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正文內(nèi)容

運管副所長述職報告范文(編輯修改稿)

2024-10-29 06:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 眾與領導干部之間能夠更加深入的認識,更加全面了解。群眾工作再上臺階。我的述職講話完了,謝謝大家!XX村群眾工作站指導員:XXXX1201篇三:道路運輸管理所副所長述職報告道路運輸管理所副所長述職報告道路運輸管理所副所長述職報告尊敬的各位領導、同事們大家好:今年來,我的工作堅持“安全第一、預防為主、以人為本”的準則,深化“安全生產(chǎn)年”活動,落實安全工作方針,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,完善我縣道路運輸安全監(jiān)督和應急管理的長效機制,提高安全生產(chǎn)和應急處置能力,有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為我縣創(chuàng)建“平安交通縣”提供可靠的安全保障?,F(xiàn)將**工作開展情況和**重點工作匯報如下:一、**工作開展情況(一)落實安全生產(chǎn)工作“一崗雙責”制度,加強安全監(jiān)督隊伍建設。成立了安全生產(chǎn)領導小組,健全了行業(yè)安全生產(chǎn)管理組織絡,制定了《茶陵縣運管所關于安全生產(chǎn)領導小組成員實行安全生產(chǎn)一崗雙責的通知》(茶運管[**]2號),對所安全生產(chǎn)領導小組成員安全管理職責進行明確分工,還制定了《道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,建立了安全生產(chǎn)工作績效評價體系,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和“一票否決”制度,將安全生產(chǎn)績效考核作為對所干部考核和領導班子考核的重要指標之一。(二)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。加強“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”活動。與運輸企業(yè)簽定了6份安全管理責任書。制訂了安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月活動的方案,成立了工作專班,全面安排部署活動的各項工作。6月開展了“安全生產(chǎn)月”活動,深入客運、貨運、維修企業(yè),加強安全生產(chǎn)的宣傳力度,在犀城廣場和客運站站前發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單200份,拉宣傳橫幅10條、張貼宣傳標語(警句)50條,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性。狠抓安全隱患排查。先后各種專項整治、長途客運整治,安全生產(chǎn)年、應急管理機制創(chuàng)新年、安全生命帶、貨運、維修企業(yè)安全檢查等行動或活動,從安全生產(chǎn)管理制度、車輛技術管理、從業(yè)資格管理、客運站安全生產(chǎn)監(jiān)督四個方面狠抓安全隱患排查。全年下發(fā)安全隱患整改通知書15份,制作了安全隱患排查登記表13份,整改登記表10份。督促客運站站場管理。為加強客運站的現(xiàn)場管理,將駐站運政執(zhí)行室運管工作人員從1 人調(diào)至2人嚴格按安全工作要求。督促客運站嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的晚八點后不準發(fā)車的規(guī)定,將需要沿途停車休息的臥鋪客車信息在站內(nèi)售票廳進行公告,并在發(fā)車前要求駕駛員進一步對旅客進行告知。落實上級主管部門關于客運車輛晚十點不上高速公路的指示精神,我所對客運公司和客運站下達了關于調(diào)整客運車輛發(fā)班時間的通知,要求公司立即調(diào)整有關客運班線發(fā)班時間,禁止客運車輛違規(guī)經(jīng)營。(三)集中開展“打非治違”專項行動。一是通過報紙、電視、廣播、絡、宣傳欄、橫幅等形式,在公路、車站、碼頭、服務區(qū)等各種場所,大力宣傳打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設專項行動,發(fā)動廣大人民群眾參與專項行動,為“打非治違”行動營造良好的社會氛圍。二是堅持依法辦事,規(guī)范執(zhí)法,出動執(zhí)法人員120人次,稽查車輛20臺次,檢查車輛580臺次,查處和糾正違規(guī)經(jīng)營行為139起,超載客車分流6起,車輛改裝改型70起,不按核定線路行駛18起,無證經(jīng)營行為45起。