倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度5篇精選(編輯修改稿)
2025-09-02 16:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 倉(cāng)各級(jí)員工的工作進(jìn)度和工作績(jī)效 。 9. 監(jiān)督各項(xiàng)管理制度 的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計(jì)劃， 10. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失。倉(cāng)庫(kù)安全管理。倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員的安全行為及倉(cāng)庫(kù)的安全。及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施， 11. 組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符 。定期組織實(shí)物盤(pán)存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤(pán)存及分析報(bào)告。 12. 建立安全庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫(kù)存成本 。 13. 能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制 。 14. 督 促各分倉(cāng)對(duì)各類(lèi)報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫(xiě)準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí) 。物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì) , 15. 負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料 。 16. 倉(cāng)庫(kù)人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量 。 17. 負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保 iso9001 得到有效實(shí)施 18. 按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。 19. 負(fù)責(zé)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)缺損率 。收貨及時(shí)率 。發(fā)貨及時(shí)率 。收發(fā)貨準(zhǔn)確率 。單據(jù)完整率。 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度（精選篇 2） 倉(cāng)庫(kù)管理工作是公司貨品流通到中 轉(zhuǎn)站的調(diào)度運(yùn)作，是公司各部門(mén)工作能協(xié)調(diào)一致的重要環(huán)接之一，為使本公司的倉(cāng)管工作有條不紊，做到踏實(shí)、準(zhǔn)確、快捷，特制訂本倉(cāng)管制度： 一、 健全發(fā)貨手續(xù)，見(jiàn)單發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員做到一看 (看清楚發(fā)貨單的 39。內(nèi)容和貨品標(biāo)簽，對(duì)號(hào)發(fā)貨 )。二數(shù) (數(shù)清貨品數(shù)量 )。三核對(duì) (上車(chē)后再核對(duì)放行 )。 二、 要求倉(cāng)管員熟記庫(kù)內(nèi)貨品種類(lèi)，發(fā)貨做到準(zhǔn)確、快捷，操作熟練。 三、 做好貨品出入登記工作，記錄每批貨的入庫(kù)數(shù)量和入庫(kù)時(shí)間，做到先進(jìn)先出。登記每批貨每次的出庫(kù)數(shù)量，做到每批貨的進(jìn)出數(shù)量平衡。 四、 當(dāng)日貨單當(dāng)日做帳，及時(shí)統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售額和庫(kù)存數(shù)，為經(jīng)理決策 提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 五、 保持庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生，做到貨品擺放整潔。 六、
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