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正文內(nèi)容

12、采煤隊(duì)各級(jí)崗位生產(chǎn)責(zé)任制度精選五篇(編輯修改稿)

2024-11-03 22:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 用方法。辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助隊(duì)長搞好全區(qū)事務(wù)性工作。協(xié)助支部搞好隊(duì)務(wù)公開,經(jīng)營公開等活動(dòng)。密切聯(lián)系群眾,對人態(tài)度和氣,積極為本隊(duì)職工辦好勞保福利事業(yè)。搞好經(jīng)濟(jì)核算,工資獎(jiǎng)金發(fā)放和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。經(jīng)常了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài),掌握本隊(duì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況,不斷向隊(duì)長和支部書記反映問題。協(xié)助隊(duì)長制定月度工作計(jì)劃,做好工作總結(jié)。發(fā)放工資、獎(jiǎng)金職工有意見時(shí),及時(shí)向支部書記、隊(duì)長匯報(bào)。經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握勞動(dòng)環(huán)境及時(shí)為修改計(jì)分方案提供材料。第二篇:采煤隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制采煤隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定,確保上級(jí)指示的傳達(dá)落實(shí),保證政令暢通,確保安全生產(chǎn)。落實(shí)好隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定:安裝井下通訊系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng),確?!叭龡l線”完好、暢通、可靠。抓好區(qū)隊(duì)分工負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格落實(shí)好區(qū)隊(duì)管理人員帶班、跟班及24小時(shí)值班制度,搞好生產(chǎn)組織管理、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、勞動(dòng)工資管理,確保月、季、計(jì)劃完成,全面完成承包任務(wù)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及有關(guān)措施,努力提高工程質(zhì)量,積極開展好安全質(zhì)量自檢,認(rèn)真組織準(zhǔn)備好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,搞好工作面工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,保證安全文明生產(chǎn)。合理安排勞動(dòng)組織與配備,不斷提高回采效率。搞好區(qū)隊(duì)成本核算,努力降本降耗。落實(shí)包機(jī)責(zé)任制,搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),減少或杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕各類機(jī)械事故發(fā)生。組織職工培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)。持續(xù)推進(jìn)崗位描述和手指口述工作,真正落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場中去,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。采煤隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制采煤隊(duì)隊(duì)長是本區(qū)隊(duì)的安全第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令等,對所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)管理制度并組織實(shí)施,使本區(qū)隊(duì)安全管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)安全情況,組織制定作業(yè)計(jì)劃和安全技術(shù)措施,并組織實(shí)施。按時(shí)參加礦組織的安全會(huì)議和安全活動(dòng),對生產(chǎn)中存在的隱患和問題及時(shí)采取整改措施,責(zé)任到人,限期解決。每旬組織一次本隊(duì)安全分析會(huì),月底進(jìn)行安全總結(jié)。經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),遇到異常情況采取針對性措施,重大問題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真組織好工作面初次、收尾及過地質(zhì)構(gòu)造帶工作,并和本隊(duì)工程技術(shù)人員一起現(xiàn)場分析,組織制定確保安全、切實(shí)可行的安全措施。熟悉各種災(zāi)害事故的應(yīng)急處理措施及本隊(duì)有關(guān)人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)有突水、煤與瓦斯突出等預(yù)兆時(shí),立即停止工作,撤出人員,并向調(diào)度室匯報(bào)。發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場組織搶救,并組織事故追查,按“四不放過”的原則,組織制定防范措施,杜絕類似事故發(fā)生。加強(qiáng)對職工安全思想教育和安全技能知識(shí)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織每周一次安全活動(dòng),提高職工安全意識(shí),增強(qiáng)自主保安能力。認(rèn)真組織好每天的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)。安排好值班、跟班,做到不脫崗、空崗。采煤隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制采煤隊(duì)副隊(duì)長應(yīng)積極協(xié)助采煤隊(duì)隊(duì)長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令等,在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好自己的本職工作。