【文章內(nèi)容簡介】 支部在王越文書記的帶領(lǐng)下，不定期組織大家進行黨課學習，以“堅持科學發(fā)展觀”、“科學發(fā)展觀在企業(yè)中如何踐行”等主題為契機，帶領(lǐng)大家對黨的路線、方針、政策認真學習深入體會。2012年9月13日集中黨員學習宜興市交通運輸局張國賢書記“在交通運輸系統(tǒng)道德領(lǐng)域出問題專項教育和治理動員部署會上的講話：明確把握專項教育和治理活動的工作重點：①突出重點任務(wù)②突出重點領(lǐng)域③突出重點人群④突出重點環(huán)節(jié)，要求：①要加強組織領(lǐng)導，形成合力②要大力宣傳，營造氛圍③要狠抓落實，務(wù)求實效④要總結(jié)經(jīng)驗建章立制。項目部組織全體黨員學習了胡錦濤總書記在2012年11月8日在中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會上的報告，支部組織大家對報告精神進行了認真學習領(lǐng)會，確定目標、方向：堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗，并要求每位黨員在各自的崗位中就如何實踐到實際行動中去寫一篇心得體會。讓全體黨員有更加全面清醒的認識和體會，并將踐行到日常生活、生產(chǎn)中去，提高落實性和實踐性。2012年11月14中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會部分修改的中國共產(chǎn)黨章程，項目部及時組織全體黨員學習領(lǐng)會，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，堅持黨要管黨、從嚴治黨，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，不斷提高黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平，提高拒腐防變和抵御風險的能力，不斷增強黨的基礎(chǔ)和擴大黨員的群眾基礎(chǔ)，不斷提高黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，建設(shè)學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨，使我們黨始終走在時代前列，成為領(lǐng)導全國人民沿著中國特色社會主義道路而不斷前進的堅強核心。二、堅持支部黨建工作標準化，全面提升項目管理水平。施工現(xiàn)場管理黨建標準化。支部配合項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場進行了規(guī)劃，項目部的基礎(chǔ)建設(shè)，施工工區(qū)工棚的搭設(shè)，生活區(qū)的布設(shè)，砼拌和樓的搭設(shè)布置及施工便道的設(shè)置等，使得整個項目布局整體化，現(xiàn)場區(qū)域分區(qū)明確，充分展示了企業(yè)形象，并努力將項目構(gòu)建成綠色工地，精心打造品牌工程，樹立企業(yè)形象。6月15日宜興市交通建設(shè)集團黨總支組織全體黨員迎“七一”活動來我項目部施工現(xiàn)場體驗生活。6月28日江陰市交通運輸局黨委組織交通系統(tǒng)的全體黨員迎“七一”活動來我標段施工作業(yè)現(xiàn)場體驗生活。張局長肯定上半年的成績，對下半的工作要求：①鎖定計劃、倒排時間，如期完成總體目標任務(wù)②化解矛盾，出手要快，要有預見性，有針對性③深入一線，反復督導④加強溝通，保持連續(xù)。江陰市交通運輸局王書記作了小結(jié)：①深刻領(lǐng)會，及時傳達，并做好本單位的工作總結(jié)②扎實工作，靜下心來實干③加強領(lǐng)導，強化管理，貫徹落實8項規(guī)定，提高認識，建立長效管理機制。企業(yè)宣傳的黨建標準化。項目黨支部積極響應集團黨總支關(guān)于“做一個工程，樹一座豐碑“的號召，以及江陰市交通運輸局黨委關(guān)于“打造濱江花園”的宏偉藍圖，黨支部會同項目經(jīng)理部在干好工程的前提下，以地面和空中相結(jié)合的方式進行企業(yè)宣傳。場地內(nèi)設(shè)置讀報欄和宣傳欄，橋梁主體結(jié)構(gòu)懸掛安全生產(chǎn)橫幅，在施工現(xiàn)場布設(shè)員工入場須知、隱患告知牌、責任牌、安全標識牌，大力營造文明施工、爭做遵章守紀的好員工的良好氛圍。廉潔建設(shè)黨建標準化。為了進一步推進落實集團公司關(guān)于廉潔建設(shè)，積極營造項目部廉潔管理的氛圍，促進企業(yè)的健康發(fā)展，項目黨支部制定了廉政建設(shè)管理制度，進行落實執(zhí)行，并及時組織全體黨員學習宜興市交通運輸局（宜交發(fā)【2013】2號）《關(guān)于下發(fā)交通工程建設(shè)管理廉潔自律‘十項禁令’的通知》和宜興市交通運輸局廉文薦讀第1期《黨員干部要做好“四則運算”》、第2期《黨員干部要把好過節(jié)關(guān)》、第3期《摒棄“謀人不謀事”的功利心態(tài)》，與此同時，在錫澄公路西側(cè)設(shè)置了廉政責任牌，接受群眾的監(jiān)督。三、堅持“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展，增強項目員工的競爭意識、拼搏意識。我項目歷來注重培養(yǎng)員工的團結(jié)協(xié)作精神，在日常生活和工作中刻意加強員工的集體意識團結(jié)意識，增強項目的組織凝聚力。并開展以工區(qū)為代表隊的“知識競賽”等活動，培養(yǎng)員工的團結(jié)協(xié)作精神，增強組織凝聚力，促使大家將這種團隊的歸屬感和責任感融入到工作中去，取得更好的成績。項目部下步將落實創(chuàng)新管理經(jīng)驗，以每周抽獎模式激發(fā)一線施工作業(yè)人員“爭做遵章守紀的好員工”活動，使項目部的管理工作形成齊抓共管的良好局面。四、堅持青年人才培養(yǎng)，發(fā)揮黨員先進模范作用。我項目部目前有現(xiàn)場管理人員72名，其中大多數(shù)技術(shù)人員是2535歲左右的80后、90后青年。項目部注重培養(yǎng)青年人的團結(jié)、嚴謹、和諧的良好風氣，并注重年輕技術(shù)人員的相互配合和交流，安排重要的崗位讓技術(shù)人員去鍛煉、去擔當，使他們在工作中得到了極大的鍛煉，并且迅速成長。在工作