工段長崗位規(guī)范[定稿](編輯修改稿)
2024-10-29 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。加強(qiáng)經(jīng)營管理，減少材料的浪費(fèi)，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。要注意工作方法，調(diào)動(dòng)職工積極性，要關(guān)心職工生活，為群眾分憂解難。建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎(jiǎng)罰分明。定期向主管匯報(bào)本段的工作情況，有事經(jīng)常溝通。機(jī)械設(shè)備管理要達(dá)到場規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照?qǐng)觥皺C(jī)電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。產(chǎn)品質(zhì)量管理：%。合理安排工段各班組生產(chǎn)，做好人、機(jī)、物調(diào)配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。主持本工段生產(chǎn)線的班前或班后會(huì)對(duì)工段存在問題進(jìn)行決策，制定改進(jìn)措施并實(shí)施。正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施。協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系，按程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。制定下級(jí)的崗位描述并界定好下級(jí)工作，監(jiān)督工段員工是否嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)工藝提出改善意見。安全生產(chǎn)知識(shí)教育與宣導(dǎo)，提高安全生產(chǎn)技能，預(yù)防事故發(fā)生。貫徹執(zhí)行ISO質(zhì)量體系要求，對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。工作職責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)生產(chǎn)部。對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。安全生產(chǎn)帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)任務(wù)（1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生
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