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正文內(nèi)容

質(zhì)量主管競聘報告(編輯修改稿)

2024-10-29 06:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。如果我能競爭上崗,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。篇五:質(zhì)量管理員競聘稿質(zhì)量管理員競聘詞 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!首先,衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競選質(zhì)量管理員的機(jī)會,同時感謝大家這些年對我的幫助和支持。在這次競選中,我競選質(zhì)量管理員一崗,下面我將我的工作優(yōu)勢匯報給在座的評審團(tuán)成員們,希望得到大家的支持和認(rèn)可。本人自參加工作以來,在原卷煙廠先后從事卷煙生產(chǎn)、工藝員、商標(biāo)管理員工作。工作期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并積極參加廠里組織的各項活動,并于1996年卷煙廠舉辦的,以卷煙商標(biāo)名稱為主題的征文活動中,取得了全臨沂地區(qū)第一名的好成績。多年從事化學(xué)檢驗的工作,培養(yǎng)了我認(rèn)真細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度,這也為今后的工作打好了堅實的基礎(chǔ)。在將近20年的工作經(jīng)歷中,一直團(tuán)結(jié)同事、和諧相處,使我具備了較強(qiáng)的親和力,這將對工作的有效開展做了很好的鋪墊,我堅信一支優(yōu)良的團(tuán)隊只有相互支持、相互幫助、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,才能優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的完成所有的工作。目前檢驗管理工作還基本處于質(zhì)量管理的初級階段,主要工作還局限于質(zhì)量檢驗,檢驗標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,在市場上很難形成一定的競爭力,質(zhì)量管理能力的提升不是一朝一夕的事,因此在質(zhì)量管理方面,除了建立一套有效的質(zhì)量控制體系之外,首先應(yīng)從質(zhì)量的源頭開始進(jìn)行控制,合格的原輔材料的投入,是生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的前提,其次再輔以過程質(zhì)量控制和成品的質(zhì)量把關(guān),基本上把60%至80%的質(zhì)量問題事先在企業(yè)內(nèi)部得到有效的控制,只有注重事前的預(yù)防和控制工作,才有可能從根本上提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。如果這次我有幸擔(dān)任質(zhì)量管理員,我將利用自己所學(xué)的知識和自身的專長,全身心地投入到質(zhì)檢工作中去,認(rèn)真把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),為我公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果這次我沒能入選質(zhì)量管理員,說明我離這個崗位的要求還有一定差距,那么我將以此作為自己學(xué)習(xí)和前進(jìn)的動力,查找自身的不足之處,努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,以更充沛的專業(yè)知識和更飽滿的熱情繼續(xù)干好本職工作。請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多多支持!謝謝大家。第二篇:質(zhì)量主管競聘報告競 聘 書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!能參加這次的競聘我感到很榮幸,希望能通過這次的競聘鍛煉和提高自己,首先自我介紹,我叫XX,今年30歲,于2011年進(jìn)入建陽公司工作,認(rèn)真工作,堅持不斷學(xué)習(xí)以提升綜合能力,通過從質(zhì)量檢驗、質(zhì)量技術(shù)員等崗位工作,掌握質(zhì)量管控工作職責(zé)及流程,通過5年多的工作,在質(zhì)量管理上積累了一些經(jīng)驗,今天我競聘的是質(zhì)量主管崗位,質(zhì)量主管在質(zhì)量管理工作中起著承上啟下作用,在做好原材料進(jìn)廠驗收、產(chǎn)品質(zhì)量管控等質(zhì)量管理工作的同時協(xié)調(diào)上下級關(guān)系,監(jiān)督提高崗位員工的履職能力,團(tuán)結(jié)員工調(diào)動崗位員工的工作積極性,競聘這個職位我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的優(yōu)勢:1.具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及吃苦耐勞精神,并具有質(zhì)量管理人員求真務(wù)實的工作作風(fēng),能夠堅持質(zhì)量原則,規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險;2.