【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 如遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)致敬:領(lǐng)導(dǎo)辛苦了。到領(lǐng)導(dǎo)辦公室敲門不少于三下或大聲喊報(bào)告,得到允許后方可入內(nèi)。聽(tīng)到自己名字應(yīng)答 “到”,如兩人相對(duì)而過(guò)應(yīng)主動(dòng)謙讓通行。 在單位內(nèi)部活動(dòng)時(shí),應(yīng)兩人成排,三人成列,在隊(duì)列中行進(jìn)時(shí)應(yīng)整齊劃一,不得袖手、挽褲腿、吃東西、交談。 單位內(nèi)部活動(dòng)時(shí),不得嬉笑打鬧,勾肩搭背,嚴(yán)禁打架斗毆。 進(jìn)入單位嚴(yán)禁喝酒或酒后入隊(duì),公共場(chǎng)合不得抽煙、敬煙。,蓄長(zhǎng)發(fā)、留胡須、外露身體部分不得戴首飾。2 會(huì)議學(xué)習(xí) 參加班前會(huì)人員應(yīng)按時(shí)考勤,提前到達(dá)指定位置。 參加重要會(huì)議或大隊(duì)會(huì)議要有詳細(xì)記錄,內(nèi)容要條理清晰,不得涂畫(huà)。 參加大型會(huì)議或各類學(xué)習(xí)按照從前至后的順序依次列席(有指定位置的按指定位置列席),前排座位坐滿后依次列席。 會(huì)議及學(xué)習(xí)期間通訊工具應(yīng)關(guān)閉或設(shè)置在無(wú)聲狀態(tài),不得吃零食、抽煙、私聊、起哄。確需會(huì)議期間外出,應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)安靜狀態(tài)。 學(xué)習(xí)期間如有疑問(wèn)或問(wèn)題時(shí),應(yīng)向授課人員舉手或報(bào)告,得到允許時(shí)再行提問(wèn)。 會(huì)議及學(xué)習(xí)期間,如需鼓掌或喝彩時(shí),聲音應(yīng)響亮有力,結(jié)束干脆一致。 會(huì)議或?qū)W習(xí)開(kāi)始前,帶隊(duì)人員應(yīng)主動(dòng)向組織者匯報(bào)人員到位情況,示意會(huì)議或?qū)W習(xí)開(kāi)始與否。會(huì)議或?qū)W習(xí)結(jié)束后,全體人員應(yīng)起立歡送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、授課人員離開(kāi)主席臺(tái)或講臺(tái)后方可依次退出會(huì)場(chǎng)。3 內(nèi)務(wù)管理 辦公區(qū)及宿舍1) 每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。2) 辦公設(shè)備(包括通訊、照明、電腦等)損壞或發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即向后勤報(bào)修,確保日常工作照常開(kāi)展。3)辦公室及宿舍要經(jīng)常打掃,保持衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)做到窗明地凈、墻壁無(wú)塵、物見(jiàn)本色、清潔整齊。4) 宿舍內(nèi)物品擺放整齊,床下無(wú)臟爛雜物,室內(nèi)無(wú)蚊蠅、無(wú)臭蟲(chóng)。被子要疊成豆腐塊,茶具、洗漱用具、鞋帽應(yīng)統(tǒng)一擺放成一條線或入柜。5) 綠化責(zé)任區(qū)要做到無(wú)雜草、無(wú)積水,有計(jì)劃地綠化美化環(huán)境,創(chuàng)造舒適整潔的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。6) 個(gè)人要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂扔雜物,常洗澡理發(fā),衣服、被褥常洗曬,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,并經(jīng)常保持整潔。1) 庫(kù)室必須指定專人管理,并保持衛(wèi)生干凈,設(shè)備存放整齊,做到“帳、卡、物”三對(duì)照。出入庫(kù)要有記錄。2) 所有裝備必須達(dá)到大隊(duì)制定的《救護(hù)大隊(duì)技術(shù)裝備管理辦法》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3) 一般裝備每月檢查一次,大型裝備每季度試驗(yàn)一次,使之達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并做好檢查、試驗(yàn)記錄。4) 中隊(duì)及小隊(duì)的各種儀器裝備要分工到人,統(tǒng)一保管,要做到全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)。