企業(yè)自評[范文大全](編輯修改稿)
2024-10-30 17:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)歷（一、二級申報(bào)單位填寫此項(xiàng)）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況介紹內(nèi)容：......企業(yè)經(jīng)營年限及場所介紹：......二、業(yè)務(wù)能力說明（業(yè)務(wù)能力說明：主營范圍、安防業(yè)績、運(yùn)行狀況、使用效果）企業(yè)現(xiàn)經(jīng)營范圍：__________________________________________________企業(yè)安防業(yè)績情況介紹：（可列一個典型業(yè)績介紹）近兩年安防工程運(yùn)行狀況及使用效果介紹：三、內(nèi)部管理說明（項(xiàng)目管理、質(zhì)量保證、文檔管理、售后服務(wù)、安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)等）公司建立了各項(xiàng)規(guī)章管理制度，如：項(xiàng)目管理、質(zhì)量保證、文檔管理、售后服務(wù)、安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)等分別簡要介紹各項(xiàng)制度的實(shí)施運(yùn)行情況。四、誠信表現(xiàn)說明（員工權(quán)益、信用狀況、不良記錄、社會貢獻(xiàn)、資信榮譽(yù)等）按標(biāo)題括號內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行簡述......以上為我公司按照中安協(xié)《安防工程企業(yè)設(shè)計(jì)施工維護(hù)能力評價管理辦法》和《安防工程企業(yè)設(shè)計(jì)施工維護(hù)能力評價標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行的自我評價。自認(rèn)為符合申報(bào)安防工程企業(yè)設(shè)計(jì)施工維護(hù)能力評價 級標(biāo)準(zhǔn)。聲明：本公司對所提供全部信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。編制人： 法 人：(公 章)年 月 日第三篇：企業(yè)自評報(bào)告企業(yè)自評報(bào)告公司成立了以公司法人代表為組長，公司總經(jīng)理為副組長各處室主要負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)自評小組，下設(shè)了安全生產(chǎn)辦公室，由安全處處長任辦公室主任。公司根據(jù)人員崗位變動情況，及時進(jìn)行調(diào)整。為重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理工作，公司專門配備安全總監(jiān)1名，由于現(xiàn)有車輛規(guī)模較小，暫配專職安全管理人員1名，隨著車輛規(guī)模的增加，將逐步增加安全管理人員。公司還專門配備了安全專用車輛(魯HUC960)；為落實(shí)安全生產(chǎn) “一崗兩責(zé)” 的要求，確保2013年安全管理各項(xiàng)措施做到位，公司制定了車輛安全管理及服務(wù)質(zhì)量承諾書，公司安委會組織公司所有人員層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，在公司逐步形成安全共擔(dān)、責(zé)任共享、人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人肩上有擔(dān)子的安全管理責(zé)任體系和氛圍。公司自運(yùn)營以來，公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善各崗位的安全生產(chǎn)敢為責(zé)任制。公司基本從零起點(diǎn)開始，經(jīng)過上級交通部門的指導(dǎo)，基本健全了各項(xiàng)制度及措施，基本達(dá)到上級交通主管部門的要求。按照安全生產(chǎn)“治理隱患，防范事故”的總體要求，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故。強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，使企業(yè)安全管理整體水平得到不斷提升，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。2013年公司在安全管理方面主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一、公司重視職工的安全教育和培訓(xùn)。公司高度重視干部職工的素質(zhì)的提升。我公司利用宣傳標(biāo)語，交通事故案例光碟、事故圖案等培訓(xùn)資料定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。每月公司全體人員安全例會和管理人員員安全例會，風(fēng)吹不動、雷打不動按時按質(zhì)進(jìn)行，通過職工的安全培訓(xùn)，駕駛員的季度考核培訓(xùn)、持證上崗、安全囑托等形式的安全教育，大大提高了職工和司乘人員的安全素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。二、積極開展各項(xiàng)安全活動，積極營造安全安全氛圍。2013年，根據(jù)上級活動部署，公司組織開展了“道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)年”“通勤客運(yùn)安全年”“百日安全競賽”等專項(xiàng)活動。各項(xiàng)活動做到了有方案、有組織、有措施、有檢查、有總結(jié)，都取得了明顯的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，較好的促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。三、加大科技投入，加強(qiáng)GPS監(jiān)控。按照上級要求，公司按時足額提取安全生產(chǎn)資金，加大安全資金投入，改善安全生產(chǎn)條件，投資配備安全設(shè)備。8輛車全部安裝了GPS監(jiān)控設(shè)備，并安排專人實(shí)時進(jìn)行監(jiān)控。落實(shí)了營運(yùn)車輛GPS監(jiān)控規(guī)范管理工作實(shí)現(xiàn)了與省監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，加強(qiáng)了營運(yùn)車輛的動態(tài)管理工作；為規(guī)范駕駛員的操作行為，及時消除駕駛隱患，公司制定駕駛員安全操作規(guī)范模擬試卷。安全資金的較大投入，較好地提升了企業(yè)安全管理水平。四、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人性化管理。學(xué)習(xí)交運(yùn)集團(tuán)實(shí)行早送晚迎安全叮囑制度，二是實(shí)行“親情監(jiān)督”簽字制度，三是開展“評優(yōu)樹先”活動，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)榮譽(yù)感。公司一貫關(guān)注企業(yè)員工切身利益，與員工簽訂勞動合同。繳納社會養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用；對從業(yè)人員按時發(fā)放勞動保護(hù)用品。五、
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