【文章內(nèi)容簡介】 驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；二、配貨員要核對清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可裝箱，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于包裝箱內(nèi)，方便客戶核對貨品，在包裝外寫好客戶地址、姓名及聯(lián)系電話；三、各個(gè)倉庫之間調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準(zhǔn)確率；四、發(fā)貨前需和相關(guān)部門溝通好，發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；五、貨品出庫完后及時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改；六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬，并做好和貨運(yùn)公司的交接；第五章 退貨一、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字；二、退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟相關(guān)部門反饋，并跟蹤相關(guān)部門及時(shí)解決。沒有問題的需換包裝，換完包裝整理上架；三、次品退貨需維修的，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，生產(chǎn)部維修日10天，不能維修的入次品倉，并上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；四、退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時(shí)登帳；第六章 保管一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí)；二、結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便三、物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉庫面積四、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：，動(dòng)用明火。庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查，保證消防設(shè)施完好，出入庫要接受檢查 、廢品 ，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明第七章 衛(wèi)生管理一、不得在倉庫內(nèi)吃零食二、在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃三、倉庫堅(jiān)持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；四、要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。第八章 安全事項(xiàng)一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，并及時(shí)交維修人員維修三、班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患蘇州尼普頓有限公司 2010年3月24日第四篇：服裝成品倉庫管理規(guī)章制度ok 工作文件 LR004倉庫管理規(guī)章制度第一章 倉庫制度總則：為使倉庫管理工作規(guī)范化，特制定本規(guī)定。以達(dá)高度運(yùn)用人力，保證公司財(cái)產(chǎn)物資完好無損，提高經(jīng)營績效之目的。保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經(jīng)營管理服務(wù)。第一章 ：總則 第二章 ：倉庫流程細(xì)則（一）入庫制度（二）出庫制度（三）調(diào)撥制度（四）退貨制度（五）返修制度（六）次品制度第三章：倉庫管理制度倉儲(chǔ)管理規(guī)定第四章：倉庫貨品管理制度 第五章：倉庫消防安全制度 第六章：倉庫保管管理制度 第七章：衛(wèi)生管理制度 第八章：安全事項(xiàng)制度第二章 倉庫管理細(xì)則一．面輔料收貨及入庫制度； 工作文件 LR0041)所有面輔料確認(rèn)前由采購對面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。采購將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉庫主管錄入電腦。2)面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。3)需要采購測試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。4)檢驗(yàn)出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購的面輔料還是庫存面輔料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。5)倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個(gè)物料單或送貨單入庫面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見到相關(guān)單據(jù)，檢驗(yàn)不合格的需要退貨，補(bǔ)單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量）。6)入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息。二．成衣收貨及入庫；1）成衣到庫后，跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細(xì)核對成衣的合同、規(guī)格、款號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝，質(zhì)量，是否完好無損，核對無誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量 填記于相關(guān)單據(jù)上；入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；2）入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；第二章 入庫制度一、對于成品入庫要清點(diǎn)數(shù)量，核對合同日期，款號(hào)、顏色、尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對；二、入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；三、采購物料抵庫后，倉庫管理人員（成品和原料）要按照已核準(zhǔn)的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細(xì)核對物資的合同，品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無損，核對無誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；第三章 出庫制度一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單，或客人，營業(yè)部訂單，進(jìn)行配貨出庫，其它部門到倉庫借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；二、配貨員要核對清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內(nèi)，方便客戶核對貨品，在包裝外寫好客戶地址、姓名及聯(lián)系電話；三、各個(gè)部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準(zhǔn)確率；四、發(fā)貨前需和營業(yè)部，客戶，財(cái)務(wù)，溝通好，發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；五、貨品出庫完后及時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改；六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬，并做好和貨運(yùn)公司的交接；第五章 退貨制度一、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字；二、退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟營業(yè)部門，客戶，財(cái)務(wù)，反饋，并跟蹤相關(guān)部門及時(shí)解決。沒有問題的需換包裝，換完包裝整理上架；三、次品退貨需維修的，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，生產(chǎn)部維修日35天，不能維修的退還工廠，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨，通知客戶，通知營業(yè)部；四、退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時(shí)登帳；并及時(shí)交給財(cái)務(wù)；第六章 保管制度一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí)；二、結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便三、物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉庫面