教師能力培訓心得體會(編輯修改稿)
2025-11-02 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要創(chuàng)先爭優(yōu)，扎扎實實做事，講究方法并認真努力完成任務。只有事情做成了，做得漂亮了，個人的價值才得到體現(xiàn)，工作的效益才得以積累。要做實干型領導，就要想干事、敢干事、會干事、干成事。想干事，從表面上看，是心態(tài)問題，實際上體現(xiàn)了個人的世界觀、人生觀、價值觀，是廣大干部對自己崗位的認同。好的領導干部就要把心思集中在“想干事”上，做“思進型”領導，不做那種飽食終日、無所用心的“懶惰型”領導。敢干事，是工作態(tài)度、工作作風和責任心的表現(xiàn)。我們以敢于負責的精神主動破解發(fā)展中遇到的難題，把廣大干部群眾的力量凝聚起來，做“奮斗型”干部，干出業(yè)績來，不做“儒弱型”干部。會干事，是干部綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。在實際工作中干事要尊重客觀規(guī)律，要嚴格依法、依規(guī)、依標準辦事，只有不斷提升自身職業(yè)水平，才能對本職工作能獨當一面、駕輕就熟。才能夠解決工作中面臨的新情況、新問題，把能力體現(xiàn)在“會干事”上，做“創(chuàng)業(yè)型”領導，不做無所建樹的“平庸型”領導。干成事，是干部經(jīng)濟價值、社會價值、自身價值的表現(xiàn)，是領導德才的真實表現(xiàn)。領導干部不僅要有想干事的意識、敢干事的作風、會干事的本領，更必須有干成事
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