大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃工作方案(編輯修改稿)
2024-10-29 02:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成后由項目負(fù)責(zé)人登錄西安音樂學(xué)院教學(xué)質(zhì)量工程平臺，下載《西安音樂學(xué)院國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目結(jié)題申請書》，填寫打印后連同結(jié)題論文或成果報告，提交給學(xué)院管理部門，提出結(jié)題驗收申請；同時提交的還有項目研究過程中的各類輔助研究材料、圖片及其他多媒體材料和所有材料的電子版。四、經(jīng)費(fèi)支持和管理我院國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃經(jīng)費(fèi)來源主要是地方財政資助經(jīng)費(fèi)和學(xué)校配套經(jīng)費(fèi)。創(chuàng)新訓(xùn)練和創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目每個項目的資助額不低于1萬元，創(chuàng)業(yè)實踐項目不低于10萬元。項目經(jīng)費(fèi)共分三批劃撥。簽訂項目保證書后10個工作日內(nèi)，劃撥第一批項目啟動經(jīng)費(fèi)總額度的30%；中期審查后劃撥第二批經(jīng)費(fèi)為項目總額度的50%；項目結(jié)項后劃撥剩余20%項目經(jīng)費(fèi)。項目經(jīng)費(fèi)由獲得項目資助的項目組學(xué)生在預(yù)算框架下自主使用，指導(dǎo)教師不得使用學(xué)生項目經(jīng)費(fèi)，學(xué)生所在系（室）等單位不得截留或挪用，學(xué)校不得提取管理費(fèi)。項目經(jīng)費(fèi)主要用于項目研究所需的圖書資料費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、實驗材料費(fèi)、實驗費(fèi)、簡單儀器費(fèi)、設(shè)計費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、論文版面費(fèi)、調(diào)研耗材費(fèi)等，原則上不支付差旅費(fèi)。所有開支均需在國家財務(wù)管理規(guī)定允許的范圍內(nèi)，以正式發(fā)票報銷。五、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)西安音樂學(xué)院“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”由學(xué)校統(tǒng)一組織實施。學(xué)院成立由主管教學(xué)的院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，教務(wù)、學(xué)工、團(tuán)委、人事、財務(wù)等職能部門參與的“西安音樂學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)工作；辦公室設(shè)在教務(wù)處，負(fù)責(zé)處理日常工作。學(xué)院聘請各相關(guān)學(xué)科專家組成 “西安音樂學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目專家指導(dǎo)委員會”，對項目提供政策建議，對學(xué)生自主申報的項目進(jìn)行審核、立項、結(jié)題和并對訓(xùn)練計劃項目的執(zhí)行情況進(jìn)行評估考核等。六、其他事項參與訓(xùn)練計劃的學(xué)生，如果發(fā)現(xiàn)實施計劃中有違反學(xué)校規(guī)定的情況，可以向西安音樂學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室投訴，學(xué)院核實情況后，對違規(guī)行為作出處理。投訴電話82142922，郵箱為：910742612@。西安音樂學(xué)院2012年9月第三篇：國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃工作方案大綱國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃工作方案大綱（供參考）一、工作基礎(chǔ)（一）學(xué)校在“十一五”期間及以前已經(jīng)開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練工作基本情況（二）學(xué)校已有工作成效及經(jīng)驗總結(jié)二、指導(dǎo)思想（含計劃思路）三、計劃目標(biāo)（含計劃目標(biāo)設(shè)想及分預(yù)期目標(biāo)）四、計劃內(nèi)容（一）計劃項目設(shè)計，含項目規(guī)模、科類分布、分布、資金規(guī)模、企業(yè)參與程度等。（二）計劃實施與管理，含計劃組織管理體系，工作實施措施，管理辦法簡介（以后需要提交詳細(xì)項目及資金管理辦法）等。（三）計劃實施監(jiān)控與改進(jìn)機(jī)制。五、保障機(jī)制（一）校內(nèi)外的保障條件（經(jīng)費(fèi)、場地、指導(dǎo)力量等）。
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