【文章內(nèi)容簡介】 定能夠彌補自己在以上方面的不足。如果我能競爭上崗，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領導和全體職工的重視和支持，使質(zhì)量安全管理標準化、制度化、服務優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作，確保處質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。篇五：質(zhì)量管理員競聘稿質(zhì)量管理員競聘詞 尊敬的領導、同志們：大家好！首先，衷心的感謝各位領導給我這次參加競選質(zhì)量管理員的機會，同時感謝大家這些年對我的幫助和支持。在這次競選中，我競選質(zhì)量管理員一崗，下面我將我的工作優(yōu)勢匯報給在座的評審團成員們，希望得到大家的支持和認可。本人自參加工作以來，在原卷煙廠先后從事卷煙生產(chǎn)、工藝員、商標管理員工作。工作期間，認真學習專業(yè)知識，并積極參加廠里組織的各項活動，并于1996年卷煙廠舉辦的，以卷煙商標名稱為主題的征文活動中，取得了全臨沂地區(qū)第一名的好成績。多年從事化學檢驗的工作，培養(yǎng)了我認真細致、精益求精的工作作風和嚴謹負責、一絲不茍的工作態(tài)度，這也為今后的工作打好了堅實的基礎。在將近20年的工作經(jīng)歷中，一直團結同事、和諧相處，使我具備了較強的親和力，這將對工作的有效開展做了很好的鋪墊，我堅信一支優(yōu)良的團隊只有相互支持、相互幫助、相互學習、共同進步，才能優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的完成所有的工作。目前檢驗管理工作還基本處于質(zhì)量管理的初級階段，主要工作還局限于質(zhì)量檢驗，檢驗標準還不夠完善，在市場上很難形成一定的競爭力，質(zhì)量管理能力的提升不是一朝一夕的事，因此在質(zhì)量管理方面，除了建立一套有效的質(zhì)量控制體系之外，首先應從質(zhì)量的源頭開始進行控制，合格的原輔材料的投入，是生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的前提，其次再輔以過程質(zhì)量控制和成品的質(zhì)量把關，基本上把60%至80%的質(zhì)量問題事先在企業(yè)內(nèi)部得到有效的控制，只有注重事前的預防和控制工作，才有可能從根本上提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。如果這次我有幸擔任質(zhì)量管理員，我將利用自己所學的知識和自身的專長，全身心地投入到質(zhì)檢工作中去，認真把好產(chǎn)品的質(zhì)量關，為我公司做出自己應有的貢獻。如果這次我沒能入選質(zhì)量管理員，說明我離這個崗位的要求還有一定差距，那么我將以此作為自己學習和前進的動力，查找自身的不足之處，努力學習、積極進取，以更充沛的專業(yè)知識和更飽滿的熱情繼續(xù)干好本職工作。請各位領導、同志們多多支持！謝謝大家。第二篇：質(zhì)量主管競聘報告競 聘 書尊敬的各位領導、同事們：大家好！能參加這次的競聘我感到很榮幸,希望能通過這次的競聘鍛煉和提高自己，首先自我介紹，我叫XX，今年30歲，于2011年進入建陽公司工作，認真工作，堅持不斷學習以提升綜合能力，通過從質(zhì)量檢驗、質(zhì)量技術員等崗位工作，掌握質(zhì)量管控工作職責及流程，通過5年多的工作，在質(zhì)量管理上積累了一些經(jīng)驗，今天我競聘的是質(zhì)量主管崗位，質(zhì)量主管在質(zhì)量管理工作中起著承上啟下作用，在做好原材料進廠驗收、產(chǎn)品質(zhì)量管控等質(zhì)量管理工作的同時協(xié)調(diào)上下級關系，監(jiān)督提高崗位員工的履職能力，團結員工調(diào)動崗位員工的工作積極性，競聘這個職位我認為自己具有以下幾個方面的優(yōu)勢：1．具有強烈的工作責任心，認真負責的工作態(tài)度及吃苦耐勞精神，并具有質(zhì)量管理人員求真務實的工作作風，能夠堅持質(zhì)量原則，規(guī)避質(zhì)量風險；2．