【正文】 第六；12月份，我們部和其他各部門(mén)一起舉辦了“元旦狂歡夜”，的晚會(huì)，主要以互動(dòng)為主，參加的同學(xué)在一起表演節(jié)目，聊天，互相交流，一起慶祝新年的到來(lái)。新的學(xué)期，學(xué)院迎來(lái)了大批的新同學(xué)。下面，將學(xué)生會(huì)本學(xué)期的工作總結(jié)如下：外聯(lián)部工作制度建立。，院文藝部和藝術(shù)團(tuán)舉辦了“才藝大賽”，外聯(lián)部于此活動(dòng)的半月前便把活動(dòng)的策劃書(shū)發(fā)到本部門(mén)群里，便積極的開(kāi)始了贊助的拉取，最后在活動(dòng)的前一星期獲得了恒安集團(tuán)的贊助，恒安集團(tuán)為本次提供了舞臺(tái)幕布、活動(dòng)海報(bào)、宣傳橫幅、5箱紙類(lèi)用品及活動(dòng)資金。2013年12月15日第三篇：外聯(lián)部工作總結(jié)20112012學(xué)年第一學(xué)期經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作總結(jié)在輔導(dǎo)員老師的悉心指導(dǎo)下，在同學(xué)們的大力支持和積極配合下，我部門(mén)的工作已經(jīng)在我們前進(jìn)的腳步中悄然結(jié)束。比如上次我們找的那個(gè)白嶺村酒家，前兩天外出碰見(jiàn)那個(gè)經(jīng)理了，跟他簡(jiǎn)單的聊了幾句，然后介紹了一下我們辯論賽的情況和以后準(zhǔn)備舉行的活動(dòng)，也隨時(shí)邀請(qǐng)他來(lái)參加我們學(xué)校舉辦的其他活動(dòng)。首先讓人十分頭疼的就是策劃，我覺(jué)得一份策劃的好壞直接關(guān)系任務(wù)到能否成功。我部門(mén)晚會(huì)拉了大北農(nóng)的贊助、租服裝、盤(pán)頭、道具。，我部獨(dú)立舉辦了“真人飛行棋”大賽，參賽對(duì)象為我系全體學(xué)生和新疆班學(xué)員，舉辦地點(diǎn)在主樓北廣場(chǎng)，最后本次活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功。（三）自我反省◆部門(mén)部分干事對(duì)部門(mén)工作職能的認(rèn)知度不夠，工作熱情和主動(dòng)性不夠；◆部門(mén)干事直接的協(xié)作力不強(qiáng)，沒(méi)有能夠保持經(jīng)常性的溝通；◆部門(mén)整體工作能力不夠，部門(mén)干事沒(méi)有能夠投入部門(mén)工作，工作有時(shí)出現(xiàn)“有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人管”的局面；◆部門(mén)整體執(zhí)行力不夠，凝聚力和向心力不強(qiáng)，工作上有推脫，部門(mén)干事能力出現(xiàn)了明顯的兩級(jí)分化現(xiàn)象。（三）自我反省 ◆部門(mén)部分干事對(duì)部門(mén)工作職能的認(rèn)知度不夠，工作熱情和主動(dòng)性不夠； ◆部門(mén)干事直接的協(xié)作力不強(qiáng)，沒(méi)有能夠保持經(jīng)常性的溝通；◆部門(mén)整體工作能力不夠，部門(mén)干事沒(méi)有能夠投入部門(mén)工作，工作有時(shí)出現(xiàn)“有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人管”的局面；◆部門(mén)整體執(zhí)行力不夠，凝聚力和向心力不強(qiáng)，工作上有推脫，部門(mén)干事能力出現(xiàn)了明顯的兩級(jí)分化現(xiàn)象。4月5日由飛揚(yáng)音樂(lè)社和外聯(lián)部聯(lián)合主辦一場(chǎng)別開(kāi)生面的音樂(lè)演出。第二；9月份，學(xué)生會(huì)各部門(mén)開(kāi)始納新，在紀(jì)檢部的監(jiān)督下，我們進(jìn)行了納新，在經(jīng)過(guò)筆試面試的雙重考驗(yàn)下，我們部最終納入了14位新成員，為外聯(lián)部注入了新血液。樹(shù)立了我院在兄弟院校及社會(huì)上的良好形象，同時(shí)也加強(qiáng)了同學(xué)們的交流合作能力。下面將本學(xué)期的具體工作總結(jié)如下；第一。全校各個(gè)學(xué)院都有我們的干事，讓我們充分看到了外聯(lián)部發(fā)展的潛力。（二）成員能力建設(shè)◆剛進(jìn)部門(mén)之初，對(duì)所有成員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的工作培訓(xùn)和指導(dǎo)；◆激勵(lì)和鼓勵(lì)部門(mén)成員通過(guò)自己的實(shí)踐增加自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提升自我能力。（二）成員能力建設(shè)◆剛進(jìn)部門(mén)之初，對(duì)所有成員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的工作培訓(xùn)和指導(dǎo)；◆激勵(lì)和鼓