(四)督促客運股、貨運股、維修駕培股對道路運輸從業(yè)人員的安全培訓,提高從業(yè)人員的服務素質。(五)嚴把法制文書處罰關今年來法安股共制作文書1200份,處理違法車輛800臺,基本上做到人情執(zhí)法,杜決了人情處罰。二、存在的問題及分析(一)自身素質有待提高。(二)運輸企業(yè)安全管理相對薄弱。目前我縣運輸企業(yè)普遍采取承包方式經(jīng)營,運輸企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育管理不到位,經(jīng)營者素質參差不齊,只注重經(jīng)濟效益,安全意識差、服務意識差。(三)法制文書執(zhí)作要加大投入,因為法制文書版本兩年左右就要更新,運管的文書也要更換。三、**工作計劃按《株洲市道路運輸應急管理機制創(chuàng)新年活動方案》組織開展活動,健全完善“反應快速、保障有力”的應急工作機制,編制**株洲市道路運輸行業(yè)應急預案。圓滿完成春運、防汛、節(jié)假日等各項道路運輸應急保障工作。認真開展道路運輸安全活動。開展“安全生產(chǎn)月”活動,加強安全生產(chǎn)的宣傳力度,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性。履行“三關一監(jiān)督”職責,遏制重特大道路運輸安全事故定期組織開展安全隱患排查整治活動。對客運站及運輸企業(yè)安全管理機構設置、安全管理人員配備、安全生產(chǎn)制度建立、安全設施配備、安全目標責任落實等方面進行全方位排查。減少人情關,把違章處罰納入正軌。)第三篇:副所長述職報告述 職 報 告黃花山供電所副所長 常艷濤尊敬的各位領導、同志們:大家好,根據(jù)黃花山供電所實際情況,2008年我主要分管配電維護、安全管理、培訓等工作,現(xiàn)在,我把自己一年來的思想工作方面情況作一匯報:一、加強理論知識學習,提高思想素質和業(yè)務水平為了企業(yè)的生存發(fā)展和自身素質提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要。我清醒的認識到,作為公司的中層干部,在做好本職工作的同時,必須加強自身的政治學習,努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與黨組織保持高度一致,處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以身作責,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。利用工作期間和業(yè)余時間,認真學習電業(yè)安全工作規(guī)程、規(guī)章制度、電力基礎知識和各類報紙書籍,豐富了自己的知識面,改善了自己的知識結構,積累了一些有益的管理經(jīng)驗,強化了業(yè)務知識和管理能力,能夠理論聯(lián)系實際,扎實的開展各項工作。二、狠抓安全生產(chǎn)管理,細化基礎管理和規(guī)范日常管理安全是電力企業(yè)的永恒主題,責任重于泰山。提高設備健康水平是基礎,安全管理到位是關鍵,責任落實是根本。安全生產(chǎn)是供電所乃至整個公司各項工作的前提和保證,在提高設備的健康水平上,首先在“兩查一活動”中做好精心檢修,樹立檢修精品意識,以設備檢修周期來檢驗檢修質量。2008年11個月以來,除了自然災害(洪水、雷暴、雨雪天氣)造成配電線路倒桿、斷線以外我所未發(fā)生因檢修質量而造成的停電事故。今年年初,所內(nèi)調(diào)整了二級安全網(wǎng)絡組織機構,所及班組配備了專兼職的安全員,使其責任更加明確,結構更加合理。在工作中嚴格要求各班組執(zhí)行“兩票三制”,推行標準化作業(yè),開展好危險點分析控制活動,開好班前會,落實工作現(xiàn)場安全措施,在一定程度上提高了電工安全意識和安全素質,逐步提高了電工遵章守紀的自覺性和自我保護意識,有效地遏制了違章現(xiàn)象。在檢修與事故搶修現(xiàn)場我始終與職工們工作第一線上,從小事抓起,從細節(jié)抓起,認真糾正每一個不安全動作,認識到只有我們這些管安全的工作到位,才能體現(xiàn)“嚴、細、實”的工作作風,才能充分調(diào)動職工的工作積極性,才能保障人身和電網(wǎng)安全。創(chuàng)一流工作與日常管理相結合,提高了基礎管理水平。隨著創(chuàng)一流工作的深入,積極營造鞏固創(chuàng)一流成果氛圍。向職工灌輸創(chuàng)一流就是發(fā)展,就是效益的觀念,對職工宣傳,創(chuàng)一流工作不是走過場,不是搞活動,要把實際管理工作與“創(chuàng)一流”工作并軌,一切工作都要向一流企業(yè)標準看齊。引導他們積極爭優(yōu)創(chuàng)先,形成了日常工作一流化,一流工作日?;膽B(tài)勢。2008年按照公司統(tǒng)一部署,參照修改后的《扎旗農(nóng)電局建設一流縣級供電企業(yè)考核細則》
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