具有良好的專業(yè)素質(zhì)，在建陽公司工作的這五年里，本人對公司及企業(yè)文化都有很深的認同感，并曾多次參加由部室、區(qū)域組織的專業(yè)技術培訓具有一定專業(yè)技能水平，同時通過兩年質(zhì)量技術員崗位工作，對本專業(yè)各類制度、法律法規(guī)都有更深的認識，掌握處室管理流程，積累一定質(zhì)量管理經(jīng)驗。如果我能競聘成功，我將盡我所能在各位領導的指導下，團結同事共同做好以下工作：1．加強專業(yè)制度的學習，在學習中總結，在總結中提升，努力提高自身綜合水平以及日常工作管理水平，嚴格落實相關制度管理要求，規(guī)范日常質(zhì)量管理，提高基礎管理水平。2．加強源頭控制，重視過程管理，確保實物質(zhì)量穩(wěn)定受控，切實做到降本增效。（1）督促相關崗位人員每班對水泥、原材料出入庫情況進行檢查，定期開展出入庫風險點檢查，對檢查中存在問題落實到相關責任人，限期整改并做好整改驗證，規(guī)避出入庫風險；（2）主抓過程質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行過程質(zhì)量控制相關要求，對過程質(zhì)量管控中的異?，F(xiàn)象及時進行分析，尋找質(zhì)量波動根源，確保過程質(zhì)量穩(wěn)定受控，保障產(chǎn)品質(zhì)量；（3）持續(xù)開展周配料情況分析，針對不同混合材對水泥性能的影響以及不同時期混合材的質(zhì)量情況，結合當前產(chǎn)品質(zhì)量狀況制定最優(yōu)配料方案，提高廉價混合材摻量，降低配料成本。3．完善管理制度，提高管控水平，努力推進精細化管理。（1）加強人員管控力度，根據(jù)生產(chǎn)任務實際情況，合理安排人員班次，通過日考日清、技術比武、兩考一評等激勵機制，發(fā)揮考核的警示作用，激勵的促進作用，充分調(diào)動人員的工作積極性，提高人員履職能力；（2）加強班組建設，定期開展處室環(huán)境衛(wèi)生檢查，做好儀器設備衛(wèi)生的維護工作，規(guī)范工作臺、儲物柜的物品擺放，加強環(huán)境衛(wèi)生日常維護，杜絕衛(wèi)生死角，營造一個干凈整潔的試驗環(huán)境，保證試驗基準；（3）抓好各項基礎管理工作落實，每月定期開展基礎管理檢查，對各班組月度工作完成情況進行檢查驗證，確保各項基礎管理工作及時有效的完成，總結各類檢查情況，結合先進經(jīng)驗，舉一反三進行基礎管理與指標管理改進，不斷提升質(zhì)量管理水平。4．改進培訓的實用性與有效性，提升質(zhì)量隊伍的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)，做好專業(yè)隊伍梯隊建設，保持專業(yè)隊伍的可持續(xù)發(fā)展。（1）繼續(xù)深化“一崗多能”培訓，全面提高崗位人員操作技能，形成崗位互補，優(yōu)化用工；（2）關心員工成長，掌握員工思想動態(tài)，將合適的員工放到合格的崗位上去，虛心聽取員工的意見建議，用心為員工解決工作學習、生活中的問題與困難，全面選拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才，通過理論測試與實踐操作相結合的形式定期對其學習情況進行驗證，儲備質(zhì)量管理力量。5．積極參與市場跑動了解市場動態(tài)，增強市場服務能力。（1）積極參與市場跑動，開闊眼界，了解市場動態(tài)，及時掌握競爭對手的產(chǎn)品信息，合理產(chǎn)品定位；（2）了解和本專業(yè)相關的各項知識，尤其是混凝土的專業(yè)知識，積極與客戶交流，針對混泥土攪拌站水泥用量大質(zhì)量要求高的特點，積極與各攪拌站做好水泥強度對比工作，定期與攪拌站開展對比實驗，做到及時發(fā)現(xiàn)問題快速有效的解決問題，并做好相關問題的反饋工作，為公司樹立一個良好的品質(zhì)形象。6．緊抓安全不放松，嚴格落實公司各項安全制度要求，做好安全隱患自查及隱患整改工作。督促崗位人員學習掌握崗位安全操作規(guī)程嚴禁“三違”操作，杜絕習慣性違章。定期時開展班組安全活動，第一時間傳達公司在安全管理上的新要求新動態(tài)，做好各類安全知識、安全事故案例的宣貫工作，提高員工安全意識。