具有良好的專業(yè)素質(zhì),在建陽公司工作的這五年里,本人對公司及企業(yè)文化都有很深的認(rèn)同感,并曾多次參加由部室、區(qū)域組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)具有一定專業(yè)技能水平,同時通過兩年質(zhì)量技術(shù)員崗位工作,對本專業(yè)各類制度、法律法規(guī)都有更深的認(rèn)識,掌握處室管理流程,積累一定質(zhì)量管理經(jīng)驗。如果我能競聘成功,我將盡我所能在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同事共同做好以下工作:1.加強(qiáng)專業(yè)制度的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中總結(jié),在總結(jié)中提升,努力提高自身綜合水平以及日常工作管理水平,嚴(yán)格落實相關(guān)制度管理要求,規(guī)范日常質(zhì)量管理,提高基礎(chǔ)管理水平。2.加強(qiáng)源頭控制,重視過程管理,確保實物質(zhì)量穩(wěn)定受控,切實做到降本增效。(1)督促相關(guān)崗位人員每班對水泥、原材料出入庫情況進(jìn)行檢查,定期開展出入庫風(fēng)險點(diǎn)檢查,對檢查中存在問題落實到相關(guān)責(zé)任人,限期整改并做好整改驗證,規(guī)避出入庫風(fēng)險;(2)主抓過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行過程質(zhì)量控制相關(guān)要求,對過程質(zhì)量管控中的異?,F(xiàn)象及時進(jìn)行分析,尋找質(zhì)量波動根源,確保過程質(zhì)量穩(wěn)定受控,保障產(chǎn)品質(zhì)量;(3)持續(xù)開展周配料情況分析,針對不同混合材對水泥性能的影響以及不同時期混合材的質(zhì)量情況,結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量狀況制定最優(yōu)配料方案,提高廉價混合材摻量,降低配料成本。3.完善管理制度,提高管控水平,努力推進(jìn)精細(xì)化管理。(1)加強(qiáng)人員管控力度,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)實際情況,合理安排人員班次,通過日考日清、技術(shù)比武、兩考一評等激勵機(jī)制,發(fā)揮考核的警示作用,激勵的促進(jìn)作用,充分調(diào)動人員的工作積極性,提高人員履職能力;(2)加強(qiáng)班組建設(shè),定期開展處室環(huán)境衛(wèi)生檢查,做好儀器設(shè)備衛(wèi)生的維護(hù)工作,規(guī)范工作臺、儲物柜的物品擺放,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常維護(hù),杜絕衛(wèi)生死角,營造一個干凈整潔的試驗環(huán)境,保證試驗基準(zhǔn);(3)抓好各項基礎(chǔ)管理工作落實,每月定期開展基礎(chǔ)管理檢查,對各班組月度工作完成情況進(jìn)行檢查驗證,確保各項基礎(chǔ)管理工作及時有效的完成,總結(jié)各類檢查情況,結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗,舉一反三進(jìn)行基礎(chǔ)管理與指標(biāo)管理改進(jìn),不斷提升質(zhì)量管理水平。4.改進(jìn)培訓(xùn)的實用性與有效性,提升質(zhì)量隊伍的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng),做好專業(yè)隊伍梯隊建設(shè),保持專業(yè)隊伍的可持續(xù)發(fā)展。(1)繼續(xù)深化“一崗多能”培訓(xùn),全面提高崗位人員操作技能,形成崗位互補(bǔ),優(yōu)化用工;(2)關(guān)心員工成長,掌握員工思想動態(tài),將合適的員工放到合格的崗位上去,虛心聽取員工的意見建議,用心為員工解決工作學(xué)習(xí)、生活中的問題與困難,全面選拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才,通過理論測試與實踐操作相結(jié)合的形式定期對其學(xué)習(xí)情況進(jìn)行驗證,儲備質(zhì)量管理力量。5.積極參與市場跑動了解市場動態(tài),增強(qiáng)市場服務(wù)能力。(1)積極參與市場跑動,開闊眼界,了解市場動態(tài),及時掌握競爭對手的產(chǎn)品信息,合理產(chǎn)品定位;(2)了解和本專業(yè)相關(guān)的各項知識,尤其是混凝土的專業(yè)知識,積極與客戶交流,針對混泥土攪拌站水泥用量大質(zhì)量要求高的特點(diǎn),積極與各攪拌站做好水泥強(qiáng)度對比工作,定期與攪拌站開展對比實驗,做到及時發(fā)現(xiàn)問題快速有效的解決問題,并做好相關(guān)問題的反饋工作,為公司樹立一個良好的品質(zhì)形象。6.緊抓安全不放松,嚴(yán)格落實公司各項安全制度要求,做好安全隱患自查及隱患整改工作。督促崗位人員學(xué)習(xí)掌握崗位安全操作規(guī)程嚴(yán)禁“三違”操作,杜絕習(xí)慣性違章。定期時開展班組安全活動,第一時間傳達(dá)公司在安全管理上的新要求新動態(tài),做好各類安全知識、安全事故案例的宣貫工作,提高員工安全意識。