【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)容：新聞工作者的素質(zhì)要求；新聞通訊稿的寫作要求：電子文稿的制作；排板練習等（3）制作通訊部成員通訊錄（4）借助校內(nèi)媒體以及橫幅海報等進行宣傳（5）培訓人員考核五。院刊的編寫及新聞發(fā)表主旨：《團學簡報》是團委學生會核心刊物，在宣傳化院活動，增進學院之間的交流，促進和廣大團員青年的聯(lián)系等方面發(fā)揮著重要的作用，方便了更多同學了解團委學生會的各項工作。本學期通訊部要繼續(xù)完善《化學化工學院團學簡報》，充分發(fā)揮院刊對外宣傳交流作用。內(nèi)容：適時對《團學簡報》進行再次改版，使刊物更加簡潔美觀；繼續(xù)堅持正確的輿論導向，及時報道學院團委學生會組織的重大活動，科技動態(tài)，團員風采等，充分發(fā)揮其在我院對外交流中的重要平臺作用。以?？男问綀蟮乐卮蠊?jié)日和重要活動的內(nèi)容，加快院刊新聞發(fā)行速度，擴大簡報的影響力。對建國xx周年等活動進行積極宣傳與采訪，做好學校慶國慶xx周年征文活動的組織工作。積極提高新聞稿水平與質(zhì)量，增加學生處、團委的投稿量。五、做好團委學生會其它活動的通訊報道工作此項工作要求分工明確，各負其責，具體分工由部長統(tǒng)一協(xié)調(diào)。新聞編輯部工作計劃3一、加強干事的能力及部門凝聚力。在這新一學年的開始，我希望把部門里的每一個成員都能熱愛自己這個部門，只有喜愛這個部門喜愛這個工作，我們才能能用心把事情做好。新聞編輯部這一屆招收了8名干事，說實話對于我們部門的工作量來說，他們8個能每次都認真的完成任務，再加上我們3個我相信我們是可以把事情做好的，8個人是足夠的。因此針對他們我希望能夠培養(yǎng)他們的工作素養(yǎng)，把照片拍好，把報道寫好，剛開始肯定是不可能的，因此在接下的時間里，我會利用課外時間比如晚自習的時間里，把他們聚在一起，把我所知道的教給他們，還會請老師或者是其他系寫報道優(yōu)秀的學長學姐來教他們怎么把報道寫好。由于我在部門里主要負責報道的，對于拍照我不專業(yè)，因此我會交給我們部門的王昆同學來負責這一塊。我相信只要我們?nèi)齻€吧任務分配得當，把每個人的長處發(fā)揮的好，我們會把部門管理好。針對去年部門里的不足，對于今年部門的管理，我首先會讓部門的每個成員都相互了解認識，提高部門的凝聚力，多加強他們之間的交流與溝通，多讓他們參加集體活動。二、與各部門保持聯(lián)系。在工商系里會有很多活動，因此與各個部門之間的聯(lián)系也是很重要的，此次我們會專門制作新聞編輯部的通訊錄，分發(fā)給系里的每個部門讓他們在活動的一開始就及時聯(lián)系到我們部門里的人，我們部門會積極配合各部門的工作，及時報道最新消息，活動動向，將最令人關注最真實可靠的活動消息展現(xiàn)給我系學生，提高本部門的宣傳力度、發(fā)揚系部特色。三、加強部門制度的建設。一個優(yōu)秀的團隊，必須有一個強有力的制度作為保障，完善的制度對將來的每一屆新聞部的成員有很好的作用，每位成員要參加本部門的每次例會，不得缺席，而且不得遲到，這是對每個人的尊重。安排給每個人的工作要及時的完成，不得不做或敷衍了事，要認真完成。與部門里的每個成員都要和睦相處，多與大家交流和溝通。四、部門活動的多樣化、特色化。我們部門缺少特色活動，因此我們在這新的一學年當中，增加更多活動，例如攝影比賽，征文比賽。豐富大家業(yè)余生活的同時，也為我們的工商簡訊提供更好的作品。同學們優(yōu)美的文采可以在我們的工商簡訊里得以展示。五、部門之間的工作協(xié)調(diào)好。部門里的人員分配要協(xié)調(diào)好，每一次的任務安排下來，必須要有人員去，不至于導致活動沒人去參加。因此事先我們會把成員分配好，誰和誰搭檔，依照每個人的長處安排任務。不能讓部門干事感覺有偏袒，要一視同仁。我們?nèi)齻€要各司其責，王昆主要負責指導新干事的照片部分，張云負責工商簡訊的部分積極與各班的通訊員保持聯(lián)系與交流，我就負責干事的報道，指導他們?nèi)绾伟褕蟮缹懞靡约鞍阉麄儗懞玫膱蟮肋M行修改最后交給輔導員老師。新的學期，新的開始。部門的工作我會取長補短盡量做到更好、更完美，希望我們的工作能夠再接再厲，更上一層樓。新聞編輯部工作計劃4隨著一年工作的結(jié)束，新年的工作還在如火如荼的進行著。新聞編輯部是學生工作信息中心的窗口部門，對整個中心的運行、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要的作用。因此，新聞編輯部的規(guī)劃和發(fā)展非常重要。為了更快更好地發(fā)展壯大新聞編輯部，適應整個學校環(huán)境的發(fā)展趨勢，特制定以下規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃，旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率、高瞻遠矚的工作作風，達到“高效、務實、穩(wěn)定發(fā)展”的效果。部門基礎設施：第一，提高部門員工的整體素質(zhì)。包括專業(yè)知識、服務意識、工作能力等。大家在日常工作中嚴格要求自己，盡可能的規(guī)范自己的工作，提升自己。只有這樣，我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序。（詳見人員培訓）第二，明確責任，強化責任，相互配合，加強聯(lián)系。由于部門涉及的工作比較復雜瑣碎，所以工作時要明確各自的工作職責和工作內(nèi)容，每一點都要對負責人做到細致入微，這樣才能保證每一項安排好的工作順利開展，使部門工作連貫整體，不至于花時間沒有任何結(jié)果。而且還要求在做好自己工作的同時，配合其他副部長做好整個部門的工作，互相溝通。第三，完善各項制度。要開展一個部門的工作，制度必須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎，才能保證在制定和實施的過程中有章可循、有法可依，保證在部門的正常工作和不斷發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的問題，這就要求我們在工作的各個方面都要有一定的預見性和把握，才能以恒應變，以穩(wěn)取勝。例會制度（積極推行例會制表，不多擴充）人才培養(yǎng)體系（主要體現(xiàn)在兩個方面）招聘官員：招聘是“精細”的：招聘人員要謹慎，選擇優(yōu)秀的人員可以減少人員流失，為部門帶來優(yōu)質(zhì)高效的工作成果。軍官的招募過程可以實現(xiàn)以下目標：（1）加大宣傳力度，讓新生了解科室，了解科室基本情況；（2）注重軍官的態(tài)度，其次是能力和經(jīng)驗，盡量招到踏實穩(wěn)定的人才；（3）如果可能的話，招聘有專業(yè)攝影技能和軟件編輯能力的學生，是為了讓部門工作盡快走上正軌；（4）盡量滿足副部長的需求，招募與副部長有高度默契的軍官，提高軍官和副部長的激情。商務培訓：培訓是關系到工作效率的一個非常重要的因素。建立和完善培訓體系可以保證更高質(zhì)量地