武漢市青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建計(編輯修改稿)
2024-10-29 05:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四、積極開展安全經(jīng)驗分享，促進(jìn)青工安全習(xí)慣養(yǎng)成 車間示范創(chuàng)建崗始終把安全生產(chǎn)工作作為第一要務(wù)，積極開展全方位安全經(jīng)驗分享，崗位員工利用交接班會、安全學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練等機(jī)會，組織安全經(jīng)驗分享交流，宣傳安全知識。通過開展安全經(jīng)驗分享，借助身邊事例，分析原因，尋找差距，整改隱患，促使青工時時敲響安全警鐘。啟發(fā)青工互相學(xué)習(xí)，激發(fā)積極參與HSE管理的熱情，創(chuàng)造一種以HSE為核心的安全文化氛圍。同時警醒大家，把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，舉一反三，立足自身，查找問題。讓這些安全經(jīng)驗扎根在每個青工的心中，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。五、廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集丙烯酸團(tuán)支部，緊密圍繞生產(chǎn)實際，結(jié)合生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全難題和瓶頸問題，九月開展了一次“我為安全獻(xiàn)一策”合理化建議活動，著重在消除裝置安全生產(chǎn)隱患，減少設(shè)備運(yùn)行故障，消除現(xiàn)場跑冒滴漏，控制環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)等方面進(jìn)行合理化建議征集。通過集思廣益，示范創(chuàng)建崗員工為車間的安穩(wěn)生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共征集到合理化建議20條，采納了5條，真正做到了安全生產(chǎn)“未雨綢繆、防患未然”，始終保持著零安全質(zhì)量事故、零操作失誤率的紀(jì)錄，有效保證了作業(yè)生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。在近一年的青安崗創(chuàng)建活動當(dāng)中，丙烯酸車間團(tuán)支部始終本著從自身特點(diǎn)出發(fā)，完善基礎(chǔ)管理制度，強(qiáng)抓任務(wù)落實情況，做好信息反饋、總結(jié)工作。創(chuàng)建活動，使各項制度更加完善，操作更加規(guī)范，各項安全工作也都有了明顯的進(jìn)步。雖然一年來在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建推進(jìn)過程中做了一些工作，但依然存在不足：一是青年安全示范崗創(chuàng)建工作還不夠細(xì)致。二是團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中的先鋒作用發(fā)揮不夠。以上問題，需要在今后的工作逐步改進(jìn)。丙烯酸車間團(tuán)支部二〇一一年十一月二日第四篇：青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建總結(jié)“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動總結(jié)——江蘇新日電動車股份有限公司無錫制造中心A4生產(chǎn)線安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，需要包括青年在內(nèi)的廣大員工的共同努力。根據(jù)團(tuán)市委下發(fā)的“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動通知要求，新日電動車無錫制造中心A4生產(chǎn)線緊密結(jié)合車間生產(chǎn)管理實際，以安全生產(chǎn)示范為導(dǎo)向，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全演練等為內(nèi)容，扎實推進(jìn)創(chuàng)建活動的開展，現(xiàn)總結(jié)如下：一、無錫制造中心A4生產(chǎn)線青年安全生產(chǎn)示范崗概況無錫制造中心A4生產(chǎn)線現(xiàn)有崗位員工78人，其中團(tuán)員58人，35歲以下青工76人。該崗位員工主要以青工為主，在工作中按照車間要求，員工認(rèn)真履行本職，精心操作，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，具有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識、較高的安全生產(chǎn)技能。工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從現(xiàn)場安全、消防安全、交通安全、設(shè)備安全、職業(yè)健康等方面，積極開展安全創(chuàng)優(yōu)實踐，大力強(qiáng)化崗位青工的安全意識和技能，確保每一名青工做到“立足崗位講安全、立足崗位要安全、立足崗位保安全”，形成了良好的安全文化氛圍。二、科學(xué)組織安排，確?；顒勇涞綄嵦帪榱私M織好創(chuàng)建活動，新日股份團(tuán)委和無錫制造中心團(tuán)支部高度重視，精心制定了創(chuàng)建規(guī)劃書，還成立了以公司環(huán)境與安全工程部部長為組織、團(tuán)支部書記為副組長、普通員工為成員的“青安崗”創(chuàng)建活動小組。以“落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，強(qiáng)化教育、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格檢查，抓好基礎(chǔ)管理，全面加強(qiáng)監(jiān)督考核”的工作方向，提出創(chuàng)建活動方案，明確分工，落實責(zé)任，保證每項創(chuàng)建任務(wù)責(zé)任到人，落實到位。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育及應(yīng)急演練，提升青工安全技能為了強(qiáng)化崗位青工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)投身安全生產(chǎn)實踐的主
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