近三年個人工作總結(編輯修改稿)
2024-11-03 22:02 本頁面
【文章內容簡介】 村委會29個村莊推進連片建設，按照整村推進、連片打造、集中資金，把河畔村莊建設為我鎮(zhèn)的美麗鄉(xiāng)村連片示范區(qū)。一是以點帶面。依靠龍州河畔的生態(tài)資源優(yōu)勢，以次灘、三灘、白鹿為三個基礎創(chuàng)建點，通過“點”帶動周圍一片村莊打造特色村莊。二是整合資金，集中小錢辦大事。在鎮(zhèn)投入、村民籌集的基礎上將整合文明辦、林業(yè)局、財政局“一事一議”獎補項目以及國土局《農村環(huán)境綜合整治項目》等專項資金投入，將各部門支農惠農資金整合投入，集中力量辦大事。使原本分散的資金形成了“拳頭”效應，讓以往想辦沒錢辦的大事可以辦，通過這樣才能創(chuàng)建出新的亮點。三是發(fā)動群眾，人人參與美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。通過城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治活動，以鎮(zhèn)包點干部、村委會干部帶頭，組織村民參與，通過大家一起努力生態(tài)環(huán)境有了明顯改善。截止目前全鎮(zhèn)61個村莊已完成58個文明生態(tài)村創(chuàng)建，%。四、狠抓工作，努力推動取得新成效近年來，隨著農村經(jīng)濟水平的不斷提高，生活垃圾增長較快，垃圾圍村現(xiàn)象日趨嚴重，成為威脅農村群眾身體健康的“隱性殺手”，農村生態(tài)環(huán)境日益嚴峻，為切實抓好xx城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作，從狠抓以下幾個方面做起：一是強化組織領導，努力形成齊抓共管的良好局面。制定城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案，成立了“工作領導小組”和“監(jiān)督管理小組”兩套機構，形成有人抓工作、有人抓監(jiān)督的良好機制。通過“日常巡邏監(jiān)督管理”和“月檢查評比”兩種方式促進工作效果不斷提升。二是加強宣傳，提高群眾的思想認識。利用鎮(zhèn)墟路33盞燈桿為陣地制作“文明衛(wèi)生”和“社會主義核心價值觀”宣傳牌；在61個村莊的利用墻體和屋壁噴繪“文明衛(wèi)生”標語；制作海南話版的衛(wèi)生宣傳語音，利用城管執(zhí)法車和各村的廣播進行宣傳；要求中小學校要積極開展衛(wèi)生課、布置衛(wèi)生作業(yè)以及開展衛(wèi)生活動，衛(wèi)生意識從小抓起。通過加強宣傳，努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治良好氛圍。三是強化責任制，形成一級抓一級的工作格局。自然村制定“村規(guī)民約”、鎮(zhèn)政府與各村委會簽訂《xx鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理目標責任書》、農戶《門前三包》責任書，形成一級抓一級的格局。四是配備村級保潔隊伍。2017年全鎮(zhèn)共選配了27名村級保潔員，完善村級環(huán)衛(wèi)隊伍配備增強村級整治力量。五是加強整治工作的巡查和督查力度。排查摸底，對環(huán)境衛(wèi)生存在的問題進行登記、制定整改措施、問題整改計劃；每月開展一次評比，通過評比形成“你追我趕”的工作局面。督查組通過巡查，處對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改。通過全鎮(zhèn)干部群眾的努力2017xx城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作獲得全縣綜合考核排名第一。五、求真務實，不斷提高自身駕馭全局能力直面工作難點，從容應對，深入細致解決好問題。如包點村工作，本人作為村包點領導脫貧攻堅小組組長，卜效村委會為2017年整村推進村，深知自身要駕馭好全村脫貧攻堅全局工作。首先著重排查好“底細”工作，特別是村莊基礎設施和生產(chǎn)情況、貧困戶的致貧原因和基本情況，在“精準”的基礎上下功夫；其次依據(jù)整村推進驗收標準制定計劃，主要包含基礎設施生產(chǎn)設施建設，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“因戶施策”等方面。最后在省聯(lián)系點單位海南鐵路、縣文體局、扶貧辦、林業(yè)局等職能部門和鎮(zhèn)政府的支持下，村莊的基礎設施建設、環(huán)境衛(wèi)生整治、村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、亮化美化等方面等到的改善；很好的發(fā)展了“長、中、短”期產(chǎn)業(yè)，成功解決了集體經(jīng)濟空白；2017年年初共有貧困戶64戶257人，通過一年的努力完成了50戶208人脫貧、3戶8人清退?，F(xiàn)存貧困戶11戶41人。，%，完成了貧困發(fā)生率在2%以下的工作目標。五、存在的不足回顧近年來的工作，分管工作面廣，基層工作經(jīng)驗也得到了 4 很大的提升，但本人也清醒的認識到工作中的薄弱環(huán)節(jié)，一是工作上忙于應付，時有粗放現(xiàn)象，離高效能高標準有一定距離。二是深入基層時間不夠，思路不寬，辦事不夠多樣，需要在今后工作中進一步與時俱進和開拓創(chuàng)新?？傊?，取得的成績和獲得的榮譽都是在領導和干部職工的支持、關心和幫助下的結果。在今后的工作更加努力學習、克服困難，把工作
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