5) 儀器裝備抽查情況要詳細(xì)記錄存檔,以便了解小隊(duì)及個(gè)人日常管理水平及抽查后工作情況。4 集體活動(dòng) 集體活動(dòng)期間,要時(shí)刻聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人指揮,確需離開(kāi)場(chǎng)地應(yīng)請(qǐng)假或告知同行人員。 外出預(yù)防性安全檢查或聯(lián)合其他單位檢查時(shí),應(yīng)著制服,穿黑皮鞋,樹(shù)立良好形象,杜絕吃拿卡要等一切不正之風(fēng)。 集體外出需乘車時(shí),同事之間應(yīng)主動(dòng)向老、弱、病讓座,體現(xiàn)優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)和諧之風(fēng)。 外出演練期間,應(yīng)注意言行舉止,不得損壞公共財(cái)物、莊稼,偷盜群眾農(nóng)畜物資。 時(shí)刻注意個(gè)人形象,不得隨意光膀子或做有損救護(hù)隊(duì)員形象的事情。 集體活動(dòng)如有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)或其他單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)時(shí),應(yīng)努力做好協(xié)調(diào)關(guān)系、禮節(jié)禮貌。 集體勞動(dòng)時(shí),應(yīng)統(tǒng)一休息、統(tǒng)一就餐或飲水。不需要?jiǎng)趧?dòng)時(shí),勞動(dòng)物品應(yīng)歸集一起、分類擺放、整齊劃一。 集體就餐時(shí),不得酗酒。提倡勤儉節(jié)約,不得隨意喧嘩、大聲喊叫、起哄。 單個(gè)分隊(duì)、小隊(duì)、中隊(duì)等集體活動(dòng),著統(tǒng)一服裝時(shí),必須整隊(duì),行進(jìn)時(shí)須有口號(hào)。5 搶險(xiǎn)救災(zāi)及迎接檢查 搶險(xiǎn)救災(zāi)期間,應(yīng)統(tǒng)一著單位配發(fā)的戰(zhàn)斗服或服飾。 一起行動(dòng)聽(tīng)指揮,指揮員下達(dá)命令時(shí),應(yīng)仔細(xì)聽(tīng)記,領(lǐng)取任務(wù)后,行動(dòng)要迅速、果斷,處理問(wèn)題要冷靜。 領(lǐng)取任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)反饋指揮員回答“是”,并跑步趕往指定地點(diǎn)。 搶險(xiǎn)救災(zāi)、演練需乘車時(shí),應(yīng)保留前排至少2個(gè)座位給正副指揮員,便于指揮員之間溝通,任何人不得無(wú)理由打斷指揮員談話或給予談話評(píng)價(jià)。 搶險(xiǎn)救災(zāi)休息、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí),所有儀器裝備需放到面前時(shí),應(yīng)整齊劃一。左手邊擺放呼吸器,口具端朝前。右手邊擺放個(gè)人防護(hù)用品,能直立的直立,不能直立的平放。帶刃、尖的器具,尖刃朝里,距呼吸器口具端不少于20cm。 佩戴裝備外出時(shí),不得嬉笑打鬧、擁擠、隨意打開(kāi)別人裝備或故意損壞別人的裝備物品。,內(nèi)容要清晰明了,言簡(jiǎn)意賅,不穿鞋戴帽、不弄虛作假。 與其他單位聯(lián)合搶險(xiǎn)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)溝通,對(duì)方下達(dá)或委托的任務(wù)要及時(shí)向帶隊(duì)指揮員匯報(bào)。6 門衛(wèi) 前勤指戰(zhàn)員擔(dān)任門衛(wèi)值班員時(shí),值班期間不得睡覺(jué),夜間不得關(guān)燈,每次交接班內(nèi)容包括門崗室內(nèi)、室外周邊衛(wèi)生、各類記錄、當(dāng)班未進(jìn)出車輛等內(nèi)容。 門衛(wèi)值班員應(yīng)時(shí)刻保持良好形象,必須按季節(jié)著制式服裝并保持整潔,戴帽子,穿黑色皮鞋,夏季著半截袖、春秋季著襯衣時(shí)只開(kāi)第一粒紐扣,著外套時(shí)襯衣必須打黑色領(lǐng)帶,著外套時(shí)扎外腰帶、棉大衣時(shí)扣紐扣。 門衛(wèi)值班員必須堅(jiān)守崗位,有特殊原因必須離開(kāi)崗位時(shí),要告知小隊(duì)長(zhǎng)安排臨時(shí)人員替崗,。 門衛(wèi)值班員接班后,應(yīng)及時(shí)了解當(dāng)日大隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)通訊方式,并設(shè)置快捷鍵。