我本著積極參與,鍛煉自身的態(tài)度參加這次競聘,如 果競聘成功,我將傾我所能做好這份工作,如果落聘,我也不會氣餒,我將更努力學(xué)習(xí),克服自身不足,提高各方面素質(zhì),繼續(xù)為公司做貢獻(xiàn),爭取早日把自己培養(yǎng)成一個符合公司發(fā)展需要的人才。競聘人:XX 2016年4月5日第三篇:質(zhì)量主管競聘演講稿質(zhì)量主管競聘演講稿尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家早上好!我今天競聘稿的題目為:相信能,所以能。一年之計在于春,正值全國兩會召開之際,公司和管理層就為我們提供了一個公平、公正的競聘平臺,讓我有機(jī)會參與這次競聘,展示自己的能力感到非常激動。我這次參加競聘,懷著更多的是學(xué)習(xí)的心態(tài),增長自己的工作閱歷,希望各位領(lǐng)導(dǎo)在答辯時間里能對我多提出指正和批評。首先我作自我介紹,本人姓名,中共黨員。來自中心,目前的崗位是主管。1998年8月參加工作,工作十余年來,我一直在基層崗位上默默無聞,為的安全履行著自己的職責(zé)。我的工作經(jīng)歷大致可以分為三個階段:到期間擔(dān)任員,主要。到期間擔(dān)任員,主要。至今一直擔(dān)任主管,負(fù)責(zé)全地區(qū)。參加工作以來,我在公司優(yōu)秀文化氛圍的熏陶下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,始終保持著一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,致力于工作。期間受到過多次獎勵,但也存在著一些不足之處,然而這些都已經(jīng)成為過去,我們需要面對未來新的挑戰(zhàn)。九層之臺,起于壘土。千里之行,始于足下。只要在堅信的基礎(chǔ)上努力,在堅持的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,勇者無懼,我相信有志者事竟成,只要有能,所以才能。為了能夠更好的挖掘自己的能力,我非常重視和參與這次崗位的競聘活動。首先談?wù)勎覍徫坏恼J(rèn)識:隨著不斷增長,保障的穩(wěn)步發(fā)展和運(yùn)行穩(wěn)定已顯得十分重要。和專業(yè)是的兩大基礎(chǔ)專業(yè)。心臟與脈絡(luò)一氣呵成組成良好的機(jī)體,之后再通過細(xì)微的保養(yǎng),讓機(jī)體運(yùn)行的更加健康,就能保障整個機(jī)體的完整和暢通,才能更好的拓展公司開展的業(yè)務(wù),所以一名出色的必須需要具備很多的能力:需要有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識,因為工作在技術(shù)上是重復(fù)的過程,但要做好維護(hù)工作就必須建立責(zé)任感和創(chuàng)新思維,才不會在重復(fù)中放松,才會在平凡中創(chuàng)新,才會不斷進(jìn)步。需熟悉設(shè)備維護(hù)以及相關(guān)工程的技術(shù)要求和工作流程,深刻理解工作在目前工作中的重要性,因為只有具備以上條件才能確保各項工作能夠循序漸進(jìn)的開展,并在執(zhí)行的過程中有效的提高質(zhì)量。需具備良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力和較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。涉及專業(yè)多,合作單位多,工作面廣、時間性要求嚴(yán)格,并且在實際工作中有較多工作需由合作單位直接處理,這就要求不但要具備團(tuán)體作戰(zhàn)能力,還必須保證單兵的作戰(zhàn)能力。作為,規(guī)范工作程序,熟練管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)計劃管理,實施日??己?,同時增強(qiáng)部門之間、專業(yè)之間的協(xié)調(diào),也是最基本的職責(zé)。其次,我的工作設(shè)想:假如我能有幸走上這個崗位,我將在最短的時間之內(nèi)熟悉信息,整理出工作計劃。同時根據(jù)公司制定的2010年業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,集中做好以下幾塊大的工作:一、方面二、方面三、四、內(nèi)部管理提升員工專業(yè)技能,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)梯隊,形成良好的傳、幫、帶氛圍,爭取在各類技能比賽中脫穎而出。強(qiáng)化創(chuàng)新與總結(jié),提高qc質(zhì)量管理體系,打造一支具有良好管理職能的隊伍??傊?,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切指導(dǎo)和兄弟部門的配合下,全力以赴完成上級下達(dá)的各類任務(wù),充分發(fā)揮我能的信念,為燦爛的明天貢獻(xiàn)自己綿薄的力量。無論我這次是否能被聘為主任,我都由衷的希望能更完美、更強(qiáng)大,能為公司奉獻(xiàn)光和熱,創(chuàng)造更美好的未來。在此我再次感謝公司和管理層能夠安排此次競聘活動!祝愿大家虎年身體健康、闔家團(tuán)圓、萬事如意!謝謝!競聘人:以上這 篇質(zhì)量主管競聘演講稿就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如
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