【文章內(nèi)容簡介】 0226萬元，首次突破億元大關(guān)，比2005年增加7942萬元，%,%；5年完成招商引資總額99462萬元，年均增長%。截止到2010年12月底，青龍街道“十一五”目標(biāo)全部完成，實(shí)現(xiàn)“十一五”完美收關(guān)。二是項目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，第三產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。5年來，青龍街道通過強(qiáng)化項目協(xié)調(diào)服務(wù)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量、充實(shí)征地隊伍和實(shí)行項目負(fù)責(zé)制，強(qiáng)力推進(jìn)了征地拆遷工作。累計完成項目征地10000余畝，確保了清鎮(zhèn)城區(qū)北擴(kuò)東進(jìn)和醫(yī)藥園區(qū)、物流園區(qū)、職教園區(qū)和滬昆高速公路、金清市政干道、清織鐵路、三聯(lián)乳品工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)建設(shè)工程用地需求。在項目征地拆遷過程中，本著最大限度地讓利于群眾的原則，通過協(xié)商方式解決群眾訴求，得到了群眾的廣泛支持，沒有發(fā)生一起因征地引發(fā)的惡性事件。在開展三聯(lián)乳品工業(yè)園區(qū)征地工作中，黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，僅用13天就完成了征地任務(wù)，得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次在大會上公開表揚(yáng)。自2006年以來，通過實(shí)行“班子招商”、“以商招商”，成功引進(jìn)了投資1000萬元以上的企業(yè)15家，隨著一批重大項目和企業(yè)落戶我市，帶動了城區(qū)商貿(mào)、餐飲、酒店、洗浴、娛樂、物流、汽修等服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展三是“平安青龍”建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，城市管理和服務(wù)水平明顯提高。5年來，青龍街道始終圍繞“居有所安”目標(biāo)，先后投入專項工作經(jīng)費(fèi) ，強(qiáng)力推進(jìn)社會治安綜合治理，為轄區(qū)人民群眾營造平安和諧的生活環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)綜治工作與中心工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核，做到責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。在14個社區(qū)和8個城中村建立了綜治工作站，34個村（社區(qū)）治安巡邏隊伍已達(dá)955人，形成了“網(wǎng)格化、全覆蓋” 治安聯(lián)防防控體系，刑事、治安案件高發(fā)態(tài)勢得到初步抑制，群眾安全感進(jìn)一步提高。圍繞“服務(wù)城區(qū)10萬人民”這個目標(biāo)，通過夯實(shí)黨在城市建設(shè)中的執(zhí)政基礎(chǔ)，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)班子建設(shè)，努力拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，市容市貌明顯改觀，城市管理和服務(wù)水平得到明顯提高。四是“三創(chuàng)一辦”工作扎實(shí)推進(jìn)，轄區(qū)環(huán)境明顯改善。始終將“三創(chuàng)一辦”作為一項重大政治任務(wù)和惠民工程來抓，舉全辦之力，狠抓各項措施的落實(shí)，全辦形成了大投入、大宣傳、大整治格局。自開展“三創(chuàng)一辦”工作以來，共投入資金700余萬元, 集中整治了東門河、貴黃路沿線環(huán)境衛(wèi)生，進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，轄區(qū)臟亂差問題得到有效整治，長效管理機(jī)制初步建立，市民素質(zhì)得到明顯提升，“三創(chuàng)一辦”知曉率和滿意度得到進(jìn)一步提高，轄區(qū)環(huán)境面貌明顯改善。五是惠民政策落實(shí)到位,民生得到進(jìn)一步改善。5年來，我辦緊緊圍繞“民生”這個最大的公務(wù)，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作。完成623戶危房改造，全面消除了農(nóng)村危房，對700余戶低收入戶實(shí)“兩基”教育于2009年6月順利通過上級復(fù)行廉租房建設(shè)補(bǔ)貼。查驗(yàn)收。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)10157人，申報首次創(chuàng)業(yè)、場租補(bǔ)貼700余人次，補(bǔ)貼資金200余萬元。調(diào)解處理拖欠農(nóng)民工工資及勞資糾紛投訴、案件20余起，涉及金額100余萬元。完成梯青塔、東山、周五井和青龍充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作，繼續(xù)保持了社區(qū)“零就業(yè)家庭”動態(tài)為零。完成新農(nóng)保參保8000余人，城市低保和農(nóng)村低保做到了應(yīng)保盡保。新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步推進(jìn)，轄區(qū)內(nèi)的低保戶、五保戶等困難群眾全部納入城鎮(zhèn)醫(yī)療保險及農(nóng)村醫(yī)療保險。