【文章內容簡介】 ，質量隨機抽檢評定，動態(tài)分析。（六）、負責與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，組織隱蔽工程、單項工程的檢查驗收。（七）、成立質量管理組織機構，積極開展QC小組活動，組織技術攻關，針對路基、橋梁施工中的常見質量通病，制定相應對策，采取有效的預防措施，使質量通病得到克服和控制，切實做到整個工程的“內實外美”。三、質量管理制度為把質量工作貫穿到施工全過程，使工程質量始終處于受控狀態(tài)，將各項質量管理工作落到實處，特制定以下質量管理制度：（一）建立施工組織設計審批制度施工組織設計必須經主管工程師、總工程師、項目經理逐級修改審批并辦理審批手續(xù)。內部已審批的施工組織設計在工程實施前15天報監(jiān)理工程師審批，按監(jiān)理工程師審批意見修改完善后，方可實施。（二）技術復核、隱蔽工程驗收制度制定技術復核制度，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。制定隱蔽工程驗收制度，凡屬隱蔽工程的，在隱蔽以前必須經過驗收。凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收認真填寫《隱蔽工程驗收記錄》。技術復核與隱蔽工程驗收流程圖（三）制定質量檢查制度按程序實施操作，使施工生產過程的產品質量處于受控狀態(tài)。質量檢驗程序（見圖），檢驗質量保證程序（見圖），砼質量檢驗程序（見圖）。（四）制定技術、質量的交底制度必須將工程技術、質量方面的內容以書面的形式進行交底并進行簽認，具體可分為以下幾方面：項目經理部組織項目部全體技術人員對圖紙進行認真學習，領會設計意圖，與設計代表聯(lián)系進行設計交底。施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經理牽頭，項目總工組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人（如空心板梁預制組、吊裝組等）在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（五）二級驗收及分部分項質量評定制度分項工程施工過程中，各班組做好自檢工作。分項工程施工完畢后，分管負責人及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，由專職質檢工程師復檢驗收。項目經理部每月、施工隊每旬組織一次質量檢查，并進行質量講評。安質部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出定期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式交到質檢部。（六）現(xiàn)場材料質量管理制度各種地方材料到現(xiàn)場后必須經中心試驗室進行抽樣檢查，對不合格材料清除出場或退貨。對鋼材、水泥等正規(guī)廠料，除嚴格檢查原廠出廠合格證外，還須經中心試驗室進行自檢或送檢，復檢合格后方可使用。（七）計量器具管理制度工程管理部和中心試驗室負責所有計量器具的檢驗標定和管理工作，未經國家專業(yè)部門標定的計量器具不得使用。現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意使用，以免造成人為的損壞。損壞的計量器具必須及時申報修理調換，重新標定后方可使用。（八）工程質量獎罰制度遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面管理和追蹤管理。對質量標準達到優(yōu)良的進行獎勵，對質量標準達不到優(yōu)良的進行處罰。四、質量保證措施（一）保證工程質量及施工工藝的方案調集具有豐富施工經驗的隊伍，選派優(yōu)秀項目經理及高素質的管理人員參與施工。嚴格按照ISO9002質量體系文件建立質量臺帳，做到工程質量“全過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查，獎優(yōu)罰劣。積極配合監(jiān)理工程師對工程質量進行監(jiān)督檢查，提高施工質量。堅持“標準化、規(guī)范化、程序化”作業(yè)，實行先試驗、后示范的樣板工程引路制。推廣構件成品工廠化生產，施工情報信息化。嚴格按照施工規(guī)范、施工操作程序、施工工藝進行施工，對重點、難點工程制定出切實可行的施工方案和針對性的措施，堅持杜絕違章違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生。（二）保證工程質量及施工工藝的措施組織保證措施（1）隊以上單位成立質量管理小組，第一管理者親自抓。配齊專職質檢工程師和質檢員，制定相應的對策和質量崗位責任制，卓有成效地推行全面質量管理和目標責任管理，從組織實施上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到實處。（2）堅決實行質量一票否決權。工程質量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的，堅決返工重做。（3）全面實行樣板引路制。施工中設樣板路基、樣板墩臺、樣板漿砌體等，達到創(chuàng)優(yōu)標準并經業(yè)主或監(jiān)理工程師認可后，再全面展開施工。思想保障措施（1）黨、政、工、團要密切配合，宣傳優(yōu)質建成承建工程的重要意義，樹立起建設本工程的榮譽感、責任感和使命感。