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正文內(nèi)容

技術(shù)部崗位職責(zé)9131428314(編輯修改稿)

2024-10-29 04:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 報(bào)等工作。負(fù)責(zé)組織編制和修訂公司各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定期組織對公司員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核。負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、工藝改造的設(shè)計(jì)、策劃及審定等工作。負(fù)責(zé)建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理程序。定期向主管副總經(jīng)理匯報(bào)工作,并完成其交辦的其它工作。第三篇:技術(shù)部崗位職責(zé)技術(shù)部崗位職責(zé)1:產(chǎn)品開發(fā),以增強(qiáng)及適應(yīng)市場的變化,是公司效益、競爭力等穩(wěn)步增強(qiáng)。,材料的應(yīng)用,使其具有很好的可操作性。、操作規(guī)范的制定,以及新產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)、難點(diǎn)等,與生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)。、料單、五金表等技術(shù)文件的詳細(xì)制作。2:老產(chǎn)品維護(hù),發(fā)現(xiàn)瑕疵及時(shí)糾正。、五金等變化,應(yīng)及時(shí)修改相關(guān)的技術(shù)文件,并通知有關(guān)部門。、新配件、新工藝,降低產(chǎn)品成本,簡化產(chǎn)品工藝等。、工藝等方面的培訓(xùn),使其工作更加順暢提高效率。3其他工作任務(wù)。,根據(jù)工作需要使用人才。,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。品管部崗位職責(zé)1對于各生產(chǎn)工序全面提升質(zhì)量工藝,降低生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)控。2各工序不良數(shù)據(jù)分析,責(zé)任落實(shí)到流程、車間、班組和個(gè)人。3協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。4嚴(yán)格監(jiān)督填寫檢驗(yàn)記錄,簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明文件。5負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴問題的處理,以及分析原因,并制定改善和預(yù)防措施監(jiān)督責(zé)任工序或車間嚴(yán)格執(zhí)行。6指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗(yàn)工作。7積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。第四篇:技術(shù)部崗位職責(zé)項(xiàng)目集成部及其員工崗位職責(zé)一、技術(shù)部崗位職責(zé)技術(shù)部是一個(gè)在掌握行業(yè)客戶詳細(xì)信息基礎(chǔ)上,根據(jù)用戶的需求,為用戶提供全面的解決方案(包括系統(tǒng)模式、技術(shù)路線和技術(shù)方案),并對項(xiàng)目售前、建設(shè)、驗(yàn)收過程進(jìn)行統(tǒng)一管理的職能部門,它是為用戶創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅(jiān)強(qiáng)后盾,是反應(yīng)公司服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會聲譽(yù)的重要標(biāo)志,是公司實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的核心部門之一。:①樓宇弱電系統(tǒng)(主要包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇可視對講系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、公共廣播及背景音樂系統(tǒng))。②健康舒適系統(tǒng)(中央新風(fēng)系統(tǒng)、中央凈水系統(tǒng))。③智慧娛樂系統(tǒng)(影音設(shè)備、智能家居)。:負(fù)責(zé)上述系統(tǒng)商務(wù)及技術(shù)談判,系統(tǒng)部署及軟硬件系統(tǒng)集成的施工、調(diào)試、運(yùn)維和故障檢修,以及上述主要工作的相關(guān)輔助工作。:部門內(nèi):負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)的管理。主要包括:項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目設(shè)備管理、項(xiàng)目安全管理、項(xiàng)目資料的管理、施工器具的管理、施工隊(duì)伍的管理。與財(cái)務(wù)部之間:協(xié)助財(cái)務(wù)部實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目賬務(wù)的管理、工程成本核算等。與產(chǎn)品部之間:與產(chǎn)品部商定完成項(xiàng)目的設(shè)備選型、供貨商的選擇、工程意向客戶的建立、訂貨合同的建立,同時(shí)保證公司ERP管理平臺的正常運(yùn)行。與綜合部之間:協(xié)助綜合部完成公司的各項(xiàng)軟硬件平臺及辦公設(shè)備的日常管理與運(yùn)維。與售后部門之間:協(xié)助售后部做好項(xiàng)目施工技術(shù)資料的管理和項(xiàng)目后期的運(yùn)維。與生活館之間:負(fù)責(zé)生活館影音設(shè)備、智能化設(shè)備等運(yùn)維管理及協(xié)助生活館做好零售項(xiàng)目的技術(shù)支持管理如方案配置,技術(shù)談判等。二、技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) ,組織并監(jiān)督本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。,密切與產(chǎn)品部,財(cái)務(wù)部、銷售部等部門加強(qiáng)工作斜街與配合工作。,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。,技術(shù)資料的歸檔管理工作。,按月度、季度和報(bào)告。,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。,形成講團(tuán)結(jié)、重實(shí)效的和諧團(tuán)隊(duì)。三、技術(shù)員崗位職責(zé)、方案設(shè)計(jì)以及設(shè)備材料預(yù)算編制。、維護(hù)。、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、決算。、并提供軟硬件的技術(shù)支持 。第五篇:技術(shù)部崗位職責(zé)浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)值班室主任崗位職責(zé)在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)值班室的日常工作。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作,保證生產(chǎn)正常、有序、高效運(yùn)行。檢查各部門生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)行情況和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況。及時(shí)了解生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的各種問題,提出處理意見,及時(shí)調(diào)集各 相關(guān)、專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。隨時(shí)掌握各原燃物料、半成品和成品的庫存及消耗情況,及時(shí)進(jìn)行 生產(chǎn)調(diào)度,保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定。每月對公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況和計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析,協(xié)助制定下 一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃。7
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