有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)隊(duì)查崗、突擊檢查時(shí),在做好臨時(shí)接待工作車輛進(jìn)入大院后,應(yīng)及時(shí)通過(guò)對(duì)講電話告知電話值班室,然后通知值班領(lǐng)導(dǎo)(上班期間通知大隊(duì)長(zhǎng),其他時(shí)間通知大隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo))、值班中隊(duì)、備班中隊(duì)。 門衛(wèi)值班員應(yīng)會(huì)使用以下文明用語(yǔ):你好、請(qǐng)問(wèn)你找哪位,請(qǐng)到這邊做一下登記、請(qǐng)問(wèn)你有什么事、請(qǐng)問(wèn)你和他提前聯(lián)系了么、請(qǐng)你先和他聯(lián)系一下好么、請(qǐng)你把車停在xx處、對(duì)不起xx領(lǐng)導(dǎo)不在有什么需要我轉(zhuǎn)告的、歡迎你下次再來(lái)等。門衛(wèi)值班員對(duì)以下情況行舉手禮:單位內(nèi)部車輛進(jìn)出、集體進(jìn)出的39。分隊(duì)、著制服的內(nèi)部人員、進(jìn)出單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及車輛、兄弟單位著制服的人員及車輛。 任何人不許在門崗逗留、閑談。門衛(wèi)值班員在值班室內(nèi)杜絕一切娛樂(lè)活動(dòng),不得玩手機(jī)、聽(tīng)音樂(lè)、干私活等與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。 每日早晚班車出入前門衛(wèi)值班員必須提前開(kāi)啟大門站立在大門處,對(duì)進(jìn)出的班車行舉手禮。班車或領(lǐng)導(dǎo)車輛進(jìn)出后,及時(shí)關(guān)閉大門。 如來(lái)賓因工作需要找大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)單位,門衛(wèi)值班員應(yīng)首先請(qǐng)來(lái)賓親自給大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人打電話,如同意接見(jiàn),門衛(wèi)值班員用來(lái)賓電話落實(shí)后方可登記進(jìn)入。如來(lái)賓不知道大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)單位電話,門衛(wèi)值班員首先詢問(wèn)來(lái)賓姓名、工作單位,然后通知電話值班室,由電話值班員負(fù)責(zé)聯(lián)系,經(jīng)同意后,再通知門崗登記進(jìn)入。 隊(duì)內(nèi)人員原則上在工作和值班期間不會(huì)私客,確有急事的,由本隊(duì)人員到門崗會(huì)見(jiàn),客人必須進(jìn)隊(duì)時(shí)須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 如來(lái)訪人員無(wú)理取鬧,門衛(wèi)值班員對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育的同時(shí),電話通知值班中隊(duì)長(zhǎng),由值班中隊(duì)組織人員進(jìn)行合理勸阻。 門衛(wèi)值班員對(duì)外來(lái)人員、進(jìn)出車輛必須登記,非工作時(shí)間有情況及時(shí)向中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)到崗巡視時(shí)應(yīng)報(bào)告,報(bào)告詞內(nèi)容為:“報(bào)告:我是x中隊(duì)隊(duì)員xxx, 現(xiàn)在擔(dān)任門衛(wèi)值班員工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示”。 外來(lái)車輛(包括員工私家車輛)進(jìn)出要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),外出物品要有出門證件(證件上必須注明與外出物品對(duì)應(yīng)的物品名稱、數(shù)量,并有單位公章和單位領(lǐng)導(dǎo)簽字),經(jīng)檢查無(wú)誤后進(jìn)行登記。工作(包括值班)期間本單位人員進(jìn)出大門必須持有單位公章和單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門證并進(jìn)行登記。 單位大門應(yīng)保持常閉狀態(tài)。聽(tīng)到預(yù)備警鈴后,門衛(wèi)應(yīng)迅速使用遙控鑰匙開(kāi)啟當(dāng)值、副值車庫(kù)門及單位大門,然后到值班車庫(kù)門前集結(jié)。