（2）把創(chuàng)優(yōu)工作列入各級工程會、總結全的重要議題，及時總結創(chuàng)優(yōu)經驗，分析解決存在的問題，引導創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展。（3）在評先、評模、勞動競賽評比中把質量創(chuàng)優(yōu)作為重要內容，實行一票否決權。技術保證措施（1）、嚴格按照部頒施工規(guī)范組織施工，項目上場后立即結合工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各類工藝和技術質量標準細則。（2）、堅持設計文件圖紙分級會審和技術交底制度。重點工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經過兩名以上技術干部審核并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎上由技術人員向施工單位進行四交底；施工方案交底、設計意圖交底、質量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。同時，認真核對現(xiàn)場，并與建設單位一道優(yōu)化設計。（3）、認真貫徹ISO9002標準，制定切實可行的質量檢查程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質量記錄，施工全過程有可追溯性。定期召開質量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和改善質量管理工作，使質量管理走向國際標準化。（4）、技術資料和施工控制資料翔實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，同時滿足竣工驗交的要求。（5）、各施工隊管區(qū)的重點工程編制實施性的施工組織設計并組織落實，抓好重要工藝流程、重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報優(yōu)質工程積累資料。（6）、同設計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設計并做到簽證手續(xù)齊全。（7）、加強專業(yè)技術工種崗位培訓，提高實際操作工藝水平。（8）、建立嚴格的原材料、成品、半成品的采購，進場檢驗及管理制度并抓好落實。施工質量保證措施（1）路基施工a、施工前按《測規(guī)》規(guī)定恢復中線，復測中線，復測橫斷面，對地形、地質變化處及時報監(jiān)理工程師處理。b、首先對路基填料進行試驗，對于有機質含量、液限、塑性指數(shù)超過規(guī)范標準的填料，均禁止往路基上填筑，并將路基試驗結果報請監(jiān)理工程師審批認可。c、原地面按規(guī)范要求清除地表雜物，平整夯實并經監(jiān)理工程師認可后，方可進行路堤填筑。d、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范及工程質量檢驗評定標準，并通過工地壓實試驗段，確定合適的壓實機具、鋪筑和壓實方法，碾壓遍數(shù)和速度、含水量的控制、松鋪厚度和施工程序等將試驗結果報請監(jiān)理工程師審批。e、在填筑過程中，要隨時檢查填土的含水量，使用含水量快速測定儀及時測試土壤含水量。若填土的含水量不符合要求時，要進行灑水或晾曬處理，使其達到經壓實試驗確定的界限范圍內，再用平地機推平，壓路機碾壓。f、嚴格控制壓實質量，隨時檢查密實性，并按《規(guī)范》要求取樣試驗，發(fā)現(xiàn)不足，及時處理，并及時采取改進措施。g、橋臺尾路堤填筑前，在結構物上用油漆作分層標記并編號，使用沖擊夯分層填筑壓實，每層松鋪厚度15—20cm，每層按編號檢測，前層經監(jiān)理工程師簽認合格后，方可施工下一層。不同填料的結合部要設一定距離的緩坡分層挖臺階夯壓。h、路基施工前或施工過程中，嚴格按照設計要求采取各種防排水措施，以確保施工質量。i、開展標準化作業(yè)，嚴格執(zhí)行規(guī)范要求。（2）橋梁施工a、要對所有材料進行檢測。水泥、鋼筋等廠供材料必須有出廠合格證，并嚴格控制其質量規(guī)格符合施工要求。對砂、石料等地材進行材質、強度試驗，并嚴格控制其粒徑及含泥量不超過設計要求。b、堅持施工過程中的試驗制度。砼澆筑現(xiàn)場對每批砼皆進行坍落度試驗并記入施工記錄，坍落度控制在標準坍落度的177。15mm范圍內，保證砼強度試驗的頻數(shù)、試件組數(shù)達到規(guī)定要求。c、及時請監(jiān)理和業(yè)主認可的有資質的工程質量檢查單位對沉井制作有關項目的質量檢測，如有缺陷達不到設計要求，按報廢處理。d、沉井施工前要精確定出各墩、臺的平面位置。e、沉井下沉時要注意對偏位和傾斜的控制。f、沉井在抽墊過程中，要切實觀察沉降和傾斜情況，如出現(xiàn)一次抽墊后，沉降超過上一次抽墊后沉降的一倍或傾斜超過1%，應予以研究處理。g、鋼筋骨架的綁扎必須牢固，混凝土的灌筑要嚴格按照配合比施工，水下混凝土的施工要連續(xù)進行，樁孔中的水位要保持穩(wěn)定。h、夏天輸送砼時經常做坍落度試驗，以確定調整適用的水灰比，方可澆筑砼。選派熟練的技術工人進行施工作業(yè)，嚴格按技術規(guī)范作好各項記錄、試驗，及時進行砼的養(yǎng)生。i、嚴格把好模板質量關，從設計、加工、安裝、拆模等全方位嚴格控制、檢查，為砼圬工施工打好基礎。j、每一部位砼均統(tǒng)一使用同料場、同品種、同標號的原材料等手段，保證砼的顏色、和易性和不離折，并使灌筑連續(xù)，確保質量。