市場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘演講(編輯修改稿)
2025-10-29 03:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 首先。公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。面對(duì)這樣一場(chǎng)強(qiáng)者之間的角逐，由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲掖罱诉@樣一個(gè)展示才干。曾反復(fù)地問過自己，什么樣的力量支持我走上這個(gè)圓夢(mèng)的講臺(tái)?深思良久，覺得今天給予我最大力量的對(duì)工作的強(qiáng)烈熱愛以及由此而迸發(fā)出的激情與自信!這里我以年輕人的坦誠(chéng)，用“心“回答以下問題并真誠(chéng)地接受大家的審視與評(píng)價(jià)：金融專業(yè)本科學(xué)歷。今天我競(jìng)聘的崗位是支行市場(chǎng)營(yíng)銷部副經(jīng)理。為什么自信能夠勝任這一工作第一。自信首先來(lái)自于豐富的工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的財(cái)富，有人說(shuō)。做好工作的前提。商行工作已經(jīng)年了這些年來(lái)，工作崗位不時(shí)變化，從營(yíng)業(yè)部出納柜柜長(zhǎng)、信貸科副科長(zhǎng)、個(gè)人金融業(yè)務(wù)部副經(jīng)理、再到營(yíng)業(yè)部副主任，這十幾年中，雖然我崗位“終點(diǎn)又回到起點(diǎn)”但工作歷程的輪回，卻使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論在業(yè)務(wù)能力和管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力上，都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。自信還來(lái)自于對(duì)自己的嚴(yán)格要求精業(yè)敬業(yè)是對(duì)自己的要求。為此，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心。終年堅(jiān)持學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)開闊自己的視野，增長(zhǎng)自己的才干。這些年來(lái)，學(xué)過文秘，還參加了經(jīng)濟(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的學(xué)習(xí)。特別是近年來(lái)，著重加強(qiáng)了市場(chǎng)營(yíng)銷理論與技巧的學(xué)習(xí)，掌握了扎實(shí)的理論知識(shí)，具備了一定的市場(chǎng)拓展能力，演講稿《銀行市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理競(jìng)聘演講范文》。自信更來(lái)源于對(duì)自己性格的認(rèn)知青松挺且直”最喜歡的兩句詩(shī)，大雪壓青松。也是性格的真實(shí)寫照。不怕享樂，不怕承擔(dān)繁重工作的壓力，敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。想這對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷工作者來(lái)說(shuō)是極其為重要的素養(yǎng)。面對(duì)異常慘烈的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)紛繁復(fù)雜的局面，只有堅(jiān)毅的性格才干支撐我頑強(qiáng)拼搏進(jìn)取，奮力開拓市場(chǎng)。敬愛的周總理有一句名言：坐而言不如起而行”那么我以什么來(lái)獲得大家的信任呢?答案也是行動(dòng)!如果競(jìng)聘成功我工作設(shè)想是什么第二。以提高服務(wù)質(zhì)量為前提，首先。協(xié)助經(jīng)理做好激進(jìn)業(yè)務(wù)存款工作目前仍然是主要的利潤(rùn)來(lái)源之一，不可否認(rèn)。必需做好的一塊激進(jìn)業(yè)務(wù)。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)涵上的增長(zhǎng)。具體來(lái)說(shuō)，將積極協(xié)助經(jīng)理做好人員轉(zhuǎn)變觀念工作，要由“主人”變“仆人”要明確客戶滿意是衡量我工作的唯一規(guī)范。要爭(zhēng)取更多的客戶，就必需打造服務(wù)品牌。為此，要完善服務(wù)功能，真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，留住老客戶，吸引新客戶。同時(shí)，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先操持，上門服務(wù)等方法，增加客戶的信任感和忠誠(chéng)度，以保有我穩(wěn)定的客戶群，實(shí)現(xiàn)客戶資源內(nèi)涵上的增長(zhǎng)，提高我利潤(rùn)水平。以強(qiáng)化營(yíng)銷為突破口，其次。積極拓展新業(yè)務(wù)給我金融業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，由于加入WTO以后。積極發(fā)展個(gè)人貸款和中間業(yè)務(wù)，對(duì)各個(gè)銀行來(lái)說(shuō)，都顯得極為重要。而做好這些業(yè)務(wù)的突破口，認(rèn)為在于堅(jiān)強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)。因而我將協(xié)助經(jīng)理進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作。客戶經(jīng)理是銀行向客戶全面營(yíng)銷所有金融產(chǎn)品和服務(wù)的主力軍，客戶經(jīng)理的工作能力和水平和我業(yè)績(jī)息息相關(guān)。首先，要加大他營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)，以前沿的營(yíng)銷理念和銷售方式、方法武裝他頭腦，使他明確要向誰(shuí)，以什么樣的態(tài)度，怎樣去營(yíng)銷我產(chǎn)品和服務(wù)。與此同時(shí)，要制定適合營(yíng)銷人員管理和激勵(lì)特點(diǎn)的考核激勵(lì)管理體系和規(guī)章制度，獎(jiǎng)勤罰懶，以最大水平地鼓勵(lì)客戶經(jīng)理努力拓展市場(chǎng)，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷，增加我贏利能力。提高貸款質(zhì)量、防范與化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。第三。把貸款的平安性和效益性視為銀行信貸工作的生命線，首先我要樹立安全、效益、競(jìng)爭(zhēng)觀念。改變粗放式管理，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，發(fā)明最大的經(jīng)濟(jì)效益。其次要對(duì)信貸資產(chǎn)的管理上要實(shí)現(xiàn)由“高風(fēng)險(xiǎn)、低收益”低風(fēng)險(xiǎn)、高收益”轉(zhuǎn)變。為此我將充分利用目前國(guó)有企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的良機(jī)，支持和協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，把風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體轉(zhuǎn)移到高效低險(xiǎn)的企業(yè)，降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，提高信貸資產(chǎn)的收益。還將建立信貸風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警系統(tǒng)，從貸前調(diào)查入手，通過確立科學(xué)的貸前調(diào)查分析指標(biāo)，全面分析貸款的平安性、效益性、
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