布草管理制度5篇(編輯修改稿)
2024-10-31 07:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員要有相關(guān)記錄，及時(shí)調(diào)整相關(guān)變動(dòng)樓層臺(tái)賬記錄。責(zé)任追究（1）客房部每月對布草進(jìn)行盤點(diǎn)，布草如果出現(xiàn)丟失，將視嚴(yán)重程度追究相關(guān)人員責(zé)任（包括客房管理人員），對酒店造成的經(jīng)濟(jì)損失將對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。（2）布草作為酒店考核客房部的重要一項(xiàng)將考核結(jié)果在員工大會(huì)和營運(yùn)分析例會(huì)上做出通報(bào)。其他客房管理人員及各樓層布草管理第一責(zé)任人如有工作調(diào)動(dòng)，調(diào)休等，應(yīng)做好工作交接，由行政人事人員備案。第三篇：布草管理制度布草管理規(guī)定一、送取布草時(shí)間取用干凈布草時(shí)間：上午10：00—10:30 下午：16:30—17:30 送洗臟類布草時(shí)間：上午10：00—10:30 下午：16:30—17:30二、布草運(yùn)輸及保管各部門、各樓層有專人負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域布草數(shù)量、送洗、領(lǐng)用、保管等工作，責(zé)任由管理人員承擔(dān)。（全員熟知送洗取用流程）運(yùn)輸布草只可使用布草車，并且保證臟布草上垃圾已經(jīng)處理干凈。在布草車內(nèi)疊放整齊。對發(fā)現(xiàn)的破損布草、返洗布草進(jìn)行單獨(dú)存放（及時(shí)返洗），對能修補(bǔ)的聯(lián)系洗衣房進(jìn)行修補(bǔ)。領(lǐng)用干凈布草必須按類擺放整齊，各雅間之間不允許私自之間借用布草。布草房無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入，鑰匙專人負(fù)責(zé)。布草房只可堆放布草，嚴(yán)禁其他雜物亂放，嚴(yán)禁煙火！布草管理人員負(fù)責(zé)維護(hù)樓層布草間衛(wèi)生。三、布草登記及盤點(diǎn)領(lǐng)用干凈布草及送洗干凈布草必須點(diǎn)清數(shù)量，做到送、收數(shù)量相符。有欠下的及時(shí)進(jìn)行登記。中餐、宴會(huì)、早餐廳布草不同，不可隨意亂取亂用。每月月底與餐具一起進(jìn)行盤點(diǎn)，全員承擔(dān)虧損。布草沒有修補(bǔ)價(jià)值的，由洗衣房負(fù)責(zé)人、餐飲部經(jīng)理簽字報(bào)損。第四篇：酒店布草管理制度布草間管理制度店長簽發(fā)：總經(jīng)理確認(rèn)：（一）布草間管理制度干凈的布草應(yīng)分類擺放整齊。布草配入標(biāo)準(zhǔn)：A 潔白無發(fā)黑、無染色、無褪色； B 柔軟無發(fā)硬、無殘留異味； C 無起毛、無脫邊、無破損。（二）布草清點(diǎn)流程布草交接管理：A 改變布草領(lǐng)用制度的第一天，庫管服務(wù)員逐一對布草車上的布草進(jìn)行清點(diǎn)并登記；對所有空房內(nèi)的布草配置數(shù)量確認(rèn)均符合標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量配備；由庫管填寫第一次
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