如遇停電,門衛(wèi)應(yīng)迅速打開(kāi)大門的離合器,并將大門推開(kāi)后到值班車庫(kù)門前集結(jié)。救護(hù)隊(duì)管理制度2（1）請(qǐng)假制度嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，隊(duì)員請(qǐng)假需小隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)；小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員請(qǐng)假需中隊(duì)長(zhǎng)或書(shū)記批準(zhǔn)，小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)不得同時(shí)請(qǐng)假；中隊(duì)副職以上管理干部請(qǐng)假需分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)允許不上班者按曠工處理。每個(gè)小隊(duì)當(dāng)班請(qǐng)假人數(shù)不準(zhǔn)超過(guò)1人（原班），特殊情況超過(guò)1人請(qǐng)假時(shí)，后請(qǐng)假者按曠工處理。有帶薪休假者，休一個(gè)原班扣2個(gè)帶薪休假，一個(gè)待機(jī)班扣一個(gè)帶薪休假。每個(gè)小班請(qǐng)假者（隊(duì)員），病假（無(wú)診斷）扣300分，事假扣500分，曠工一個(gè)小班扣800分，態(tài)度惡劣強(qiáng)行曠工者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。扣分超過(guò)當(dāng)月應(yīng)得工分者，超出部分按近三個(gè)月平均分值核算成錢數(shù)進(jìn)行罰款。早退隊(duì)員扣100分（按正常下班打卡時(shí)間，提前30分鐘以內(nèi)為早退，超出30分鐘按曠工處理），小隊(duì)長(zhǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)為隊(duì)員的2倍，副隊(duì)長(zhǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)按隊(duì)員的1。6倍；婚、喪、嫁、娶依照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，：父母和岳父母去世的，有連續(xù)3天假期，親哥姐妹給1天假，其他任何親屬均無(wú)此假。周六、周日中隊(duì)值班人員15：00時(shí)對(duì)值班小隊(duì)及待機(jī)小隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)名，小隊(duì)成員不在崗按漏警處理。請(qǐng)事假要提前申請(qǐng)，嚴(yán)禁上班當(dāng)天請(qǐng)假，否則按曠工處理。（2）業(yè)務(wù)訓(xùn)練制度電話值班員及時(shí)接聽(tīng)電話，否則一次扣500分，接聽(tīng)失誤扣1000分，造成嚴(yán)重后果，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；進(jìn)行演習(xí)（聞警集合），隊(duì)員漏警扣1000分/人，同時(shí)扣當(dāng)班正、副小隊(duì)長(zhǎng)各500分/人，正、副小隊(duì)長(zhǎng)漏警各扣1500分/人，裝備達(dá)不到六字標(biāo)準(zhǔn)，扣保管人100分/件；體育訓(xùn)練考核管理執(zhí)行《20xx年體育訓(xùn)練學(xué)習(xí)計(jì)劃》。業(yè)務(wù)考試不及格，扣500分；90分以上獎(jiǎng)200分。（值班早7：00點(diǎn)考試，考核操作和“百題”，給一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。）救護(hù)系統(tǒng)檢查，隨機(jī)抽取小隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)不給予加分，特殊隊(duì)員需要代替者，替參加者加500分。特殊情況需要指派人員進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，所有參與驗(yàn)收人員每人加500分。檢查時(shí)由于個(gè)人原因造成不必要扣分者每人扣500分，情況嚴(yán)重者從重處罰。值班晚間6點(diǎn)30分————7點(diǎn)30分由小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織有計(jì)劃地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，中隊(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督，未組織學(xué)習(xí)，扣小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)各500分。