物設(shè)部部長崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-29 05:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標(biāo)。負(fù)責(zé)成本核算、限額發(fā)料、逐日消耗登記工作。負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計和內(nèi)業(yè)資料的收集整理、分類歸檔工作。第五篇：物設(shè)部考試題一、填空題：物資設(shè)備部試題集團公司設(shè)備采購工作按照（統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、兩級集中）的原則建立集團公司和工程公司兩級設(shè)備采購管理體系。對大宗物資的采購要遵循（公平）、（公正）、（公開）的原則，實行招標(biāo)采購。大宗物資采購應(yīng)充分發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢，嚴(yán)禁（化整為零）、分散采購。機械（完好率）和（利用率）是用來考核施工企業(yè)管理工作水平的兩個主要指標(biāo)，是施工企業(yè)機械管理部門的中心任務(wù)。炸藥、雷管要分庫設(shè)置，距離不小于（30）米。目前鐵路建設(shè)項目物資主要分為（甲供物資）、（甲控物資）和工程承包單位自購物資三類。正確使用機械是設(shè)備使用管理的基本要求，它包括（技術(shù)規(guī)范）和（經(jīng)濟合理）兩個方面的內(nèi)容。工程建設(shè)物資指的是（建筑材料）、建筑物配件和設(shè)備。設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修管理必須堅持以（預(yù)防為主、養(yǎng)修并重）和（誰使用，誰負(fù)責(zé)）的原則。設(shè)備使用單位必須建立健全設(shè)備使用、保養(yǎng)維修制度。設(shè)備修理分為（檢修）、（項修）和（大修）。1（物資采購）、（供應(yīng)管理）是保證采購質(zhì)量，控制采購成本，保證及時有效供應(yīng)的重要一環(huán)。各單位要建立健全物資采購管理制度，明確本級及下級物資部門的采購管理權(quán)限，嚴(yán)禁越權(quán)采購。1建設(shè)工程物資采購合同的標(biāo)的是（物）。二、選擇題燒結(jié)普通磚的標(biāo)準(zhǔn)尺寸為（B）。A．240*125*50mmB．240*115*53mmC．240*120*52mmD．240*115*90mm普通水泥出廠后的保管期限一般為（C）個月。A．一B．二C．三D．四易燃易爆品倉庫應(yīng)設(shè)在地勢低處，并在在建工程的(B)風(fēng)向。A．上B．下C．無規(guī)定D．按照實際情況確定鋼筋每批次一般按（D）噸送檢。A．30B．40C．50D．60大宗物資采購一般選擇（C）采購方式。A．分散采購B．現(xiàn)貨采購C．集中采購D．詢價采購鐵路甲供物資的驗收由（D）驗收。A．建設(shè)單位B．施工單位C．監(jiān)理單位 D．施工單位和監(jiān)理 單位《中鐵二十一局集團有限公司物資
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1