安環(huán)科先進(jìn)集體申報(bào)材料x(chóng)iexiebang推薦(編輯修改稿)
2024-10-29 03:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全管理機(jī)構(gòu)，特別是作為一個(gè)化工廠的安全管理科室，沒(méi)有一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、規(guī)范的管理制度，很難做好安全這項(xiàng)工作。因此，安環(huán)部以完善制度為著眼點(diǎn)，在安全生產(chǎn)上做文章，在成立的幾個(gè)月里先后制定了恒坤化工的安全管理制度和其他一些制度。在充分考慮安環(huán)部工作特點(diǎn)和人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)明了紀(jì)律，規(guī)范了運(yùn)作。紀(jì)律方面，完善了《崗位責(zé)任制》、《考勤制度》，明確了安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)，為安環(huán)部工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。政務(wù)方面，制定了《動(dòng)火及防爆區(qū)域的補(bǔ)充規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)崗位巡查制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度》，這些制度在確保公司的安全生產(chǎn)方面發(fā)揮了很大作用。例如，《動(dòng)火及防爆區(qū)域的補(bǔ)充管理規(guī)定》有效的降低了公司里重點(diǎn)區(qū)域發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故的概率。二、以促進(jìn)公司安全生產(chǎn)為根本，在保障安全生產(chǎn)上下功夫安環(huán)部工作在公司的安全生產(chǎn)上起著重要的作用，俗話說(shuō)的好“安全工作、重于泰山”說(shuō)到底是搞好安全，確保公司設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)、確保工人的人身安全。這是一項(xiàng)艱巨的工作，往往表現(xiàn)在各種具體工作和每時(shí)每事的具體活動(dòng)中。（一）做好安全檢查工作，確保各種隱患問(wèn)題可以在第一時(shí)間查出并解決。為了確保公司的安全生產(chǎn)，安環(huán)部在強(qiáng)化各項(xiàng)制度建設(shè)的同時(shí)，還采取了一些行之有效的措施。如每天加強(qiáng)對(duì)全廠的安全檢查，凡有重大的事情發(fā)生安環(huán)部的人都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，做好安全保障工作。（二）強(qiáng)化檢查工作，狠抓貫徹落實(shí)。我們一直把現(xiàn)場(chǎng)檢查作為安環(huán)部的一項(xiàng)十分重要的工作，常抓不懈。檢查的內(nèi)容主要有各車(chē)間的隱患問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、重大緊急的隱患事件等的落實(shí)辦理情況。對(duì)檢查的每項(xiàng)內(nèi)容，都確定專(zhuān)人具體落實(shí)，爭(zhēng)取做到事事有著落，件件有回音。（三）深入調(diào)查研究，發(fā)揮“外腦”作用。開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)查研究，是安環(huán)部發(fā)揮參謀助手作用的基礎(chǔ)和前提。公司始終要求安環(huán)部要掌握比領(lǐng)導(dǎo)更為詳實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)情況。要實(shí)現(xiàn)這一要求，必須通過(guò)深入調(diào)研，只有這樣，才能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)情況，“外腦”作用才能充分發(fā)揮出來(lái)。三、加強(qiáng)自身建設(shè)，在塑造良好形象上求突破安環(huán)部是公司生產(chǎn)上的職能科室，它的形象在一定程度上代表著公司安全上的形象。因此，公司時(shí)刻要求安環(huán)部的全體同志用自己的實(shí)際行動(dòng)，樹(shù)立公司的良好形象。首先，加強(qiáng)了思想和業(yè)務(wù)建設(shè)，提高人員素質(zhì)。其次，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的機(jī)關(guān)風(fēng)尚。無(wú)論是工作還是生活當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者之間，同志與同志之間，科室與科室之間，本辦與各部門(mén)之間都倡導(dǎo)互相尊重，互相配合，互為手腳。每個(gè)人都要求做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的讒言不信，使安環(huán)部成為富有凝聚力和感召力的先進(jìn)集體。在工作上要求務(wù)實(shí)，事無(wú)巨細(xì)都講究一個(gè)“實(shí)”字，狠抓一個(gè)“實(shí)”字。提倡樹(shù)立四種精神：一是甘當(dāng)老黃牛的實(shí)干精神，二是甘當(dāng)螺絲釘?shù)你@研精神，三是甘當(dāng)小學(xué)生的謙虛精神，四是甘當(dāng)無(wú)名英雄的奉獻(xiàn)精神。通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，安環(huán)部在公司上下樹(shù)立起了良好的形象，為促進(jìn)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)、暢通打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在公司成立科室的四個(gè)月中連續(xù)三次被公司評(píng)為優(yōu)秀科室，在廣大員工中上也贏得了好評(píng)。在以后的工作里，安全環(huán)保工作任務(wù)肯定將會(huì)更加艱巨而繁重，我們安環(huán)部一定要全力以赴、敢為人先、勇?tīng)?zhēng)一流，群策群力、再創(chuàng)佳績(jī)，為恒坤化工的美好明天做出貢獻(xiàn)。安全環(huán)保部201214第四篇：安環(huán)科2017工作總結(jié)安環(huán)科2017工作總結(jié)2017在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和公司各單位的積極配合下，本科室遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針原則，認(rèn)真落實(shí)公司的《安全生產(chǎn)管理制度》，組織開(kāi)展日常工作，同時(shí)積極做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)部署安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和相應(yīng)材料的匯報(bào)工作，全年公司工程項(xiàng)目指揮部的安全環(huán)保生產(chǎn)工作得以平穩(wěn)過(guò)度。現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)管理工作：，組織學(xué)習(xí)下發(fā)“東盟兩會(huì)安全生產(chǎn)工作
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