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正文內(nèi)容

電子政務(wù)整體解決方案——全面構(gòu)建政府電子信息化工作平臺(tái)范文(編輯修改稿)

2024-10-29 06:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。國庫資金管理系統(tǒng)的主要功能:預(yù)算引入、預(yù)算查詢、預(yù)算資金撥款、預(yù)算資金收款、國庫資金收支日?qǐng)?bào)表、國庫資金收支分析表、國庫資金調(diào)撥、國庫資金退庫等。工資統(tǒng)發(fā)管理解決方案:主要是解決納入工資統(tǒng)發(fā)的所有預(yù)算單位在職和離退休人員的工資發(fā)放的管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有工資計(jì)算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、查詢等功能,具有良好的輸出接口,能夠?qū)⒐べY數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為多種格式的文件作為工資代發(fā)銀行的數(shù)據(jù)源,支持銀行代發(fā)工資。工資統(tǒng)發(fā)管理解決方案的主要功能:工資方案定義、職員管理、部門管理、銀行管理、類別管理、項(xiàng)目設(shè)置、公式設(shè)置、扣零設(shè)置、所得稅設(shè)置、工資修改、工資計(jì)算、所得稅計(jì)算、費(fèi)用分配、憑證管理、期末結(jié)賬、人員變動(dòng)、輸出各種工資性報(bào)表如工資條、工資發(fā)放表、個(gè)人所得稅報(bào)表、人員結(jié)構(gòu)分析、年齡工齡分析、萬能報(bào)表等。國有資產(chǎn)管理解決方案:是對(duì)行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行增加、變動(dòng)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)管理的有效工具,能夠隨時(shí)的反映出每個(gè)核算單位的固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況。本系統(tǒng)可以同政府采購管理系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián),由政府采購系統(tǒng)執(zhí)行的采購項(xiàng)目可以轉(zhuǎn)化為國有資產(chǎn)的管理對(duì)象,為國有資產(chǎn)管理部門提供了實(shí)用的資產(chǎn)管理工具。國有資產(chǎn)管理解決方案的主要功能:系統(tǒng)資料維護(hù)卡片類別管理、存放地點(diǎn)維護(hù)、新增卡片、變動(dòng)處理、卡片查詢、憑證管理、資產(chǎn)清單、變動(dòng)情況表、附屬設(shè)備明細(xì)表、資產(chǎn)增減表、固定資產(chǎn)明細(xì)賬、資產(chǎn)構(gòu)成表、萬能報(bào)表、期末結(jié)賬、用戶管理、和上機(jī)日志等。政府采購管理解決方案:是按照《政府采購資金財(cái)政直接撥付管理暫行辦法》和其他有關(guān)政府采購的法規(guī)制度的規(guī)定開發(fā)的管理信息系統(tǒng),是公開、公正、公平的完成政府采購業(yè)務(wù)的有效信息化管理手段。主要功能包括了供應(yīng)商注冊(cè)、單位管理、采購物料目錄設(shè)置、采購賬戶管理、采購資金收入、采購資金結(jié)算、采購計(jì)劃、單位采購申請(qǐng)、采購部門審批立項(xiàng)、采購方案編制、采購招標(biāo)管理、采購合同簽定、報(bào)表管理等模塊,能夠全面的記錄采購過程的主要信息 政府辦公自動(dòng)化解決方案體系政府辦公自動(dòng)化/OA解決方案:CASE OA辦公自動(dòng)化產(chǎn)品解決方案是一個(gè)基于先進(jìn)群件平臺(tái)LotusDomino/Notes所開發(fā)并推廣的應(yīng)用軟件產(chǎn)品,它融合了先進(jìn)的工作流的設(shè)計(jì)思想,提倡協(xié)同工作,提供開放式的產(chǎn)品接口,主要特色在于工作流程自定義、紅頭文件蓋章、筆跡簽名、周全的提醒功能、電子文件自動(dòng)登錄和發(fā)送、郵件自動(dòng)提示、多種辦公驅(qū)動(dòng)模式和新型的遠(yuǎn)程辦公模式等。產(chǎn)品符合有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)和國家規(guī)定,具有開放的結(jié)構(gòu),能很好的集成主流的軟、硬件產(chǎn)品,支持internet應(yīng)用需要。政府辦公自動(dòng)化/OA解決方案的主要功能:系統(tǒng)設(shè)置、收文管理、發(fā)文管理、檔案管理、個(gè)人辦公、活動(dòng)安排、會(huì)議管理、信息采集、公共服務(wù)、報(bào)告管理、焦點(diǎn)論壇、電子郵件等功能模塊 人力資源管理解決方案體系人力資源管理解決方案:本系統(tǒng)是為政府人事部門進(jìn)行人員管理提供的一個(gè)集成化的人力資源解決方案。它將現(xiàn)代人力資源管理理論同現(xiàn)行的人事管理政策有效結(jié)合,既照顧現(xiàn)行政府人事管理的特征,又兼顧先進(jìn)的人力資源管理思想的政府人力資源管理解決方案。人力資源管理解決方案的主要功能:主要功能包括績效管理、人事管理、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬管理、查詢報(bào)表、個(gè)人服務(wù)、系統(tǒng)管理等主要功能體系。第三篇:[推薦]珠海網(wǎng)欣GovPM政府工程項(xiàng)目管理信息化整體解決方案55財(cái)務(wù)GovPM政府工程項(xiàng)目管理信息化整體解決方案55穆穆movno1 財(cái)務(wù)管理l【請(qǐng)款審批(財(cái)政)】請(qǐng)款申請(qǐng)通過局審批后交給財(cái)務(wù)(財(cái)政),進(jìn)入財(cái)政部門審批流程,最 后有財(cái)政審批結(jié)果。