通過爭取上級扶貧資金支持和實(shí)施“一事一議”項目，完成通村硬化公路25公里、進(jìn)組路15公里、串戶路38公里，修建人飲工程5個，維修提灌站6個, 建立垃圾房34個，安裝路燈230盞，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善。各項惠農(nóng)政策全部落實(shí)到位。2010年，計生服務(wù)工作得到國家計生委和中國計生協(xié)表彰，禁毒工作得到國家禁毒委肯定。廣播電視“戶戶通”、應(yīng)急管理、殯葬改革等社會事務(wù)管理工作成效顯著。三、抓黨建、固根基、嚴(yán)自律、“堡壘工程”亮點(diǎn)紛呈5年來，青龍街道始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這個理念，以構(gòu)建“和諧”青龍為目標(biāo)，以實(shí)施“堡壘工程”為主要內(nèi)容，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為重要抓手，將黨建工作與中心工作、重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，對“村企聯(lián)創(chuàng)共建”、“社區(qū)、單位共駐共建”、“黨團(tuán)共建”黨建模式和“創(chuàng)業(yè)型”、村企“共建型”黨組織設(shè)置形式進(jìn)行了探索，對“量化積分”制發(fā)展黨員進(jìn)行了實(shí)踐，創(chuàng)新了黨建工作模式。2007年，全省流動黨員現(xiàn)場會、全市黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會在青龍街道召開，新華社區(qū)、紅旗社區(qū)分別被貴陽市命名為“三優(yōu)精品社區(qū)”和“四進(jìn)社區(qū)”示范點(diǎn)。2008年，將社區(qū)黨建與社區(qū)治安、社區(qū)文化、與服務(wù)群眾相結(jié)合，極大的豐富了社區(qū)黨建的內(nèi)涵。在2009年開展的科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，街道黨工委對涉及保護(hù)、發(fā)展、民生、穩(wěn)定、黨建等方面的36項制度進(jìn)行認(rèn)真清理，完成調(diào)研課題38個，高質(zhì)量完成了為民擬辦“十件實(shí)事”。2010年，我辦建立的團(tuán)員青年綜合服務(wù)站成為2010年全省黨團(tuán)共建工作現(xiàn)場會最大看點(diǎn)之一。貴州省“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室專門以簡報的形式印發(fā)了我辦的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。扎實(shí)抓好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。一是開展廉政教育，強(qiáng)化廉潔從政思想意識。2006年以來，先后開展了廉政歌曲傳唱活動，集中學(xué)習(xí)了李彬、王瑛事跡，組織重要崗位負(fù)責(zé)人參加職務(wù)犯罪警示教育活動，編排《廉政準(zhǔn)則》快板在村（社區(qū)）中演出，取得了較好宣傳效果。通過廉政教育，領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工從思想上筑牢了反腐倡廉和拒腐防變長城。二是建立健全各項管理制度，強(qiáng)化制度管人管事。制定和完善了班子議事決策制度、民主生活會制度、財務(wù)管理制度、接待制度、責(zé)任追究制度和績效考核等制度，制度管人管事機(jī)制初步形成。三是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則、顧大局，坦誠交流思想。始終按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率，自覺接受黨和人民監(jiān)督。四是創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理模式，全面推行“組財村管組用”制度。制定《青龍街道辦事處“組財村管組用”工作實(shí)施方案》及相關(guān)配套管理制度，在99個村民組實(shí)行“組財村管”財務(wù)管理模式。通過推行“組財村管組用”制度，創(chuàng)新了農(nóng)村組級財務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)了制度管人、規(guī)范管事、科學(xué)管賬，促進(jìn)村民小組集體資產(chǎn)及財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)。五是建立項目建設(shè)備案制度，強(qiáng)化項目資金監(jiān)管。為強(qiáng)化對項目資金的監(jiān)管，對2008年以來涉農(nóng)項目專項資金、涉農(nóng)補(bǔ)貼和擴(kuò)大內(nèi)需項目資金使用情況進(jìn)行了專項清理，建立了監(jiān)管臺賬，全程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保了項目資金的規(guī)范管理、規(guī)范使用。總之，5年來我辦各項工作取得了明顯的成效，但離市委的要求和廣大人民群眾的期望仍有較大差距。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞“十二五”確定的各項目標(biāo)任務(wù)，調(diào)動一切積極因素，用好一切有利條件，帶領(lǐng)全辦干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，進(jìn)一步做大經(jīng)濟(jì)總量,實(shí)現(xiàn)爭比進(jìn)位，促進(jìn)青龍街道經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展。中共青龍街道工委2011年5月26日第四篇：街道黨工委述職報告我叫焦琪，男，1981年10月出生，漢族，長治縣人，2005年7月畢業(yè)于蘭州商學(xué)院金融學(xué)專業(yè)。2006年9月參加工作，