崗位人員設(shè)置、職責(zé)計(jì)劃申請(qǐng)書五篇(編輯修改稿)
2024-10-29 03:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 記錄、資料和經(jīng)濟(jì)簽證等。（三)、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表崗崗位職責(zé)：（對(duì)應(yīng)主辦職級(jí)）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從部門經(jīng)理的工作安排、指導(dǎo)和監(jiān)督，認(rèn)真履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、資料管理和安全生產(chǎn)、文明施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作職責(zé)。熟悉工程合同、工程圖紙和上級(jí)的有關(guān)指令，全過(guò)程監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工，做好工程事件的時(shí)間、地點(diǎn)和工程內(nèi)容的記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極提出意見(jiàn)，并及時(shí)將工程的真實(shí)情況報(bào)建設(shè)工程部經(jīng)理。作為公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的代表，負(fù)責(zé)審核工程現(xiàn)場(chǎng)施工單位、監(jiān)理單位的考勤記錄、工程現(xiàn)場(chǎng)所有工程技術(shù)數(shù)據(jù)、會(huì)議記錄和工程內(nèi)業(yè)資料等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證審核工作。（四）、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)管理崗崗位職責(zé)：（對(duì)應(yīng)主辦或副主辦職級(jí)）現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)管理人員必須服從部門經(jīng)理的工作安排、指導(dǎo)和監(jiān)督，認(rèn)真履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、資料管理和安全生產(chǎn)、文明施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、作好協(xié)調(diào)工作。熟悉工程合同、工程圖紙和上級(jí)的有關(guān)指令，全過(guò)程監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工，做好工程事件的時(shí)間、地點(diǎn)和工程內(nèi)容的記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極提出意見(jiàn)，并及時(shí)將工程的真實(shí)情況報(bào)建設(shè)工程部經(jīng)理。負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工單位、監(jiān)理單位的考勤記錄、會(huì)議記錄、工程現(xiàn)場(chǎng)所有工程技術(shù)數(shù)據(jù)和工程內(nèi)業(yè)資料的記錄整理等，簽署相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證。（五）、報(bào)建業(yè)務(wù)崗崗位職責(zé)：（對(duì)應(yīng)主辦、副主辦或辦事員職級(jí)）負(fù)責(zé)有關(guān)征地、拆遷及項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)對(duì)接。負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書》、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等各項(xiàng)前期手續(xù)。負(fù)責(zé)落實(shí)辦理消防、人防、防雷、環(huán)保等相關(guān)單位行政許可手續(xù)。在項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)批工作完成、工程已竣工的基礎(chǔ)上，聯(lián)系相關(guān)部門參加整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)總公司及子公司的資質(zhì)的辦理及年審工作。建立、維護(hù)與政府相關(guān)部門的良好關(guān)系，保證各項(xiàng)手續(xù)辦理的順利推進(jìn)。（六）、成本控制業(yè)務(wù)崗崗位職責(zé)：（對(duì)應(yīng)主辦、副主辦或辦事員職級(jí)）配合總工程師制訂明確的目標(biāo)成本，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能遇到的投資變化問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。負(fù)責(zé)起草供應(yīng)商考核與評(píng)價(jià)體系，并定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),建立公司工程材料價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)。根據(jù)各項(xiàng)目工程進(jìn)度需要，組織各專業(yè)工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制、參與標(biāo)底價(jià)確定和評(píng)標(biāo)報(bào)告的編制。配合工程部在工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的變更、工程量增減進(jìn)行審核、談判和簽，并及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比較，使合同外的成本得到有效地控制。負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各專業(yè)工程預(yù)、結(jié)算辦理時(shí)限，審核工程預(yù)、結(jié)算的初審結(jié)果，對(duì)審核結(jié)果負(fù)責(zé)。協(xié)助造價(jià)咨詢單位對(duì)公司重大建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)行審核。對(duì)已完工程進(jìn)行成本分析和數(shù)據(jù)收集，建立以完工程項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)庫(kù)，總結(jié)項(xiàng)目成本控制的實(shí)施情況，作為擬建工程項(xiàng)目成本確定與控制的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)審查投標(biāo)單位的資質(zhì)，參與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)和材料設(shè)備采購(gòu)等的招標(biāo)、議標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制各專業(yè)工程招標(biāo)工程量清單及控制價(jià)，審核投標(biāo)單位標(biāo)書中的工程預(yù)算或工程報(bào)價(jià), 提出
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