【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 講壇系列文化講座等。在改革創(chuàng)新方面，完善和修訂科研結(jié)項(xiàng)評(píng)審制度；修訂學(xué)術(shù)委員會(huì)章程并通過(guò)教代會(huì)審議。并建設(shè)了新的校級(jí)質(zhì)量工程教研平臺(tái)，評(píng)審立項(xiàng)了多項(xiàng)校級(jí)專(zhuān)業(yè)、實(shí)踐基地等團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和課程、教研項(xiàng)目。同時(shí)建設(shè)完成了我院特色項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研融創(chuàng)基地。是xx師范學(xué)院創(chuàng)建高水平大學(xué)重點(diǎn)任務(wù)清單（第七階段）的專(zhuān)家走訪(fǎng)點(diǎn)。作為體現(xiàn)我院科研、教學(xué)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的特色項(xiàng)目建設(shè)，從前期對(duì)融創(chuàng)基地空間的布局規(guī)劃、裝修、線(xiàn)路改造，到實(shí)體入駐企業(yè)的文字資料補(bǔ)充、展示材料和產(chǎn)品的進(jìn)入、展示展板資料的整理、設(shè)計(jì)、打印，最終形成包括xx信達(dá)動(dòng)畫(huà)制作有限公司、孟府家工藝品有限公司、xx順昌剪紙有限公司、孔雀公主工藝品有限公司四家企業(yè)實(shí)體入駐的融合創(chuàng)新基地。本教學(xué)管理工作，主要負(fù)責(zé)常規(guī)工作進(jìn)展，包括期初補(bǔ)考、學(xué)期各階段教學(xué)檢查、學(xué)生座談、各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽、實(shí)習(xí)基地建設(shè)等。在改革創(chuàng)新方面，為迎接全省多專(zhuān)業(yè)評(píng)估，召開(kāi)座談會(huì)，建設(shè)、修訂了部分教學(xué)管理制度、尤其是創(chuàng)建各系的基礎(chǔ)課課程管理、專(zhuān)業(yè)課課程管理、畢業(yè)設(shè)計(jì)管理等教學(xué)管理新制度。并提交黨政聯(lián)席會(huì)議研究通過(guò)了優(yōu)秀畢業(yè)作品獎(jiǎng)勵(lì)、設(shè)計(jì)考察費(fèi)用等管理文件。踐行公開(kāi)透明，公平公正的制度化管理。在實(shí)踐教學(xué)方面，促進(jìn)完成與十多家企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作協(xié)議合實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。并在畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目推進(jìn)企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目課程的要求組織多元化的教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建設(shè)師生項(xiàng)目微信群。結(jié)合融創(chuàng)基地的建設(shè)，推進(jìn)教學(xué)改革，在信工逐漸形成“實(shí)戰(zhàn)型”的實(shí)踐教學(xué)體系。在信工的教學(xué)和科研工作發(fā)展方面形成新的合力，相互促進(jìn)?；趯?duì)青年教學(xué)團(tuán)隊(duì)和科研團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、示范，在不斷提高文化講座的數(shù)量和質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，使信工的教學(xué)和科研形成良性的發(fā)展趨勢(shì)。在外教管理方面，對(duì)外教的課程安排、生活服務(wù)等各方面進(jìn)行細(xì)致入微的關(guān)心幫助，獲得外教老師的肯定。第三點(diǎn)：本我還負(fù)責(zé)科研平臺(tái)媒體與設(shè)計(jì)研究中心管理工作。該中心自2013年以來(lái)，已立項(xiàng)了28項(xiàng)校級(jí)科研項(xiàng)目，以社會(huì)應(yīng)用和前沿學(xué)術(shù)研究為目標(biāo)，產(chǎn)、學(xué)、研一體化，持續(xù)促進(jìn)信工青年教師的成長(zhǎng)和教學(xué)、科研的發(fā)展。第四點(diǎn)：本人的教學(xué)和科研工作方面。年初我從意大利佛羅倫薩大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者回來(lái)，在教學(xué)領(lǐng)域，整理、總結(jié)了訪(fǎng)學(xué)成果，在專(zhuān)業(yè)課程中加入新知識(shí)，開(kāi)拓學(xué)生國(guó)際藝術(shù)視野。并在見(jiàn)習(xí)周，面向設(shè)計(jì)藝術(shù)系師生舉辦了題為《穿梭在原始、古典與現(xiàn)當(dāng)代的藝術(shù)殿堂》的訪(fǎng)學(xué)匯報(bào)講座。