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正文內(nèi)容

外聯(lián)部工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-29 02:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一)體制建設(shè);,選拔能力強(qiáng)、有領(lǐng)導(dǎo)力的部門(mén)候選人;;(二)活動(dòng)建設(shè);;;,進(jìn)行贊助工作;回顧這個(gè)學(xué)期的工作,收到超乎預(yù)期的效果,我們固然歡喜,但也有不足,我們尚需改進(jìn)。我們?cè)诠ぷ髦性趯?shí)踐中都學(xué)習(xí)都許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)總結(jié),我們將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我系學(xué)生會(huì)工作的長(zhǎng)處,克服學(xué)生會(huì)工作中存在的瓶頸,讓我部的工作真正提升到一個(gè)新的高度,在日后的工作中更好的服務(wù)同學(xué)們,將工作開(kāi)展的更加完善!第四篇:外聯(lián)部工作總結(jié)20122013學(xué)年第一學(xué)期建筑工程學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作總結(jié)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在同學(xué)們的大力支持和積極配合下,我部門(mén)的工作已經(jīng)在我們前進(jìn)的腳步中悄然結(jié)束?;仡櫸羧眨覀?cè)诶^承中創(chuàng)新,在挑戰(zhàn)中前進(jìn),我們正在用一顆熾熱的心不斷的創(chuàng)造,用激情點(diǎn)燃希望的火炬。努力完善自我,在真實(shí)的行動(dòng)中不斷摸索,在各種各樣的活動(dòng)中不斷進(jìn)取。以下是建筑工程學(xué)院外聯(lián)部本學(xué)期的工作總結(jié):一、精彩回眸,展我風(fēng)采,在經(jīng)過(guò)激烈的面試后,我們外聯(lián)部從50多個(gè)新生中挑選出了20個(gè)優(yōu)秀的新干事。 X月X 日運(yùn)動(dòng)會(huì)的贊助拉取,獲得了中國(guó)移動(dòng)、北京大澡堂、石鍋魚(yú)的贊助,運(yùn)動(dòng)會(huì)后每個(gè)新干事都寫(xiě)了活動(dòng)總結(jié)。,外聯(lián)部全體成員第一次進(jìn)行了部門(mén)聚餐,旨在促進(jìn)新成員盡快認(rèn)識(shí)熟悉,以便更好地以后工作和相處。,我們建工院舉辦了“建工好聲音”,在此活動(dòng)的半個(gè)月前,外聯(lián)部便開(kāi)始積極的尋找贊助商,最后獲得了娃哈哈集團(tuán)的贊助,為本次活動(dòng)拉到了舞臺(tái)幕布、宣傳橫幅、比賽獎(jiǎng)品、活動(dòng)海報(bào)、娃哈哈飲料物資和資金,保證了此次活動(dòng)的成功舉辦,并與娃哈哈建立起長(zhǎng)期合作意向。,院文藝部和藝術(shù)團(tuán)舉辦了“才藝大賽”,外聯(lián)部于此活動(dòng)的半月前便把活動(dòng)的策劃書(shū)發(fā)到本部門(mén)群里,便積極的開(kāi)始了贊助的拉取,最后在活動(dòng)的前一星期獲得了恒安集團(tuán)的贊助,恒安集團(tuán)為本次提供了舞臺(tái)幕布、活動(dòng)海報(bào)、宣傳橫幅、5箱紙類(lèi)用品及活動(dòng)資金。,建工院舉辦了本學(xué)期最大的活動(dòng)“游園會(huì)”,因?yàn)楸敬位顒?dòng)比較大,院里重視度很大,所以外聯(lián)部在活動(dòng)前一個(gè)月就開(kāi)始準(zhǔn)備,先后與多個(gè)商家洽談,最后拉到了恒安集團(tuán)的贊助,包括:活動(dòng)橫幅、活動(dòng)教室的門(mén)牌、宣傳海報(bào)、6箱紙品(作為活動(dòng)獎(jiǎng)品)以及活動(dòng)資金。二、自我對(duì)比,自我反?。ㄒ唬┎块T(mén)建設(shè)◆我部制定了嚴(yán)密的部門(mén)管理制度,安排了每周例會(huì),對(duì)會(huì)議和每場(chǎng)活動(dòng)都做了較為細(xì)致的簽到工作。(二)成員能力建設(shè)◆剛進(jìn)部門(mén)之初,對(duì)所有成員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的工作培訓(xùn)和指導(dǎo);◆激勵(lì)和鼓勵(lì)部門(mén)成員通過(guò)自己的實(shí)踐增加自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提升自我能力?!舨块T(mén)就禮儀等工作做了反復(fù)強(qiáng)調(diào),并進(jìn)行了平時(shí)考察制度。(三)自我反省 ◆部門(mén)部分干事對(duì)部門(mén)工作職能的認(rèn)知度不夠,工作熱情和主動(dòng)性不夠; ◆部門(mén)干事直接的協(xié)作力不強(qiáng),沒(méi)有能夠保持經(jīng)常性的溝通;◆部門(mén)整體工作能力不夠,部門(mén)干事沒(méi)有能夠投入部門(mén)工作,工作有時(shí)出現(xiàn)“有人沒(méi)事做,有事沒(méi)人管”的局面;◆部門(mén)整體執(zhí)行力不夠,凝聚力和向心力不強(qiáng),工
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