熟悉作業(yè)規(guī)程,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按“三大規(guī)程”施工,監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)職工按規(guī)程操作,不合格的工程令其返修。了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)素質(zhì)、操作水平以及事故應(yīng)變能力,合理安排當(dāng)班的工作量。下井必須帶齊量具,到達(dá)工作地點(diǎn),首先對工作地點(diǎn)及所轄范圍內(nèi)的頂板、通風(fēng)、防塵和安全設(shè)施等全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員處理,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員匯報(bào)。對工作地點(diǎn)及所轄范圍內(nèi)復(fù)雜工程及條件較復(fù)雜等情況做到現(xiàn)場監(jiān)督、指揮、組織施工,對安全隱患堅(jiān)持不處理不能離開。發(fā)生事故后,要保持冷靜,積極采取措施防止事故擴(kuò)大,并匯報(bào)礦調(diào)度室和安監(jiān)科,全力以赴參加事故搶險(xiǎn)工作,當(dāng)事故無法控制時(shí),要組織職工迅速安全撤離危險(xiǎn)區(qū)域。認(rèn)真執(zhí)行跟班制度,堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持“三匯報(bào)”制度。采煤隊(duì)值班隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制采煤隊(duì)值班隊(duì)長對當(dāng)天全隊(duì)井上、下安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真填好值班日志,做好碰頭會(huì)記錄,及時(shí)傳達(dá)值班礦長的指示精神。深入現(xiàn)場了解情況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),指揮生產(chǎn)做到心中有數(shù)。生產(chǎn)中出現(xiàn)問題要及時(shí)采取措施,協(xié)調(diào)處理,當(dāng)天未處理完的要向接班隊(duì)長交待清楚,并提出處理意見。本隊(duì)解決不了的問題,應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度室和礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)生事故,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,組織追查討論,拿出初步處理意見并及時(shí)匯報(bào),防止類似事故發(fā)生。掌握當(dāng)天各班實(shí)際出勤人數(shù),換班后兩小時(shí)有人尚未升井,必須立即查明原因并報(bào)告調(diào)度室。認(rèn)真堅(jiān)持24小時(shí)值班制,臨時(shí)離崗向調(diào)度室匯報(bào)并找人頂崗。堅(jiān)持布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)講清安全措施,貫徹計(jì)劃時(shí)講清上班安全情況及本班工作重點(diǎn)及安全措施和施工要求。對待安全隱患及復(fù)雜工程堅(jiān)持責(zé)任到人。采煤隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制采煤隊(duì)技術(shù)員是采煤隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的技術(shù)管理工作。積極配合采煤隊(duì)隊(duì)長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn),保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場實(shí)際、具有可操作性,并負(fù)責(zé)報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)、簽字、考試,施工時(shí)監(jiān)督本隊(duì)干部、職工按作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施施工。工號(hào)過老空、過斷層、托煤等地質(zhì)條件發(fā)生變化影響安全生產(chǎn)時(shí),要及時(shí)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后貫徹、執(zhí)行。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施在現(xiàn)場執(zhí)行情況,對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對本隊(duì)施工的工程質(zhì)量負(fù)主要技術(shù)責(zé)任,工程質(zhì)量不合格時(shí)推倒重來。負(fù)責(zé)對本隊(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育和技術(shù)培訓(xùn),上好每周一次技術(shù)課。對職工進(jìn)行災(zāi)害預(yù)防及避災(zāi)知識(shí)教育,提高職工的應(yīng)變能力,發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場,協(xié)助隊(duì)長搶救和處理,并參加事故的追查和討論,制定防范措施。組織好調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新知識(shí),推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn),開展技術(shù)革新。負(fù)責(zé)搜集本區(qū)隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時(shí)分析完成情況,采取各種有效的技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。保證采煤工作面供風(fēng)、供水、通訊設(shè)施齊全完好。1加強(qiáng)防災(zāi)避災(zāi)知識(shí)的宣傳,提高職工防范重大災(zāi)害事故的意識(shí)和避災(zāi)的能力。1協(xié)助隊(duì)長組織好本區(qū)隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。