（3）工程施工制度跟班干部、小隊(duì)長(zhǎng)（小隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)可指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人）為當(dāng)班工程安全及施工負(fù)責(zé)人，標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)取消施工人員當(dāng)班一半工分，出現(xiàn)罰款由責(zé)任人及參與施工人員共同負(fù)責(zé)；當(dāng)班工作當(dāng)班完成，不能給下個(gè)班留尾工活，若無(wú)法完成，需說(shuō)明原因，否則取消小隊(duì)當(dāng)天工分。作業(yè)人員不聽(tīng)從小隊(duì)長(zhǎng)安排，取消當(dāng)日工分及入井，連續(xù)2次取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。施工結(jié)束后，跟班干部或小隊(duì)長(zhǎng)必須向隊(duì)長(zhǎng)或值班干部匯報(bào)，沒(méi)匯報(bào)造成影響者，罰跟班干部50元，扣小隊(duì)長(zhǎng)300分。施工過(guò)程中出現(xiàn)傷害，當(dāng)事人、聯(lián)保人、小隊(duì)長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人視情節(jié)而定，至少各扣1000分。（4）交接班及開(kāi)會(huì)制度值班小隊(duì)接班后，待機(jī)小隊(duì)隊(duì)員方可離隊(duì)，不交接班或脫崗按漏警處理，造成不良影響取消當(dāng)月獎(jiǎng)金或開(kāi)除救護(hù)隊(duì)；每天早上值班隊(duì)與待機(jī)隊(duì)及時(shí)組織裝備上、下礦山救護(hù)車，影響班前會(huì)每人次扣300分，出現(xiàn)裝備沒(méi)上車，且小隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，扣小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)各500分，造成嚴(yán)重后果者取消當(dāng)事人及小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)半月獎(jiǎng)金或免職。小隊(duì)長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)領(lǐng)取多功能便攜，否則正副小隊(duì)長(zhǎng)各扣200分；裝備上車后，小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)上車裝備是否齊全及完好，否則出現(xiàn)問(wèn)題，每人扣500分，造成影響加倍處罰。電話值班員負(fù)責(zé)電話值班室室內(nèi)衛(wèi)生及公物保管情況，如發(fā)生損壞或丟失，按價(jià)賠償。電話值班室室內(nèi)至少保證有一人接聽(tīng)電話，嚴(yán)禁在走廊打電話、玩手機(jī)。中隊(duì)開(kāi)會(huì)期間如有吸煙、喝水、手機(jī)鈴響的隊(duì)員，扣50分，開(kāi)會(huì)遲到扣100分，值班隊(duì)早9：00以后到礦扣300分。有事開(kāi)會(huì)提前說(shuō)明，安排工作時(shí)嚴(yán)禁推脫，否則每人扣500分或50元。（5）其它制度小隊(duì)工分及時(shí)上墻，超過(guò)3日未能上墻，無(wú)特殊原因者，扣小隊(duì)長(zhǎng)200分。嚴(yán)格按照要求統(tǒng)一計(jì)分，出現(xiàn)上錯(cuò)分、漏上分后果由小隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)，造成不良影響者取消小隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金或免職。室內(nèi)外衛(wèi)生保持窗明幾凈，物放有序，被褥棱角分明，否則一處扣責(zé)任人及當(dāng)班正副小隊(duì)長(zhǎng)各100分。班中出現(xiàn)賭博、喝酒者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。工作中不聽(tīng)安排，無(wú)理取鬧者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。