k、砼拌合及養(yǎng)護用水均采用飲用水。砼拌合最大水灰比和最小水泥用量要符合規(guī)范要求。當砼坍落度有明顯變異時，及時分析，并調整施工配合比。（三）建立健全嚴密的自檢制度成立以總工程師為組長的質量檢測小組，配齊專職質檢工程師、質檢員、施工安全質量監(jiān)察員，制定相應對策和質量崗位責任制，推行全面質量管理和目標責任管理，真正使創(chuàng)優(yōu)計劃落到實處。工地設立常規(guī)的能滿足工程需求的工地試驗室，配備完善的試驗、計量設備，建立嚴密的檢查制度和檢查程序，組織有責任心、業(yè)務過硬的人員專職負責。施工過程中自覺接受監(jiān)理單位和建設單位的質量監(jiān)督，進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都用優(yōu)質工程標準進行對照。凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、施工隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復檢，檢查結果填入相應的質量記錄表格，雙方簽字。測量資料經換手復核，交項目總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準，現(xiàn)場測量基線、水準點及有關標志須進行定期復測檢驗，確保測量精度符合規(guī)范要求。任何一項工程完工后，都要進行質量檢測，驗收檢測在項目部內分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真做好記錄，確認質量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后報監(jiān)理工程師“復檢”或審批。五、雨季施工措施入雨季，要與當?shù)厮恼久芮新?lián)系，做好防洪工作，將水泥、碎石、砂子等大宗材料堆放到洪水不能侵入的地方，同時將水泥等材料用防水性好的布蓋好，堆放水泥應很好的砌筑平臺且排水好。施工所用機具設備同樣安放到合適位置。雨天的各種施工均應合理安排工期。雨天運送砼的車輛加蓋防雨蓋。隨時測定砂、卵石的含水量及時調整砼的配合比。施工現(xiàn)場挖改排水設施，并保證暢通無阻。機械設 備加蓋防雨罩和搭設防雨棚等。木料加工，鋼筋加工也應在防雨棚內進行，防曬又 防雨。水泥存放在地勢較高的地方，鋪設墊木使最下層水 。加棚布覆蓋。不得受到雨淋。鋼筋等材料堆置在倉庫內，露天放置時，應墊高并 加遮蓋。人行道的上下坡應挖步梯或鋪砂、腳手板、斜道板，跳板上采取防濕措施，加強對支架、腳手架和土方工程的檢查，防止傾倒和坍塌。理洪水可能淹沒地帶的機械設備、材料等，應做好防范措施，施工人員要提前做好安全撤離準備工作。施工中遇有暴風雨暫停施工。電器、電線等做好防潮防水和架設工作，防止因潮 濕漏電傷人和電路短路。第三篇：安全生產應急預案措施 安全生產應急預案措施 目的與適用范圍此安全行動規(guī)則的目的在于建立、貫徹執(zhí)行一個實用有效的程序，這樣可以防止傷害事件的發(fā)生，此安全行動規(guī)則還規(guī)定了工程項目承包商的職責，它適用于供油工程場內及場外項目組。安全管理是項目管理最重要的工作之一。持續(xù)改進是貫徹規(guī)則的基本目的。事故預防是貫徹規(guī)則的根本要求。項目的施工周期是貫徹規(guī)則的基本周期。施工現(xiàn)場貫徹規(guī)則應從實際出發(fā)。立足于全員意識和全員參與是規(guī)則成功實施的重要基礎。此安全行動規(guī)則用來幫助監(jiān)理公司及他們的主管去認識，、安全、環(huán)保目標即：不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境為供油工程項目安全目標；以人人健康、安全、環(huán)保管理體系框架13項要素為指導。具體來講即： 消滅所有受傷及疾??；在設計、計劃、培訓及施工中把安全問題放在首位； 每個人在實施安全計劃上樹立主人公意識； 增進雇員對所有安全事件的警覺性及參與意識； 促進雇員在所有施工活動中堅持安全操作；全體雇員應齊心協(xié)力為達到“不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境”目標而努力。（一）目標此安全行動規(guī)則的目標具體的來講在于驗證工作程序的管理、工程職責及有效的控制。（二）程序效果本安全程序效果依賴于所有員工及合作者在實行下列基本職責時的實際參與和衷心的合作；對所有工作做適當計劃，以減少人員傷害、財產損失及生產損失建立及維持一個對不安全行動和情況的早期檢測及糾正系統(tǒng)提供對有關的公共及私人財產的充分保護，確保任何時候的公共安全。通過下列手段建立執(zhí)行安全教育程序，以激發(fā)維持所有員工在這方面的興趣及實際參與。1）安全會議與交流。2）對引起或可能引起傷害或潛在安全事故的問題進行研究望找到原因，并采取必要的改正行動。3）采用合適的工作步驟，個人防護設備及風險評估和管理 4）對員工個人進行安全指導，實施安全教育。5）保存事故的記錄，改進傷害／損失經驗總結。（三）管理指揮部全權負責本計劃貫徹實施。本規(guī)則由指揮部進行管理，包括保持和檢查各個承包商安全執(zhí)行情況業(yè)績。根據(jù)合同文件，每一個承包商需要控制他們自己的及下屬分包商的行為。承包商及下屬分包商都要對他們的員工的安全負責，每一個承包商都要遞交一份他們公司應急程序的復印件。在項目開始之前，承包商及下屬分包商的負責人、安全主管需要和監(jiān)理公司共同參加工程安全會議，此次會議的目的在于回顧安全步驟、