分：2 分“文必秦漢，詩(shī)必盛唐”。B 滿分：2 分第三篇：16春學(xué)期《管理學(xué)》在線作業(yè)(滿分答案)16春學(xué)期《管理學(xué)》在線作業(yè) 試卷總分：100測(cè)試時(shí)間：?jiǎn)芜x題 多選題 判斷題一、單選題（共 30 道試題，共 60 分。）V，管理者需要三種技能：概念技能、人際技能和技術(shù)技能，其中技術(shù)技能對(duì)()最重要。 滿分：2 分2.()屬于管理者的決策制定角色。 滿分：2 分（）。 滿分：2 分“最好方法”是由()開(kāi)創(chuàng)的。 滿分：2 分 ，他們善于提出帶有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，誘導(dǎo)職工最大限度地發(fā)揮自己的潛能，不斷提高工作的完善程度，并對(duì)員工表現(xiàn)出極大的信任感。這種領(lǐng)導(dǎo)方式是（）。 滿分：2 分（）。 滿分：2 分 7.（）就是對(duì)一系列典型的事物進(jìn)行觀察分析，找出各種因素之間的因果關(guān)系，從中找出事物發(fā)展變化的一般規(guī)律，這種從典型到一般的研究方法也稱為實(shí)證研究。 滿分：2 分，其個(gè)人并無(wú)接受過(guò)相關(guān)高技術(shù)教育及從事過(guò)相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的背景，而只有接受過(guò)MBA教育并在其他非高技術(shù)企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的履歷，但他上任后，在短短的不到3年時(shí)間里，就迅速扭轉(zhuǎn)了該公司多年虧損的局面，完成了當(dāng)初董事會(huì)提出的盈利目標(biāo)。這一事例說(shuō)明：()，有管理經(jīng)驗(yàn)就行了。，可以不分行業(yè)地加以成功移植。，可能是該總裁正好遇到市場(chǎng)機(jī)會(huì)。滿分：2 分，在人的各種需要中，最高層次的需要是:() 滿分：2 分。關(guān)于什么是合理的管理幅度，對(duì)于下列四種說(shuō)法，你最贊同哪一種()，越易控制，管理人員的費(fèi)用也越低。，組織層次越少，但管理人員的費(fèi)用會(huì)大幅度上升。、下屬素質(zhì)、工作性質(zhì)等因素的不同而定。，無(wú)須過(guò)多考慮。滿分：2 分 （） ，包括個(gè)人滿分：2 分（）。，分權(quán)就是授權(quán)。，更有積極性。，下屬會(huì)增加對(duì)工作的興趣，而他們的價(jià)值也會(huì)因此而提高。滿分：2 分，即工段、班組一級(jí)的決策，是在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了提高效率而做出的決策，是短期技術(shù)性的業(yè)務(wù)決策，多屬（）。 滿分：2 分()這種管理職能。 滿分：2 分（）。，覆蓋的范圍較窄。、明確，并要求具有可操作性。滿分：2 分（）。，穩(wěn)定員工的思想情緒，統(tǒng)一組織行動(dòng)。，使決策能更加合理和有效。，一般不需要中介體。、譯碼和溝通渠道是有效溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。滿分：2 分（）。、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)和控制 、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制 、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制滿分：2 分 ：“一山難容二虎”、“一條船不能有二個(gè)船長(zhǎng)”。從管理的角度看，對(duì)這些話的如下解釋，你認(rèn)為哪一種最適當(dāng)()。，否則易造成管理混亂。滿分：2 分，主要由（）承擔(dān)。 滿分：2 分《科學(xué)管理原理》，被稱為“科學(xué)管理之父”的人物是 ．韋伯滿分：2 分，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯些()、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo) 、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制 、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo) 、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。滿分：2 分“科學(xué)管理之父”的管理學(xué)家是（）。 滿分：2 分() 滿分：2 分 （），高層管理人員由于時(shí)間和精力是有限的，他們不應(yīng)陷入例行的瑣事當(dāng)中，而應(yīng)將重點(diǎn)放在研究組織發(fā)展戰(zhàn)略和重大問(wèn)題的處理上。 滿分：2 分（）。，可能影響組織的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。，成本高。 “小集團(tuán)”，削弱組織效能。 “近親繁殖”現(xiàn)象，可能不利于個(gè)體創(chuàng)新。滿分：2 分 40 萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為 4 元，市場(chǎng)售價(jià)為9 元。若要達(dá)到 10 萬(wàn)元利潤(rùn)的目標(biāo)，該產(chǎn)品產(chǎn)銷量應(yīng)是（）。 滿分：2 分 () ，制定策略滿分：2 分：一名總經(jīng)理，一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，一名主管營(yíng)銷的副總經(jīng)理和一名主管財(cái)務(wù)的總經(jīng)理，則該公司劃分部門的方法是（）。 滿分：2 分，下列屬于激勵(lì)因素的是（）。 滿分：2 分，激勵(lì)力量為零的情況是（） 滿分：2 分二、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）V： 滿分：2 分（）。 滿分：2 分（）。 滿分：2 分 滿分：2 分（）。，以替代憑經(jīng)驗(yàn)辦事的方法。，以保證工作按照科學(xué)的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行。，明確劃分計(jì)劃職能和執(zhí)行職能。滿分：2 分（）。 滿分：2 分 E.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)滿分：2 分：（）。滿分：2 分，他們就能更好地識(shí)別問(wèn)題。問(wèn)題的特征是 滿分：2 分，具有強(qiáng)烈成就需要的人往往具有三種性格特征，分別是（）。，不依賴偶然的機(jī)遇坐享成功。滿分：2 分三、判斷題（共 10 道試題，共 20 分。）V—保健理論指出，內(nèi)部因素與工作滿意和動(dòng)機(jī)有關(guān)，外部因素與工作不滿意有
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1