今年帶了《外國(guó)設(shè)計(jì)史》、《設(shè)計(jì)論文寫(xiě)作課》及指導(dǎo)10名學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)作。加強(qiáng)畢業(yè)創(chuàng)作與企業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)踐的深度融合?？蒲蟹矫姹局鞒值氖〖?jí)人文重大社科項(xiàng)目和重大教學(xué)改革項(xiàng)目已經(jīng)整理結(jié)項(xiàng)。個(gè)人形成突出的產(chǎn)學(xué)研建設(shè)成果根據(jù)區(qū)域上古神話(huà)編劇的動(dòng)畫(huà)大電影禹神傳在2018年9月在全國(guó)院線(xiàn)公映。并發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。撰寫(xiě)一本學(xué)術(shù)專(zhuān)著即將出版。指導(dǎo)省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)獲批推薦。同時(shí)在設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)之上，持續(xù)建設(shè)科研團(tuán)隊(duì)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)。主持獲批了與xx市政府合作的14萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)公共形象與文化品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。2018，我認(rèn)真努力了，雖然取得的成果有限，但是我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)。進(jìn)一步理清了管理思路，明晰了科研學(xué)術(shù)方向，對(duì)未來(lái)的管理工作有進(jìn)一步創(chuàng)新規(guī)劃，對(duì)2019年個(gè)人取得良好的科研、教學(xué)成果形成堅(jiān)定的信心。在此感謝學(xué)校對(duì)我的培養(yǎng)，感謝信工團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我工作的幫助和支持。感謝信工朝氣蓬勃的教師團(tuán)隊(duì)對(duì)我工作的理解和支持！第四篇：副院長(zhǎng)述職報(bào)告副院長(zhǎng)述 職 報(bào) 告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：本人自2011年九月上任醫(yī)院副院長(zhǎng)，分管醫(yī)療、藥事、醫(yī)保農(nóng)保等工作，取得了一些成績(jī)，也存在一些不足，現(xiàn)將分管的工作作一述職報(bào)告。一，醫(yī)療管理工作1, 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。專(zhuān)門(mén)成立了醫(yī)療質(zhì)控部門(mén)，配合醫(yī)務(wù)科，每月1—2次督查各臨床科室核心制度落實(shí)情況，重點(diǎn)督察首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、疑難危重病例討論制度、會(huì)診制度、術(shù)前討論制度、交接班制度、死亡病例討論制度的落實(shí)情況，要求人人知曉，人人落實(shí)，目前各科室都能自覺(jué)落實(shí)核心制度，大多數(shù)科室都有比較詳細(xì)的登記記錄。在醫(yī)療安全保障上，醫(yī)務(wù)科制定了《重大醫(yī)療過(guò)失行為、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序》，并對(duì)全院職工培訓(xùn)，外科及手術(shù)室嚴(yán)格落實(shí)手術(shù)安全核查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，最大程度將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2, 加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理上半年我院建立了手術(shù)分級(jí)管理制度，并對(duì)手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行手術(shù)分級(jí)準(zhǔn)入管理，由醫(yī)務(wù)科、臨床科室和手術(shù)室共同把關(guān)控制。對(duì)臨床要求新開(kāi)展項(xiàng)目，先在醫(yī)務(wù)科審核備案，分析其安全性及可行性，若能達(dá)到要求才準(zhǔn)入開(kāi)展。3狠抓病歷質(zhì)量這項(xiàng)工作是我院常抓不懈的重點(diǎn)工作之一，通過(guò)醫(yī)質(zhì)控部門(mén)，定期或不定期抽查運(yùn)行病歷、存檔病歷，對(duì)檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，針對(duì)輕度缺陷病歷，對(duì)當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)，而針對(duì)有嚴(yán)重缺陷甚至丙級(jí)病歷，對(duì)當(dāng)事人從重處罰并與其獎(jiǎng)金掛勾，因目前我院電