物設(shè)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 率和采購(gòu)主動(dòng)權(quán)；易于穩(wěn)定企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系，得到供應(yīng)商在技術(shù)、結(jié)算、售后服務(wù)等方面的支持與合作；通常采取公開招標(biāo)，集體決策等形式，可以有效防止腐敗。供料廠家及運(yùn)輸單位憑材料驗(yàn)收單結(jié)算料款和運(yùn)輸費(fèi)用，材料驗(yàn)收單視為有價(jià)證券，各項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格發(fā)放，使用和回收。機(jī)械事故應(yīng)做到哪“四不放過(guò)”？ 答：（1）事故原因分析不清不放過(guò)；（2）事故責(zé)任人沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)；（3）廣大員工未受教育不放過(guò)；（4）安置防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。（）火工品工作人員，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，管庫(kù)員憑證上崗。A．建設(shè)單位B．施工單位C．監(jiān)理單位 D．施工單位和監(jiān)理 單位《中鐵二十一局集團(tuán)有限公司物資集中采購(gòu)管理辦法》（二十一局物設(shè)【2011】305號(hào)文）執(zhí)行自（C）起。各單位要建立健全物資采購(gòu)管理制度，明確本級(jí)及下級(jí)物資部門的采購(gòu)管理權(quán)限，嚴(yán)禁越權(quán)采購(gòu)。炸藥、雷管要分庫(kù)設(shè)置，距離不小于（30）米。負(fù)責(zé)編報(bào)本項(xiàng)目甲供、甲控物資設(shè)備需求計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)各種業(yè)務(wù)報(bào)表，制定和實(shí)施本項(xiàng)目自購(gòu)物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)方案。第八條 物資設(shè)備部組織重要物資和安全防護(hù)用品合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)工作，控制物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。第四篇：物設(shè)部部長(zhǎng)安全管理職責(zé)材料員責(zé)任制一深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購(gòu)，運(yùn)輸供應(yīng)工作。第三篇：物設(shè)部崗位職責(zé)物設(shè)部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)制定公司物資設(shè)備管理的有關(guān)制度和辦法，建立物資設(shè)備的供應(yīng)體系。負(fù)責(zé)施工物資、設(shè)備計(jì)劃的申報(bào)和物資、設(shè)備的接運(yùn)、驗(yàn)收工作。第二篇：物設(shè)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)物設(shè)部部長(zhǎng)職責(zé)、公司規(guī)章制度和物資紀(jì)律。第一篇：物設(shè)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)物設(shè)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)根據(jù)物設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目物資、設(shè)備管理按規(guī)定程序運(yùn)行，使施工所用物資、機(jī)械設(shè)備在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格后情況下，對(duì)自然環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的污染和危害降低到最低限度，符合國(guó)家或當(dāng)?shù)卣囊?。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6．負(fù)責(zé)甲控大宗物資采購(gòu)管理工作。11．負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理三標(biāo)體系的建立，做好月度自檢工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立健全本項(xiàng)目物資設(shè)備管理臺(tái)帳，完善業(yè)務(wù)手續(xù)，科
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1