我本著積極參與，鍛煉自身的態(tài)度參加這次競聘，如 果競聘成功，我將傾我所能做好這份工作，如果落聘，我也不會氣餒，我將更努力學習，克服自身不足，提高各方面素質(zhì)，繼續(xù)為公司做貢獻，爭取早日把自己培養(yǎng)成一個符合公司發(fā)展需要的人才。競聘人：XX 2016年4月5日第三篇：質(zhì)量主管競聘演講稿質(zhì)量主管競聘演講稿尊敬的各位公司領導、各位評委：大家早上好!我今天競聘稿的題目為：相信能，所以能。一年之計在于春，正值全國兩會召開之際，公司和管理層就為我們提供了一個公平、公正的競聘平臺，讓我有機會參與這次競聘，展示自己的能力感到非常激動。我這次參加競聘，懷著更多的是學習的心態(tài)，增長自己的工作閱歷，希望各位領導在答辯時間里能對我多提出指正和批評。首先我作自我介紹，本人姓名，中共黨員。來自中心，目前的崗位是主管。1998年8月參加工作，工作十余年來，我一直在基層崗位上默默無聞，為的安全履行著自己的職責。我的工作經(jīng)歷大致可以分為三個階段：到期間擔任員，主要。到期間擔任員，主要。至今一直擔任主管，負責全地區(qū)。參加工作以來，我在公司優(yōu)秀文化氛圍的熏陶下，在各級領導的悉心指導下，始終保持著一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，致力于工作。期間受到過多次獎勵，但也存在著一些不足之處，然而這些都已經(jīng)成為過去，我們需要面對未來新的挑戰(zhàn)。九層之臺，起于壘土。千里之行，始于足下。只要在堅信的基礎上努力，在堅持的基礎上創(chuàng)新，勇者無懼，我相信有志者事竟成，只要有能，所以才能。為了能夠更好的挖掘自己的能力，我非常重視和參與這次崗位的競聘活動。首先談談我對崗位的認識：隨著不斷增長，保障的穩(wěn)步發(fā)展和運行穩(wěn)定已顯得十分重要。和專業(yè)是的兩大基礎專業(yè)。心臟與脈絡一氣呵成組成良好的機體，之后再通過細微的保養(yǎng)，讓機體運行的更加健康，就能保障整個機體的完整和暢通，才能更好的拓展公司開展的業(yè)務，所以一名出色的必須需要具備很多的能力：需要有較強的敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識，因為工作在技術上是重復的過程，但要做好維護工作就必須建立責任感和創(chuàng)新思維，才不會在重復中放松，才會在平凡中創(chuàng)新，才會不斷進步。需熟悉設備維護以及相關工程的技術要求和工作流程，深刻理解工作在目前工作中的重要性，因為只有具備以上條件才能確保各項工作能夠循序漸進的開展，并在執(zhí)行的過程中有效的提高質(zhì)量。需具備良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力和較強的團隊合作精神。涉及專業(yè)多，合作單位多，工作面廣、時間性要求嚴格，并且在實際工作中有較多工作需由合作單位直接處理，這就要求不但要具備團體作戰(zhàn)能力，還必須保證單兵的作戰(zhàn)能力。作為，規(guī)范工作程序，熟練管理標準，加強計劃管理，實施日?？己?，同時增強部門之間、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，也是最基本的職責。其次，我的工作設想：假如我能有幸走上這個崗位，我將在最短的時間之內(nèi)熟悉信息，整理出工作計劃。同時根據(jù)公司制定的2010年業(yè)務發(fā)展計劃，集中做好以下幾塊大的工作：一、方面二、方面三、四、內(nèi)部管理提升員工專業(yè)技能，培養(yǎng)專業(yè)技術梯隊，形成良好的傳、幫、帶氛圍，爭取在各類技能比賽中脫穎而出。強化創(chuàng)新與總結，提高qc質(zhì)量管理體系，打造一支具有良好管理職能的隊伍?？傊?，在公司各級領導的殷切指導和兄弟部門的配合下，全力以赴完成上級下達的各類任務，充分發(fā)揮我能的信念，為燦爛的明天貢獻自己綿薄的力量。無論我這次是否能被聘為主任，我都由衷的希望能更完美、更強大，能為公司奉獻光和熱，創(chuàng)造更美好的未來。在此我再次感謝公司和管理層能夠安排此次競聘活動!祝愿大家虎年身體健康、闔家團圓、萬事如意!謝謝!競聘人：以上這 篇質(zhì)量主管競聘演講稿就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如