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正文內(nèi)容

開工前業(yè)主、施工單位提供資料(編輯修改稿)

2024-10-29 04:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要工作在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議(形成書面的審圖記錄,經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)簽認(rèn),加蓋項(xiàng)目部印章,一份保留項(xiàng)目部、一份通過建設(shè)單位送設(shè)計(jì)單位)。審查施工組織設(shè)計(jì),形成書面審查意見,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。審查承包單位的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證體系,確認(rèn)能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。審查分包單位資質(zhì)。檢查測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。審查開工報(bào)審表。參加由建設(shè)單位組織的第一次工地會(huì)議,做好監(jiān)理工作交底,為工程建設(shè)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。編制監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站方案。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)報(bào)送建設(shè)單位(收到設(shè)計(jì)文件一個(gè)月內(nèi)),旁站方案應(yīng)報(bào)送建設(shè)單位,抄送施工單位。做好資料管理的有關(guān)工作(依據(jù)公司作業(yè)文件《施工階段監(jiān)理服務(wù)過程資料管理規(guī)定》,明確資料的分類、標(biāo)識(shí)和保存的方式,做好資料管理的有關(guān)準(zhǔn)備工作)建立各類臺(tái)帳、記錄(固定資產(chǎn)臺(tái)帳、材料見證取樣臺(tái)帳、砼、砂漿試塊見證取樣臺(tái)帳、收文記錄-包括公司文件、各部室文件、建設(shè)單位來文、施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)資料等來往函件)。起重機(jī)械監(jiān)理安全生產(chǎn)管理程序(一)安裝前應(yīng)具備的資料和手續(xù):安裝單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝人員資格證(由城鄉(xiāng)建設(shè)部門頒發(fā)的證件有效,否則無效);生產(chǎn)(制造)單位的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安裝使用說明書;安裝方案、安全保障措施(由分包單位編制,經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并由總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批);安裝合同及各方安全責(zé)任(總包單位與分包單位簽訂);應(yīng)急救援預(yù)案(由分包單位編制,經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并由總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批);法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其它要求。(二)安裝完成后的驗(yàn)收程序:安裝單位出具的自檢合格證明;安裝單位向施工單位進(jìn)行安全使用說明的交底記錄;總包單位組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收的驗(yàn)收記錄(經(jīng)各方會(huì)簽蓋章);特種設(shè)備監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收的驗(yàn)收合格證明資料(特種設(shè)備監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核準(zhǔn)認(rèn)可);(三)使用登記施工單位應(yīng)當(dāng)自起重機(jī)械驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)向建設(shè)行政部門質(zhì)安監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記;(四)使用及周期檢驗(yàn)以上資料均應(yīng)要求施工單位報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理工程師審批,符合要求后,施工起重機(jī)械方可投入使用;司機(jī)、指揮、司索工須具有相應(yīng)的資格證(檢查是否與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)應(yīng));使用中要加強(qiáng)管理,認(rèn)真落實(shí)安全使用制度和日常的維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行(使用制度和日常維護(hù)保養(yǎng)制度應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理工程師審批;同時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)檢查使用制度和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)情況,對(duì)其使用和維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的運(yùn)行情況應(yīng)在監(jiān)理日志中詳實(shí)記錄)。監(jiān)理過程中應(yīng)注意的問題嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序,做到未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體和實(shí)物質(zhì)量驗(yàn)收,質(zhì)量保證資料報(bào)驗(yàn)不齊全,不得對(duì)資料進(jìn)行簽認(rèn),工序不得進(jìn)入下道工序的施工,材料、構(gòu)配件設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。堵絕補(bǔ)簽資料,更不得未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體和實(shí)物質(zhì)量檢查,即簽認(rèn)資料,同意進(jìn)入下道工序。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序,是監(jiān)理人員實(shí)施控制的重要手段和方法,在這一點(diǎn),不能有絲毫的放松,否則,將難以控制局面。要做到每簽認(rèn)一份資料,都要做到心中有數(shù),確保實(shí)現(xiàn)“工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)準(zhǔn)確率100%”。主動(dòng)工作,加強(qiáng)事前預(yù)控的意識(shí)和能力,工作要有預(yù)見性。監(jiān)理工作不能僅僅是質(zhì)量驗(yàn)收,事前針對(duì)工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題要有充分的認(rèn)識(shí),提前采取預(yù)控措施(編制詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、參加施工單位的技術(shù)交底,加強(qiáng)過程巡視和旁站監(jiān)理,嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)),加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng),要求施工單位做到的,監(jiān)理人員必須做到。如:工地例會(huì)紀(jì)
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