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正文內(nèi)容

地質(zhì)專業(yè)826本周工作總結(jié)、下周計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-11-02 12:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)帖50條。第三篇:本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃最終版本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃本周我主要在學(xué)習(xí)二級(jí)建造師考試教材,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的施工進(jìn)度管理的內(nèi)容。施工方是工程中實(shí)施的一個(gè)重要參與方,許多的工程項(xiàng)目,特別是大型重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,工期要求十分緊迫,施工方的工程進(jìn)度壓力非常大。數(shù)百天的連續(xù)施工,一天兩班制施工,甚至24小時(shí)連續(xù)施工時(shí)有發(fā)生。但是,不是正常有序地施工,盲目趕工難免會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題的出現(xiàn),并且會(huì)引起施工成本的增加。施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實(shí)踐中,必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要人在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議。編制施工進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)
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