l【請(qǐng)款到帳】請(qǐng)款申請(qǐng)通過局、財(cái)政、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批之后交給國庫支付,由國庫撥 款到甲方單位專用帳號(hào),對(duì)到帳的請(qǐng)款進(jìn)行管理。l【財(cái)務(wù)付款】甲方將費(fèi)用款項(xiàng)支付給乙方單位,財(cái)務(wù)人員進(jìn)行付款登記。l【保證金管理】招投標(biāo)需要交招標(biāo)保證金或保函,申請(qǐng)預(yù)付款時(shí)需要交預(yù)付款保證金或 保函,簽合同時(shí)需要交履約保證金或保函,保證金或保函在一定條件下需要退還,保函是有有效期的,到期必須延長。l【費(fèi)用管理】在工程建設(shè)過程會(huì)發(fā)生一些費(fèi)用,這類費(fèi)用沒有合同,如招待費(fèi)、曬圖 費(fèi)等。l【資金計(jì)劃】工程立項(xiàng)時(shí)財(cái)政局會(huì)下達(dá)本資金計(jì)劃,以后每年年底都向財(cái)政局上 報(bào)下資金計(jì)劃,通過審批的資金計(jì)劃將作為本的投資控制額。l【資金控制】對(duì)局里所有的工程項(xiàng)目通過審批的投資資金進(jìn)行管理、控制。 質(zhì)量安全管理l【質(zhì)量安全檢查】對(duì)每次檢查的質(zhì)量安全問題進(jìn)行管理,并交由項(xiàng)目組去處理。l【施工問題處理】對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行管理,并交由項(xiàng)目組去處理。l【監(jiān)理報(bào)告】對(duì)監(jiān)理提交的監(jiān)理報(bào)告進(jìn)行管理,并交由項(xiàng)目組去處理。l【獎(jiǎng)懲情況】在施工過程中,往往會(huì)出現(xiàn)一些好壞的情況,可以視情況的輕重給予獎(jiǎng) 懲,對(duì)獎(jiǎng)懲的情況進(jìn)行管理。l【現(xiàn)場情況】在施工的過程中,監(jiān)理匯報(bào)工地現(xiàn)場工作情況。l【圖片庫】在施工的過程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員拍攝的現(xiàn)場圖片在系統(tǒng)內(nèi)部登記管理。l 【現(xiàn)場巡查記錄】在現(xiàn)場施工的過程中,項(xiàng)目組成員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員對(duì)于施工的不定期 巡查管理。 后期管理l【工程 驗(yàn)收】對(duì)工程驗(yàn)收進(jìn)行管理。項(xiàng) 目驗(yàn)收根據(jù)工程檔案資料驗(yàn)收和實(shí)地工程質(zhì)量查驗(yàn),評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí),根據(jù)驗(yàn)收組意見形成驗(yàn)收結(jié)論。對(duì)不合格項(xiàng)目發(fā)出限期整改通知,同時(shí)跟蹤整改情況。l【項(xiàng)目 總結(jié)】項(xiàng)目竣工后根據(jù)項(xiàng)目有關(guān) 資料編寫工程項(xiàng)目管理總結(jié),使管理工作規(guī)范化。項(xiàng)目總結(jié)主要包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理情況,組織協(xié)調(diào)工作情況,廉政建設(shè)情況,建議和意見等方面 的總結(jié)評(píng)比。l【工程 移交】管理工程移交手續(xù)的辦理 情況,包括項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)移交、檔案移交并辦理有關(guān)手續(xù)。l【工程 保修】工程保修階段的維修記錄 及費(fèi)用管理。l【工程 決算】對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算進(jìn)行管 理。通過工程決算,正確反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果,核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值。主要包括項(xiàng)目報(bào)審價(jià)格、報(bào)審日期、審定價(jià)格、審定日期、審定文號(hào)等信息。通過項(xiàng)目決 算管理,對(duì)比分析項(xiàng)目各階段的投資估算、項(xiàng)目概算、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目決算金額,以及項(xiàng)目實(shí)際撥款金額、項(xiàng)目實(shí)際付款金額數(shù)據(jù)。 文檔管理l【文檔 管理】文檔管理是對(duì)項(xiàng)目的所有 電子文檔進(jìn)行管理,包括整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的前期信息、招投標(biāo)、合同、變更資料、施工過程中的往來資料以及后期管理信息資料等。l【文檔 查看】查看某個(gè)工程的電子文檔 信息l【文檔 摸板】在進(jìn)行工程文檔管理前,可以先定義一個(gè)文檔模板,然后引入到各個(gè)工程中,這樣可以方便快捷地管理電子文檔信息。系統(tǒng)特色科學(xué)的全周期管理流程:系統(tǒng)以ISO9001:2000質(zhì)量管理系統(tǒng)為綱要,全周期管理的思想體系為指導(dǎo),提高管理水平。* 專業(yè)的成本管理方法:利用質(zhì)量管理、合同管理、進(jìn)度控制、資金管理等多種管理手段,有效地控制項(xiàng)目成本。