每日銷售工作流程推薦(編輯修改稿)
2024-10-29 03:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 腐蝕整個隊伍銷售隊伍的建設是銷售經(jīng)理們唯一最重要的責任。無論你的管理職責是什么，你的業(yè)績都將在很大程度上由你的下屬實現(xiàn)其目標的有效性來判斷?？己耍轰N售目標達成率；毛利目標達成率；應收賬款回收率；每天平均訪問戶數(shù)；客戶數(shù)量；產(chǎn)品比例等；制度遵守情況。篇三：銷售部每日工作流程安排 銷售部工作流程安排 8:00 公司報到8:008:30 晨會 總結前一天的工作內(nèi)容，銷售開展情況匯報，當日的工作計劃，及當天要拜訪的客戶等8:3010：30 電話約訪客戶其中，如有約訪第二天上午拜訪客戶的，需要在前一天填寫外出拜訪單，銷售人員出去拜訪客戶時 需要填寫客戶登記表，第二天到公司上交部門經(jīng)理，如實填寫客戶的拜訪情況，以便部門經(jīng)理做相應的客戶支持。每周周六下午3:00 周總結會議，匯報當周工作開展情況，以及下周工作計劃安排第四篇：店長每日工作流程店長每日工作流程上班提前15分鐘到，看【店長工作日記】，并與客戶經(jīng)理一起分析當日的工作安排拿當日要用的《顧客檔案》結合檔案進一步分析顧客，召集全體員工開早會，按檔案要求及工作要點分配任務及安排員工工作，按應約，應到的顧客進行檔案分類并按要求擺放好，配合銷售、接待顧客、協(xié)助收銀，統(tǒng)計今日已約到顧客、今天已到顧客、今日應約未約到顧客（原因）、今日應到未到顧客（原因）、已售產(chǎn)品和項目、應售未售出的產(chǎn)品和項目到【店長工作日記】中，歸檔，下班前的其他事宜交代，第二天的衛(wèi)生工作安排，下班?？蛻?
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