學(xué)生會(huì)秘書部職責(zé)(編輯修改稿)
2025-10-29 02:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)劃，并完成相應(yīng)的初期準(zhǔn)備活動(dòng)。同時(shí)也將與其他部門進(jìn)行溝通，尋求幫助。按照以上的計(jì)劃，我們預(yù)計(jì)本學(xué)年的資金需求約為400~500元。（不包括可能出現(xiàn)的類似于承辦大型活動(dòng)指出的經(jīng)費(fèi)。）二、成員招收及組成我部擬招收部員五至八名，其中三名02級(jí)，二名01級(jí)，三個(gè)備用名額考慮到新生入校，電腦方面的技能水平，在02級(jí)中招收1名電腦方面具有專長(zhǎng)的學(xué)生，2名組織、語言表達(dá)較為優(yōu)秀的學(xué)生。01級(jí)兩方面?zhèn)€一名。其余三名根據(jù)實(shí)際情況分配。招收的方式采用報(bào)名和介紹相結(jié)合，之后通過公開考核錄用。時(shí)間定為10月以前完成。三、工作組織方式為了能夠成為一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的集體，我們制定了科技部的工作紀(jì)律和章程。對(duì)于學(xué)生會(huì)內(nèi)外要保持團(tuán)結(jié)，通力合作。在活動(dòng)中堅(jiān)決服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排，努力完成任務(wù)，并為其他成員的活動(dòng)開展提供便利。遵守時(shí)間，凡在例會(huì)及其他集體活動(dòng)中遲到、早退2次或無故不到場(chǎng)1次者，開除科技部。如果臨時(shí)有事不能參加活動(dòng)必須安排好相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，并直接與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系說明原因，批準(zhǔn)后方可離開。獎(jiǎng)罰分明，能者優(yōu)先，不分級(jí)別，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。每周召開例會(huì)，總結(jié)工作，布置任務(wù)，培訓(xùn)人員?；顒?dòng)前有計(jì)劃，活動(dòng)后有總結(jié)，均有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成。項(xiàng)目實(shí)施前必須經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。合理安排時(shí)間，提高效率。注意把握工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。虛心聽取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師和其他同學(xué)的意見和建議，堅(jiān)決完成上級(jí)交給的任務(wù)，為做好工作、服務(wù)同學(xué)、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)建設(shè)、提高學(xué)院影響力貢獻(xiàn)自己的一份力量。秘書處：第一，系學(xué)生會(huì)例會(huì)和各部門內(nèi)部例會(huì)的考勤工作和內(nèi)容記錄； 第二，系學(xué)生會(huì)的文件處理、存檔及整理工作；第三，合理安排各部門人員進(jìn)行學(xué)生會(huì)的值日工作與工作總結(jié)匯總； 第四，積極配合學(xué)生會(huì)其他部門開展工作假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)秘書部成員（或部長(zhǎng))，我要改革學(xué)生會(huì)的體制。真正的做到“優(yōu)勝劣汰”，做到“日日清，周周結(jié)”，每周都對(duì)各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，通過其部門的成員反應(yīng)情況，指出他在工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計(jì)劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對(duì)生活、工作的看法，為把學(xué)生會(huì)工作做好而努力。開展主席團(tuán)成員和各部長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人常作自我批評(píng)，自我檢討的活動(dòng)，每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協(xié)調(diào)好各部門 之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大學(xué)生會(huì)的影響及權(quán)威。發(fā)揮學(xué)生會(huì)組織的“橋梁紐帶”作用,做好學(xué)校與學(xué)生的“上情下達(dá)、下情上傳”溝通工作； 對(duì)活動(dòng)主題、內(nèi)容、籌備、開展等環(huán)節(jié)一、秘書處工作職責(zé)：負(fù)責(zé)有關(guān)文件、通知的起草處理以及學(xué)生會(huì)各類檔案和活動(dòng)資料的建立、管理工作,做到人人有案可查,事事有檔可存；參與重大活動(dòng)的策劃、報(bào)道以及活動(dòng)總結(jié)的撰寫；與各部部長(zhǎng)配合負(fù)責(zé)對(duì)干事的工作量化考評(píng),配合主席團(tuán)對(duì)各部長(zhǎng),副部長(zhǎng)進(jìn)行工作考評(píng)；制定學(xué)生會(huì)相關(guān)制度條例,、秘書處管理理念： 服務(wù)、求實(shí)、規(guī)范、高效、關(guān)懷、團(tuán)結(jié)人文的管理需要組織內(nèi)部成員彼此互動(dòng),雙向的關(guān)懷,它不僅要體現(xiàn)在工作中,要體現(xiàn)在日常的學(xué)習(xí),生活等各方面；只有彼此貼心的關(guān)懷,通過交流達(dá)到工作上的默契才能為組織表里如一的團(tuán)結(jié)提供保障；有了上下團(tuán)結(jié),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和制度的保障,就可達(dá)到辦公室追求工作的目標(biāo)——高效；“關(guān)懷”將我們的工作關(guān)系升華為在學(xué)生會(huì)得到的另一筆寶貴財(cái)富——友情,這將使二、講主動(dòng),知勤快,重學(xué)習(xí)嚴(yán)要求,有始終,甘奉獻(xiàn)第二篇：學(xué)生會(huì)秘書部職責(zé)學(xué)生會(huì)秘書部職責(zé)一、發(fā)揮學(xué)生會(huì)組織的“橋梁紐帶”作用，做好學(xué)校與學(xué)生的“上情下達(dá)、下情上傳”溝通工作。二、指導(dǎo)學(xué)生會(huì)開展維護(hù)學(xué)生權(quán)益工作，做好與相關(guān)部門的聯(lián)系溝通工作。三、組織對(duì)各項(xiàng)工作和活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)考核，為期末考核和評(píng)定準(zhǔn)備材料。四、指導(dǎo)學(xué)生會(huì)組織開展各類文體活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)主題、內(nèi)容、籌備、開展等環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)。五、組織、培養(yǎng)、考察、管理和選拔學(xué)生會(huì)干部，對(duì)學(xué)生會(huì)干部的任免進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)全體學(xué)生會(huì)委員和學(xué)生會(huì)干部、干事的工作情況的記載。六、負(fù)責(zé)起草制定有關(guān)文件，掌管學(xué)生會(huì)的各種
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