* 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái):利用互聯(lián)網(wǎng)建立信息系統(tǒng)協(xié)作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公、分散管理和遠(yuǎn)程管理,提高管理效率,并結(jié)合手機(jī)短信等通訊方式,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地及時(shí)掌握項(xiàng)目信息。* 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹Ц扼w系:計(jì)劃、進(jìn)度、付款之間具有有效分析和預(yù)警功能,杜絕“超付”現(xiàn)象和變更黑洞。* 強(qiáng)大的安全保障體系:廣泛全面的系統(tǒng)和業(yè)務(wù)權(quán)限管理,聯(lián)合辦公系統(tǒng)采用 電子鑰匙登陸,數(shù)據(jù)的安全性通過網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、軟件的安全機(jī)制得到更加有效的保障。第四篇:北京市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于全面推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)的意見(第九稿)北京市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于全面推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)的意見(第九稿)電子政務(wù)是指利用信息通信技術(shù)和其他相關(guān)技術(shù)構(gòu)造更加適合時(shí)代要求的政府結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,其主要目的是轉(zhuǎn)變政府職能、減少政府層級(jí)、提高政府透明度、服務(wù)和管理質(zhì)量,是加強(qiáng)政府內(nèi)部協(xié)調(diào)性和為民服務(wù)互動(dòng)性的重要工具。電子政務(wù)建設(shè)要以政務(wù)為龍頭,以需求為導(dǎo)向,以應(yīng)用為目的,以服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),穩(wěn)步實(shí)施,務(wù)求實(shí)效,有重點(diǎn)分步驟地推進(jìn)。近年來,本市電子政務(wù)工作取得了長足的進(jìn)步。電子政務(wù)專網(wǎng)初步建成,信息資源建設(shè)有了一定基礎(chǔ),全面完成了政府上網(wǎng)工程,政府網(wǎng)站群“首都之窗”不僅提供政務(wù)公開而且開展面向公眾的在線服務(wù),一批應(yīng)用系統(tǒng)已相繼建成。但與世界先進(jìn)水平相比,本市電子政務(wù)建設(shè)仍有較大差距差,政務(wù)公開遠(yuǎn)不能滿足群眾要求,部門間資源共享的矛盾日益突出,業(yè)務(wù)流程充分優(yōu)化的系統(tǒng)尚未成功,信息資源的整合已經(jīng)成為電子政務(wù)發(fā)展的瓶頸,電子政務(wù)帶動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)及信息服務(wù)業(yè)不明顯,特別是在電子政務(wù)總體框架下建設(shè)全市統(tǒng)一的電子政務(wù)方面尚存在思想認(rèn)識(shí)和體制性障礙,本市電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)階段。為貫徹落實(shí)黨的“十六大”及十六屆三中全會(huì)精神、國家有關(guān)電子政務(wù)建設(shè)的文件精神和“政府引導(dǎo)與發(fā)揮市場機(jī)制作用相結(jié)合,走出一條中國特色信息化的新路子”的要求,實(shí)現(xiàn) “新北京、新奧運(yùn)”的戰(zhàn)略構(gòu)想,保障北京率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,促進(jìn)政府服務(wù)和管理水平實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須全力推動(dòng)電子政務(wù)建設(shè)。要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息通信技術(shù),大力整合信息資源,不斷優(yōu)化政務(wù)流程,推動(dòng)政府體制創(chuàng)新,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應(yīng)用主導(dǎo)、面向市場、安全可靠、務(wù)求實(shí)效的建設(shè)原則,加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),2004年全面實(shí)現(xiàn)以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的政務(wù)公開;2005年使網(wǎng)上辦公成為公眾和企業(yè)辦事的重要手段;2008年初步實(shí)現(xiàn)政府全天候?yàn)楣姾推髽I(yè)提供服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),提出如下意見:一、加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),全面提高政府服務(wù)能力堅(jiān)持以公眾為本、服務(wù)為本,運(yùn)用信息通信技術(shù),加快政務(wù)公開和為民服務(wù)建設(shè),建立公開信息和服務(wù)內(nèi)容的整合機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。
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