1按時(shí)參加有關(guān)技術(shù)專業(yè)會(huì)議,并提出合理性建議。1對采煤隊(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)排查出來的安全隱患,要落實(shí)整改措施。采煤隊(duì)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一般規(guī)定樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)禁“三違”,增強(qiáng)自主保安意識(shí)。堅(jiān)守工作崗位,開好班前、班后會(huì)。堅(jiān)持交接班制度。做到五不交接,即:⑴完不成生產(chǎn)任務(wù)說不清原因不交;⑵出了事故交代不清或無處理措施不交;⑶工程質(zhì)量不合格不交;⑷不打好基礎(chǔ)說不清原因不交;⑸安全生產(chǎn)情況接班者不清不交。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),努力提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平,熟悉所操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。熟悉生產(chǎn)地區(qū)的工作環(huán)境、地質(zhì)條件和安全退路。采煤隊(duì)安全班長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真聽取布置的班作業(yè)計(jì)劃和安全技術(shù)措施,并在生產(chǎn)中認(rèn)真逐條執(zhí)行、落實(shí),對全班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行安全第一的方針,在現(xiàn)場布置每項(xiàng)工作的同時(shí),必須詳細(xì)交待完成任務(wù)的方法和安全注意事項(xiàng),并親自檢查落實(shí)。認(rèn)真抓好本班的工程規(guī)格質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格品,必須指揮施工人員返修,把好質(zhì)量關(guān),為下一班打好基礎(chǔ)。現(xiàn)場工作中,發(fā)現(xiàn)重大不安全因素或事故時(shí),必須親自組織處理,并向區(qū)隊(duì)值班人員及調(diào)度室匯報(bào),處理不了的,向下一班交待清楚,并提出處理意見。認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”,制止違章作業(yè),克服違章指揮,并有權(quán)抵制任何人違章指揮。發(fā)生瓦斯、水、火等重大事故時(shí),應(yīng)立即將全部人員撤至安全地點(diǎn),并及時(shí)向調(diào)度室及區(qū)隊(duì)匯報(bào)。當(dāng)班出了事故,要認(rèn)真組織討論分析原因,追查責(zé)任,接受教訓(xùn),制訂出防范措施。教育本班職工按章操作,干標(biāo)準(zhǔn)活,對本班職工做好安全思想教育工作,幫助本班的職工提高安全意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,對不安全問題一定交清接明。布置落實(shí)生產(chǎn)地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,保證生產(chǎn)地區(qū)有良好的生產(chǎn)環(huán)境。1掌握本班職工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)“危險(xiǎn)人”及時(shí)向區(qū)隊(duì)反映。采煤隊(duì)生產(chǎn)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制在區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,對當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃完成負(fù)全面責(zé)任。服從區(qū)隊(duì)長和調(diào)度室指揮,堅(jiān)持做到班前請示、班中和班后匯報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行有問題及時(shí)匯報(bào)、請示制度。做好本班工人的考勤、出勤和批假工作,并認(rèn)真組織開好班前會(huì)和收工會(huì)。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,做到交清接明,達(dá)到接班人滿意為止。認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”,制止違章作業(yè),克服違章指揮,并有權(quán)抵制任何人違章指揮?,F(xiàn)場工作中,發(fā)現(xiàn)重大不安全因素或事故時(shí),必須親自組織處理,并向區(qū)隊(duì)值班人員及調(diào)度室匯報(bào),處理不了的,向下一班交待清楚,并提出處理意見。發(fā)生瓦斯、水、火等重大事故時(shí),應(yīng)立即將全部人員撤至安全地點(diǎn),并及時(shí)向調(diào)度室及區(qū)隊(duì)匯報(bào)。當(dāng)班出了事故,要認(rèn)真組織討論分析原因,追查責(zé)任,接受教訓(xùn),制訂出防范措施。樹立全局觀點(diǎn),為下一班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。布置落實(shí)生產(chǎn)地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,保證生產(chǎn)地區(qū)有良好的生產(chǎn)環(huán)境。采煤隊(duì)組長安全生產(chǎn)責(zé)任制在班長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本組工人的安全生產(chǎn)思想教育工作,教育本組工人樹立安全生產(chǎn)觀念。保證安全完成本班生產(chǎn)任務(wù),工程規(guī)格質(zhì)量符合作業(yè)規(guī)程要求。帶領(lǐng)本組職工嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度和“三大規(guī)程”,并認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,做到各種情況交清接明。掌握好本組出勤,排好輪休,合理調(diào)配本組勞動(dòng)技術(shù)力量,做到分工明確,責(zé)任具體。針對現(xiàn)場具體情況,向本組每一個(gè)人交待清施工方法和安全技術(shù)措施。樹立全局觀點(diǎn),為下一班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。努力學(xué)好技術(shù),控制材料消耗,并負(fù)責(zé)檢查工具、設(shè)備的保管使用情況。