出現(xiàn)四個(gè)小隊(duì)均不愿接收人員給予停職處理（停職期間無(wú)入井、獎(jiǎng)金）或開(kāi)除救護(hù)隊(duì)。例假不應(yīng)該上，私自打卡者，取消其例假并扣20xx分。（6）二十一種人制度經(jīng)排查出的二十一種人，按病假處理。長(zhǎng)期有病或經(jīng)常被確定為二十一種人的人員，令其回家休息、治療，并開(kāi)有效診斷進(jìn)行報(bào)工；同時(shí)依據(jù)礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（7）打架斗毆管理制度隊(duì)員之間發(fā)生口角，未發(fā)生肢體沖突，造成不良影響者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金一半，并在班前會(huì)上作檢討，全隊(duì)通報(bào)批評(píng)。隊(duì)員與中隊(duì)干部或其它科室管理人員發(fā)生口角，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。隊(duì)員之間發(fā)生肢體沖突，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，并移交保衛(wèi)科進(jìn)行處理。造成嚴(yán)重影響者，開(kāi)出救護(hù)隊(duì)。此管理制度至下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。救護(hù)隊(duì)管理制度3第一部分總則⑴為了深入貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局文件》（內(nèi)煤安辦字[20xx]75號(hào)），關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古煤礦兼職救護(hù)隊(duì)管理辦法的通知，內(nèi)附《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦兼職救護(hù)隊(duì)管理辦法》。及《內(nèi)蒙古李家塔煤礦文件》（內(nèi)李礦字【20xx】44號(hào)）關(guān)于印發(fā)《李家塔煤礦輔助救護(hù)隊(duì)管理辦法》的通知。加強(qiáng)兼職救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平、技術(shù)水平、準(zhǔn)備水平，建立裝備先進(jìn)、組織嚴(yán)密、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)良好、協(xié)調(diào)有效、快速反應(yīng)、能夠協(xié)同專業(yè)礦山救護(hù)隊(duì)一起作戰(zhàn)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。保證兼職救護(hù)隊(duì)具有良好的戰(zhàn)斗力，以保護(hù)煤礦職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，能夠及時(shí)有效的組織礦山事故的搶險(xiǎn)，搶救遇險(xiǎn)、遇難人員，防止事故擴(kuò)大，最大限度地減少事故損失和人員傷亡，迅速有效地處理井下瓦斯、煤塵、水、火和頂板等災(zāi)害事故，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。第二部分使用范圍本規(guī)章制度適用于內(nèi)蒙古李家塔煤礦兼職救護(hù)隊(duì)。本規(guī)章制度規(guī)范規(guī)了內(nèi)蒙古李家塔煤礦兼職救護(hù)隊(duì)的工作內(nèi)容、隊(duì)組管理制度、設(shè)備管理制度等各項(xiàng)內(nèi)容制度。第三部分引用文件本規(guī)章制度中的一些法律、法規(guī)、內(nèi)容、制度條款引用來(lái)自《內(nèi)蒙古李家塔煤礦文件[20xx]44號(hào)》、《內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局文件》內(nèi)煤安辦字【20xx】75號(hào)關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古煤礦兼職救護(hù)隊(duì)管理辦法的通知、《礦山救護(hù)規(guī)程》（20xx版）、《煤礦安全規(guī)程》（20xx版）、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》。第四部分煤礦兼職救護(hù)隊(duì)的宗旨、職責(zé)、任務(wù)一、宗旨服務(wù)宗旨：保護(hù)國(guó)家資源、企業(yè)財(cái)產(chǎn)、礦工生命的安全。救援宗旨：先活后死，先重后輕，先易后難。二、職責(zé)，業(yè)務(wù)上由安檢