配合質(zhì)量驗(yàn)收員驗(yàn)收本組工作量,合格后方可收工。采煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制采煤工入井前,必須經(jīng)過安全培訓(xùn)及作業(yè)規(guī)程考試合格后,方準(zhǔn)上崗工作。采煤工必須熟悉工作地點(diǎn)煤層、頂?shù)装逄卣?,頂板管理方法和所采用支柱性能。按時(shí)參加班前會(huì)、班后會(huì),不遲到,不早退,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,聽從班組長指揮。熟悉工程規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收制度,熟悉本生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件和避災(zāi)路線,掌握瓦斯危害、突出預(yù)兆。熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。熟悉煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并認(rèn)真執(zhí)行。工作中集中精力,做到按質(zhì)按量完成當(dāng)班任務(wù)。嚴(yán)格遵守交接班制度,堅(jiān)持八小時(shí)工作制。每班進(jìn)入工作地點(diǎn)后,必須首先敲幫問頂,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。工作時(shí)隨時(shí)注意工作面的動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象(如冒頂預(yù)兆),立即停止工作,撤離人員,待穩(wěn)定后再進(jìn)行處理。1工作量經(jīng)班長或質(zhì)量驗(yàn)收員驗(yàn)收合格后,方可收工?;夭纱蜓酃ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制按時(shí)參加班前會(huì)、班后會(huì),不遲到,不早退,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,聽從班組長指揮。了解風(fēng)煤鉆的性能和操作方法,管好、用好、護(hù)好風(fēng)煤鉆及風(fēng)線。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的炮眼位置、數(shù)量、角度和深度進(jìn)行打眼。工作中集中精力,做到按質(zhì)按量完成當(dāng)班任務(wù)。堅(jiān)持執(zhí)行敲幫問頂制度,嚴(yán)防傘檐、聾矸、活碴掉下傷人。熟悉工程規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收制度,熟悉本生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件和避災(zāi)路線,掌握瓦斯危害、突出預(yù)兆。熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。熟悉煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格遵守交接班制度,堅(jiān)持八小時(shí)工作制。努力學(xué)習(xí),不斷提高打眼技術(shù),保證眼內(nèi)無煤粉,放炮不得崩翻棚或崩壞支架,并能提高塊炭率?;夭蛇汗ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)持敲幫問頂制度,嚴(yán)防傘檐、聾矸、活碴掉下傷人。按時(shí)參加班前會(huì)、班后會(huì),不遲到,不早退,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,聽從班組長指揮。不準(zhǔn)往槽里運(yùn)大塊炭、大塊矸,超過250mm250mm者,都得破開,矸要丟進(jìn)老塘。愛護(hù)國家資源,保證拾凈底煤,不丟浮煤,同時(shí)嚴(yán)防超高,把柱挖脫傷人。充分利用工時(shí),保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。先維護(hù)好頂板,然后攉煤。保證不在空頂下作業(yè)。熟悉煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并認(rèn)真執(zhí)行。熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。熟悉避災(zāi)路線?;夭芍Ъ芄ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制按時(shí)參加班前會(huì)、班后會(huì),不遲到,不早退,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,聽從班組長指揮。堅(jiān)持敲幫問頂制度,嚴(yán)防聾矸、活碴及鵝頭掉下傷人。工作要有足夠的材料,并預(yù)先檢查工具是否齊全、靈活、管用。嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行支架,保證合格,達(dá)到上下成排,左右成行,按質(zhì)按量完成當(dāng)班任務(wù)。經(jīng)常檢查、及時(shí)修復(fù)、更換本段不合格支架,確保支架完好。放炮前要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定檢查好本段和上、下鄰近段的支架,并加強(qiáng)維護(hù),保護(hù)好風(fēng)煤鉆、電纜、設(shè)備和管路。按要求使用好液壓槍, 保證安全操作。熟悉工程規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收制度,熟悉本生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件和避災(zāi)路線,掌握瓦斯危害、突出預(yù)兆。熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。熟悉煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并認(rèn)真執(zhí)行。1嚴(yán)格遵守交接班制度,堅(jiān)持八小時(shí)工作制?;夭梢萍芄ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制按時(shí)參加班前會(huì)、班后會(huì),不遲到,不早退,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,聽從班組長指揮。移架前要保證工具齊全管用。嚴(yán)格按移架順序進(jìn)行移架,全面地按質(zhì)按量完成當(dāng)班任務(wù)。移架的歪扭柱,當(dāng)
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